Согласен, это просто часть найма, которую взяли из FAANG, типа «мы it компания, и мы все программисты». То же самое с system design, на интервью просят нарисовать facebook на минималках, или twitter, а потом в команду попадаешь, смотришь на какие то убогие полураспиленные монолиты и костыли, думаешь: «а собственно зачем там был system design?»
Вангую, что на собесе в разработке примерно так же: всякие сложные сортировки, поисковые алгоритмы, деревья в глубину, ширину, а потом на фактической работе json туда сюда перекладываешь
Вообще я сертификацию приветствую, но точно не от Сбера или Ростелекома. Международная сертификация умно сделана, там есть и процесс обучения и лабораторные и сам материал хорошо структурирован, что помогает избегать каши. А что сделают наши товарищи - скорее всего будет никому не нужный трешак с прицелом на какое нибудь импортозамещенное гумно
В свое время в лет 18 горел сертификацией по линуксам, упорно готовился, успешно сдал RHCSA и RHCE, в архитекторские решил не идти. На джуна брали просто нарасхват по факту наличия серта, даже не особо собеседовали.
В дальнейшем эти серты мне не пригодились нигде, кроме пары фиктивных устройств за деньги в компанию, где сертификаты по линукс были в требованиях к подрядчикам.
Тем не менее сертификацию вспоминаю с удовольствием и не жалею, подготовка дала мне много знаний и много начального опыта. Некоторые темы до сих пор спустя 10 лет у меня отскакивают от зубов
По инсайдам от инженеров и программистов из Авито: никакого массового бунта или чего то подобного нет. Есть относительно небольшой исход людей из юрлица в Армении. О каких то судебных разбирательствах мои инсайдеры не в курсе (это е6-е7 инженеры в определении Авито). Точно прослеживается моральный провал среди сотрудников, компания трансформируется не в лучшую сторону
Для себя я констатирую, что фактически сотрудники благополучно съели весь сабж, нет сомнений, что подобные решения «в пользу компании» будут только увеличиваться, а в скором времени и вовсе перейдут в регулярный характер. Компания идёт в сторону строго режима разработки, что в целом соответствует трендам развития отечественного бигтеха
Ну и что это поменяет? Это ни сколько не добавит вам опыта эксплуатации этой технологии. С таким подходом вы ничем не лучше скилбоксера или любого курсанта. Ну вот, к примеру, поднимите вы кафку в докере, кинете пару событий, считаете. Всё? Готовы к эксплуатации распределенной промышленной системы? Заешь - знаешь, не знаешь - не знаешь. Работал - работал, не работал - не работал. Надо говорить как есть
Задача интервьюера прикинуть хватит ли у вас способностей освоить ту или иную вещь и на сколько быстро, исходя из вашего опыта.
Какой же трешак во всех IT компаниях с грейдами. Где то раз в год, где то раз в два года по итогам ревью инженер или программист получает возможность пересмотреть свой грейд. Но защищает его почему-то руководитель перед вышестоящими. Что тут можно сказать?
Возникает ситуация, когда результат повышения зависит не только от фактически сделанной работы, но ещё и от ораторских качеств, желания, настроения, здоровья (и еще х*ард причин) руководителя во время непосредственной защиты своего сотрудника
Получается, что эффективность работы и ее качество можно сбалансировать походами с руководителем, скажем, в качалку, бары, или в более клубничные места
За время этих периодов руководитель может поменяться, и что останется сотруднику, который хочет повышения грейда? Ждать ещё пол года/год, получается
В общем подход так себе и, как ни странно, гораздо более надёжным будет просто регулярно проходить собеседования на стороне, иметь оферы от конкурентов и быть готовым уйти на более выгодные условия, либо запросить более выгодные условия на текущем месте здесь и сейчас не дожидаясь никаких self review/оценок/защит и др.
Я за кандидата, знает и понимает что делает, умеет реализовывать поставленные задачи. Но с немного урезанной вилкой зп по причине отсутствия опыта в применяемых нами технологиях
Т.е. вы кандидату демпингуете предложение только из-за того, что он не имеет опыта в технологиях, которые вы используете. Тут возникает вопрос: а зачем вы его тогда позвали на собеседование?
Со стороны соискателя это выглядит оскорбительно, когда кандидату просто режут косты после нескольких этапов.
Так и рождается ненависть к работодателям, которые ввиду своей внутренней бюрократии и отсутствием коммуникации между подразделениями предлагают нищенские по отношению к запросу кандидата оферы.
автор статьи, на мой взгляд, работает в жанре научпоп и не претендует на абсолютную техническую истину. Материал для ознакомления, где каждый может найти что-то для себя
Представьте, если б у Вас сейчас, к примеру, была бывшая жена и двое детей? Было б лучше, если б у жены уже был другой человек, а Ваши дети лет 5-8 бы жили вне полноценной традиционной семьи и были бы то там, то сям? Это, уж поверьте, вносит определенные коррективы и даже дискомфорт во все аспекты повседневной жизни. Всегда есть обратная сторона и не стоит воспринимать это, как какое-то однозначное упущение в вашей личной жизни. Есть мнения, что искать жену — дело неблагодарное, ибо шансы на удачное нахождение стремятся к нулю. Уж лучше стремиться сделать качественные изменения своей жизни: посещать интересные Вам места, мероприятия, знакомиться с людьми, обсуждать общие темы. С ростом круга общения из сферы Ваших интересов шанс встретить близкого Вам человека повышаются, да и жизнь становится интереснее.
глядя на организацию и представление физических избирательных участков для голосования людей можно сделать вывод, что контроль над электронными голосами — наименьшая из проблем. А в сравнении с проблемами контроля над бумажными бюллетенями, проблемами контроля за электронным голосованием вообще можно пренебречь
Человеческий вопрос ув. автору, на который хотелось бы получить человеческий ответ: как Вы общаетесь со своими родителями? Как со своими родителями общается Ваша Жена? Родители не молодеют, и, как известно, не становятся здоровее. В подобных статьях про релокейт всегда эта тема остается скрытой. Меня интересует не причиняет ли вам беспокойство тот факт, что они от Вас далеко и что отправка денег им не всегда — все, что требуется?
Это на самом деле ужасно. Но! Я не понимаю тех, кто «терпит с надеждой». Я понимаю, что могут быть семья, денежный вопрос, территориальный, возрастной и уйти бывает очень сложно, а главное — рискованно. Но все таки, вам никто не мешает потратить какое-то время на изучение какого либо языка, технологии или современного навыка в интернете и найти другую работу. Есть кучи примеров людей, которые хотели и у них получилось. Жизнь одна и мучиться, теряя каждый день запал, который тушится всей этой отвратительной ситуацией — далеко не выход. Здесь на Хабре есть люди, которые не побоялись и даже переместились в другие страны на ПМЖ. Вы думаете, что у них не было сомнений и проблем? Желание жить/работать лучше — это вызов. Принимать его или нет каждый решает сам.
Спорно, т.к. у опытных специалистов в своей сфере при поиске работы начинается сенокос. Телефон не умолкает, почта рвется, hh по кд 2 минуты выбрасывает приглашения и просмотры. Скорее всего у такого специалиста уже много предложений и с каждым поговорить в личку, обсудить — не представляется возможным, особенно спустя недельку, когда сумма всех обсуждений более 50 штук. В этом случае он, вероятно, не будет иметь не желания, ни времени идти и выяснять что-то о недописанной вакансии в личку, т.к. у него уже будут аналогичные дописанные вакансии и предложения
это и не совсем честно. В профессиональной Доте капитаны почти всегда играют саппортами. Почему? Потому что за капитаном слежка за картой и проработка стратегии: кто куда идет, кто свапается линиями, кто роумит, кто что покупает, что купили противники. В случае с ботами данная роль фактически снимается, т.к. это автоматически делает каждый бот. В результате получаем фактически 1 игрока с пятью героями, который знает все и управляет всем
Да потому что Apple — это другой случай. IOS, MacOS итд — это их собственность, свои правила и условия. По вашей логике концерн BMW можно оштрафовать за использование двигателей BMW в своих машинах
Согласен, это просто часть найма, которую взяли из FAANG, типа «мы it компания, и мы все программисты». То же самое с system design, на интервью просят нарисовать facebook на минималках, или twitter, а потом в команду попадаешь, смотришь на какие то убогие полураспиленные монолиты и костыли, думаешь: «а собственно зачем там был system design?»
Вангую, что на собесе в разработке примерно так же: всякие сложные сортировки, поисковые алгоритмы, деревья в глубину, ширину, а потом на фактической работе json туда сюда перекладываешь
Вообще я сертификацию приветствую, но точно не от Сбера или Ростелекома. Международная сертификация умно сделана, там есть и процесс обучения и лабораторные и сам материал хорошо структурирован, что помогает избегать каши. А что сделают наши товарищи - скорее всего будет никому не нужный трешак с прицелом на какое нибудь импортозамещенное гумно
В свое время в лет 18 горел сертификацией по линуксам, упорно готовился, успешно сдал RHCSA и RHCE, в архитекторские решил не идти. На джуна брали просто нарасхват по факту наличия серта, даже не особо собеседовали.
В дальнейшем эти серты мне не пригодились нигде, кроме пары фиктивных устройств за деньги в компанию, где сертификаты по линукс были в требованиях к подрядчикам.
Тем не менее сертификацию вспоминаю с удовольствием и не жалею, подготовка дала мне много знаний и много начального опыта. Некоторые темы до сих пор спустя 10 лет у меня отскакивают от зубов
По инсайдам от инженеров и программистов из Авито: никакого массового бунта или чего то подобного нет. Есть относительно небольшой исход людей из юрлица в Армении. О каких то судебных разбирательствах мои инсайдеры не в курсе (это е6-е7 инженеры в определении Авито). Точно прослеживается моральный провал среди сотрудников, компания трансформируется не в лучшую сторону
Для себя я констатирую, что фактически сотрудники благополучно съели весь сабж, нет сомнений, что подобные решения «в пользу компании» будут только увеличиваться, а в скором времени и вовсе перейдут в регулярный характер. Компания идёт в сторону строго режима разработки, что в целом соответствует трендам развития отечественного бигтеха
Ну и что это поменяет? Это ни сколько не добавит вам опыта эксплуатации этой технологии. С таким подходом вы ничем не лучше скилбоксера или любого курсанта. Ну вот, к примеру, поднимите вы кафку в докере, кинете пару событий, считаете. Всё? Готовы к эксплуатации распределенной промышленной системы? Заешь - знаешь, не знаешь - не знаешь. Работал - работал, не работал - не работал. Надо говорить как есть
Задача интервьюера прикинуть хватит ли у вас способностей освоить ту или иную вещь и на сколько быстро, исходя из вашего опыта.
Какой же трешак во всех IT компаниях с грейдами. Где то раз в год, где то раз в два года по итогам ревью инженер или программист получает возможность пересмотреть свой грейд. Но защищает его почему-то руководитель перед вышестоящими. Что тут можно сказать?
Возникает ситуация, когда результат повышения зависит не только от фактически сделанной работы, но ещё и от ораторских качеств, желания, настроения, здоровья (и еще х*ард причин) руководителя во время непосредственной защиты своего сотрудника
Получается, что эффективность работы и ее качество можно сбалансировать походами с руководителем, скажем, в качалку, бары, или в более клубничные места
За время этих периодов руководитель может поменяться, и что останется сотруднику, который хочет повышения грейда? Ждать ещё пол года/год, получается
В общем подход так себе и, как ни странно, гораздо более надёжным будет просто регулярно проходить собеседования на стороне, иметь оферы от конкурентов и быть готовым уйти на более выгодные условия, либо запросить более выгодные условия на текущем месте здесь и сейчас не дожидаясь никаких self review/оценок/защит и др.
Т.е. вы кандидату демпингуете предложение только из-за того, что он не имеет опыта в технологиях, которые вы используете. Тут возникает вопрос: а зачем вы его тогда позвали на собеседование?
Со стороны соискателя это выглядит оскорбительно, когда кандидату просто режут косты после нескольких этапов.
Так и рождается ненависть к работодателям, которые ввиду своей внутренней бюрократии и отсутствием коммуникации между подразделениями предлагают нищенские по отношению к запросу кандидата оферы.
Вроде завтра срок ультиматума подходит. Есть какие-нибудь обновления по делу? Удалось до чего нибудь договориться?
глядя на организацию и представление физических избирательных участков для голосования людей можно сделать вывод, что контроль над электронными голосами — наименьшая из проблем. А в сравнении с проблемами контроля над бумажными бюллетенями, проблемами контроля за электронным голосованием вообще можно пренебречь