Комментарии 35
Где вариант "никакие"? Или я просто везучий человек?
Какие виды слежки/мониторинга использует ваш работодатель
Компетентным менеджерам хватает Jira
Вместе с графиком увольнений надо приводить еще и график количества безработных (оно падает). Т.е. люди как раз не испытывают проблем, куда перейти, и ищут лучшее место.
Попытки отслеживать воспринимаются как негативный фактор.
Как известно, в офисах за сотрудниками следят с помощью видеонаблюдения, распознавания речи, сканирования всего интернет-трафика и другими методами.Ни разу не встречал. Если статья — не лихо пересказанный перевод нескольких зарубежных источников, то я записываю вас в список компаний, с которыми никогда не буду сотрудничать и партнёрам не порекомендую.
На самом деле столкнутся с трудностями только те, кто только открыл для себя удаленку и все еще сохраняет психологическую привязку к работодателю и пока слабо может оценить адекватность работодателя. Я сам уже довольно давно работаю на удаленке. Начал очень задолго до того как это стало мейнстримом. Любая попытка оверконтроля сразу же приводит к разрыву отношений. Обычно я не особо держусь за кого-то.
На мой взгляд работодателю важно контролировать две вещи. Как быстро и насколько качественно выполняются поставленые задачи. К этим показателям можно и нужно привязывать оплату труда. В этом случае работодателя совершенно не должно заботить где, чем и сколько времени занимался сотрудник. Главное что он решает задачи.
Самое оптимальное, на мой взгляд, это трекинг времени (непосредственно работы) и почасовая оплата. А в зависимости от эффективности сотрудника можно подобрать комфортную для сотрудника и работодателя часовую ставку.
Однако это может не работать с недобросовестными сотрудниками, которые будут крутить трекер, ничего при этом не делая, но обычно это вскрывается очень быстро. Если работодатель видит что время затрачивается, а результатов либо нет, либо очень мало или на какие-то задачи уходит гораздо больше времени, чем нужно, то возможно стоит начать восстанавливать баланс понижая ставку нерадивого сотрудника (что может спровоцировать еще больший овертрекинг) или отдавать задачи другим более профессиональным сотрудникам. Дополнительные меры, как, например оплата только за закрытые задачи и переделегирование затянувшикся задач подстегнет сотрудников прилагать усилия работать эффективно.
Но ньюансов конечно же много. Однако в общем случае если работодатель и сотрудник работают честно, то такая схема работы выгодна всем.
Это нежизнеспособный вариант работы. Уже где-то на хабре была статья, разъясняющая почему.
Если вкратце, то работника перестанет заботить всё, кроме установленных метрик - часы, задачи. Начнётся гонка за только понятными ему задачами, которые он уже набил руку решать за известное количество времени. Никто не будет брать сложные проекты. Если по количеству закрытых задач платить, тогда все будут правдой и не правдой закрывать задачи как можно быстрее. От этого будет страдать качество.
Я имею в виду, что оплачивать надо часы, но оплачивать только часы по тем задачам, которые закрыты. А чтобы не терять в качестве, то задачу надо принимать тщательно с код-ревью, тестированием и тд. Сразу станет понятно кто лажает и кому постоянно задачи возвращаются на доработку и у кого идет овертайминг.
Получается если ты плохо делаешь задачу, то тебе ее постоянно возвращают, после нескольких итераций, тебе понижают стоимость часа, потом вовсе не дают хороших задач. Не делая задачи хорошо и качественно ты сам плавно выталкиваешь себя из процесса.
Сейчас смотрю пошли сертифицированные Scrum мастера....
Помимо утренних коллов, могут позвонить а любой момент...
Так что приходится быть на связи..
Нормальному менеджменту хватает обычного трекера (jira, youtrack, trello и т.п.)
Я и так последние 8 лет удалённо работаю, а нынче вообще красота стала.
Если раньше были ежедневные митапы, то теперь только в среду а в пятницу ретроспектива.
Потому как менеджменту и так всё ясно из доски.
Нас конечно не много, всего где то 15 разработчиков, плюс команда на аутсорсе.
В компаниях с 50+ разработчиков, мб. нужны какие то другие инструменты.
Трекинг посещенных сайтов был в компании, где я работал, еще 20 лет назад. Начальник разрешал 10% сайтов любых, если остальные 90% по работе - ИМХО, норм практика. Трижды проводились проверки, когда особенно тупые пользователи качали фильмы по сети и трафик внезапно возрастал в разы.
В прошлой компании по слухам были скриншоты экрана, но начальство их не смотрело - интересовалось только финансовыми показателями.
В нескольких компаниях, с которыми я работал в командировках, слежка за сотрудниками и тотальный контроль стали целью, а не средством из-за болезненной паранойии начальства - когда-то оно по-бандитски отжало фирмы у предыдущих владельцев, и теперь боялось, как бы также не отжали у него. Никаких других причин этому не было - никакими суперсекретами там и не пахло
А чего далеко ходить-то? Тут на хабре представлена такая компания: https://habr.com/ru/company/postuf Осенью прошлого года там условием найма была установка следящего софта.
Главный страх менеджеров — что сотрудник не 100% своего внимания уделяет работе, а отвлекается на посторонние вещи.
забавно, взрослые люди вроде
Не в этом дело, слежка нужна, что бы найти повод...
Лет несколько назад меня пытались заманить в малоизвестную компанию по разработке на удалённую работу. Платили средне, допов не предлагали, только готовы были оплатить мобильную связь. Но условие было поставить следилку на мой же личный комп, с которого я и должен был работать. Думаю они ещё долго искали сотрудников.
софт для тайм-трекинга активности;
кейлоггеры;
приложения, которые делают снимки экрана рабочего стола;
программы, которые фиксируют посещение сайтов;
мониторинг мессенджеров;
программы удалённого управления
Уж лучше обратно в офис. Ну или в другое место...
Честно говоря, не знаю, следит ли работодатель за мной (почту и траффик наверняка сканируют какие-то тулзы). Работаю из дома на рабочем ноуте, где куча какого-то софта уже предустановлено. Мне, честно говоря, пофигу. Есть же личный комп или телефон, где можно смотреть что хочешь, а если у тебя проект не двигается - то менеджер и без этого узнает.
ИМХО, у всех, кто работает с данными людей, должны быть включены системы контроля, плюс использование своей техники для этого должно быть запрещено.
Разбираешь обращения клиентов - делай на рабочем компе с работающей системой логирования.
Работаешь тестировщиком и тестируешь на необезличенных данных - то же самое.
Работаешь программистом и иногда работаешь сотрудником поддержки 3 линии - либо рабочий ноут и системы логирования, либо отдельная машина под это.
Максимально не хотелось бы, чтобы какой-то персонаж имел бы практически неограниченный доступ к данным с домашнего компа, периодически возмущаясь, что ему предлагают поставить системы логирования.
Вопрос контроля рабочего времени - это отдельная история, но меня слегка поражает то, что люди возмущаются требованиям контролировать действия в рабочее время, но вообще не задают вопрос, чем занимаются люди, работающие на домашних (!) компах.
Появляются сообщения, что IТ-компании предлагают сотрудникам установить шпионский софт на домашний компьютер
Для ответственного человека кратчайший путь к выгоранию.
Поскольку я работаю с женой,она следит за мной визуально-чтобы я не ленился и сидел обрабатывал фотки))
Система саморегулируема, отсутствие следящего софта является конкурентным преимуществом, так же как и его наличие. Тут все будет зависеть от дефицита кадров на рынке и баланс таких вакансий будет зависеть от него. Не будет никакого массового использования этого софта, т.к. всегда найдётся тот, кто посчитает, что его внедрение это искусственное ограничение себя в ресурсах на рынке труда и получит из этого конкурентное преимущество.
Тот самый случай, когда отметил еще и 'другие'.
Главный страх менеджеров — что сотрудник не 100% своего внимания уделяет работе, а отвлекается на посторонние вещи
Главный страх значительной части (если не подавляющего большинства) менеджеров в том, что может выясниться отсутствие какой-бы то нибыло пользы от их деятельности (если не считать имитации бурной деятельности, "потогонки" и "выгорания" персонала).
Действительно хорошие управленцы и организаторы - "краснокнижный вид".
2021-й наглядно показал что менеджеры не нужны.
Вялыми попытками контроля они пытаются показать свою нужность, но в результате только испортят климат в коллективе.
К счастью это не везде так. И я очень надеюсь что и в будущем будет не везде.
У нас kickidler установлен, при чем начали пользоваться им еще до пандемии, и сейчас программа нам отлично выручает при удаленной работе сотрудников. Через нее видно кто и что делает за рабочим компьюетром.
Многие сотрудники никогда не вернутся в офис. Менеджеры усиливают слежку за удалёнщиками