Как стать автором
Обновить
5
Kirill Nikolaev @kosmovolkiread⁠-⁠only

Пользователь

Отправить сообщение
Спасибо за ответ.
Просто моё первое гуманитарное образование даёт о себе знать :)
Всё равно не могу понять: у нас по факту остаётся 2 двери, сколь много бы их там до этого не было — за одной коза, за другой машина. Давайте вспомним 5-й класс — решим задачку по действиям.

Тут всё зависит от того, как это воспринимать — давайте я вам тоже пример приведу:
У вас было 3 енота, 2 из которых испортились. Варианты:
1. Блин, было 3, остался 1.
2. ВАУ! У МЕНЯ ЕСТЬ ЕНОТ!

Так и здесь:
Так у нас будет вероятность 1/1000, вы правы — это следует из первого дейстия.
Но с другой стороны, если посмотреть на всё «с чистого листа» — у нас есть вероятность 50/50, ибо стоит две двери.
Так, надеюсь, я понятно изложил свою мысль.
Простите, конечно, за тупость, бессонная ночь и все дела… НО!
И вот тут самое главное: он не открывает дверь, за которой автомобиль, а в случае, если вы изначально показали на дверь с козой, открывает другую единственно возможную дверь с козой! В этом его подсказка для вас.

Я не увидел в тексте парадокса то, что ведущий должен подсказывать. Вне зависимости от того, на какую дверь вы показываете — с автомобилем или козой, он открывает не ту, на которую вы показываете, а:
1. Вы показываете на дверь с козой А — ведущий открывает дверь козой В
2. Вы показываете на дверь с козой В — ведущий открывает дверь с козой А
3. Вы показываете на дверь с автомобилем — ведущий открывает дверь с козой А или В

Так что я пока не уловил суть данного парадокса: по факту мы имеем 3 двери, 2 козы и одну машину. В итоге, останется только одна коза и одна машина и нам нужно будет выбирать из них, так что шансы 50/50.

вот уже хотел нажать кнопку «написать», но нет.

С другой стороны, если принимать парадокс как математическую задачу, то мы имеем математическую вероятность как 1 к 3. А хотя нет,
из условия понятно, что один элемент в конце-концов мы убираем ведущий в любом случае обязан открыть дверь с козой (но не ту, которую выбрал игрок)
вроде бы так и есть. 50/50.
Автор, статья хороша. Если не лень, напиши подробнее про маркетинг: как, куда, сколько, почём — лчино мне это важно и интересно.
Балмер даже лично для меня является примером для подражания. Его задача — продвигать свой бренд. Крупнейший бренд в мире. Человек, который полностью отдаётся своей работе, человек, чьи речи и поступки надолго засели в памяти людей, хоть как-то связанных с IT. Свою работу он делал идеально. Абсолютно не понимаю хейтеров. Вам Балмер как-то помешал? У вас же есть возможность выбора, вас никто не ограничивает.
Есть у меня сервер один. С гигабитным каналом. Расскажите (дуб дубом я) куда что там положить, чтобы ваша раздача было в общем доступе.
Ещё раз спасибо. Такой смешной вопрос: как вы это под ПС рассчитывали?
Товарищи, ну а кто, простите, мешает выложить на абузоустойчивый сервер с гигабитным каналом?
А победителю разрешили потрогать Митника?
ИМ — интернет-магазин, прокладки — сайты, созданные для привлечения пользователей на различные ПП.
Гугл, видимо, расстроился и поставил iframe)
Антон, а как вообще распределяется нагрузка на пользователя? Вы никогда не задумывались, чтобы ввести, эммм, как бы это сказать… Изменение качества анимаций? Грубо говоря, как на ютубе?
Просто пишу это потому, что с моим 64 кб/с особо не посмотришь 8ми мегабайтных гифок. Вам не кажется, что данный метод был бы весьма удобен?
Товарищи-сеошники, а кто-нибудь знает, есть ли у китайских собратьев пузомерки?. Кто-нибудь уже пробовал там делать ИМ/прокладки?
А сравнение серверной нагрузки никто не предоставит? А то банально на главной такой скрипт будет — не ляжет ничего при больших нагрузках?
Сижу в Минске и роняю слёзы-градины на ноутбук. 3 мб/с исходящая скорость… Позовите, что ли, в гости на ПМЖ…
Подборка действительно хорошая. Как раз лендинг делаю — много чего пригодилось.
Вам не кажется, что нужно различать «тюрьму» от распланированного рабочего дня? Давайте представим, что у вас дети, жена, старые родители, дача и, конечно же, работа (может, я угадал?). А теперь давайте подумаем, как вы на это всё найдёте время? Допустим, на работе на вас большой спрос и загрузка может доходить до 24/7. Как вы себя ограничите? У неорганизованного человека производительность хуже.

… вспоминая свою молодость, могу с уверенностью сказать, что тим-лид не зря рассылал нам электронное расписание проектов на неделю.
Всплакнул, обзавидовался…
Как думаете, скоро у нас появятся окулусы?

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Минск, Минская обл., Беларусь
Зарегистрирован
Активность