Я специально сравнил ЦБ сам с собой пятнадцатилетней давности (когда всяких цифровизаций не было, а сейчас они типа есть). Количество сотрудников на один поднадзорный банк увеличилось в два с хреном раза с 2007 года. Хотя, имхо, должно было раза в два сократиться Ключевой вопрос - где расстрелы менеджмента?
С 2007 года численность ЦБ уменьшилась в 1.5 раза с 75К человек до 49К, а количество банков в нашей системе - в 3 с лишним раза (с 1200 до 350). Как следствие, по количеству сотрудников ЦБ на один поднадзорный банк мы где-то в тройке лидеров.
Кажется, вы описанием программирования затуманили всем мозги.
У вас ведь не про конкретную работу, а про ответственность. Брать ответственность на себя - это отдельный скилл, который достаточно быстро гарантирует рост и в кареьере, и над собой.
В этом смысле не важно молодой ли мальчик (и мальчик ли он), из какой он страны, откуда вы. Решает вопрос - "отвечаешь за результат или нет?" даже на каком-то малом участке
Это не только прототип для выставки, это как раз тот самый телефон. Р-Стайл был лишь заказчиком, производителем был Гаоди/Данни (сейчас). Работаем с ними, вполне советую
https://motor.ru/news/gac-fast-charging-18-08-2021.htm 500 зарядка в прошлом году, видел новости про 750 в этом. BYD с учетом гибридов уже обогнал Теслу по количеству проданных авто, теперь осталось добить в "чистых" электричках
Да всех заморочек на 10 минут, благо опровергать аргументы плоскоземельщиков несложно. Будет интересно посмотреть на опровержение хотя одно моего пункта :)
Безусловно, мировым лидеров по no-frills автомобилям является Индии Там были госдотации именно на авто в политических целях, вместо того, чтобы народ на электроскутеры пересаживать. Дышать в городах нечем https://www.iqair.com/india/delhi/new-delhi
Стартап успел поднять целый миллиард евро, что очень солидно. То, что они не умеют в оптимизацию логистики - это отдельная история, как и то, что не умеют в роботов-доставщиков. Ярд поднять - это такое себе доказательство, как показывает пример FTX или Theranos
Американский стартап Brandless. Как вы думаете, что он делает? Они изобрели СТМ от торговых сетей и его замаркетировали? СТМ - это "каждый день" от того же Ашан
Думаю, вы уже догадались, какой кейс я здесь приведу: Весь мир пишет про shrinkflation, но нужно потеребить тушку автоваза. Куда ж еще
Еще одна часто встречающаяся в природе разновидность фейк-лоукостера - ситуация, когда компания "инвестирует" снижение цены из своего кармана с целью наращивания доли рынка или сохранения паритета в конкурентной борьбе. Рушащаяся пирамида в 31Т необеспеченных фантиков прошла мимо, весь венчур типа фейсбука или амазон прошел мимо. Но индус этот - корень всех бед
Да, и еще пару слов нужно сказать про дискаунтеры в ритейле. В рамках одной Х5 Retail Group существует и Чижик (дискаунтер), и Пятерочка (магазин у дома). С точки зрения цены - в Чижике нет промо вообще, а регулярная цена на уровне с промо ценой Пятерочки. В Чижике меньше ассортимент (в пределах 3К SKU против 5-7К в Пятерочке). Как они будут сосуществовать дальше - не знает в Х5 никто.
Если резюмировать - сова натянута на глобус некачественно. Про кризис - лажа, примеры в большинстве своем либо фейковые (про рабов и форда).
У нас примерно 100+ чел и 300М+ оборота по прошлому году, если считать софт и консалтинг. Читаю и тихо офигеваю, что при сокращении компании в 10 раз вы оставили право на жизнь суровому энтерпрайзному легаси в виде сап и думали про высокие материи уровня "психики главного бухгалтера" при убытках в 150М два года подряд. Вопрос выживания компании и предельного сокращения затрат должен стоять на первом месте и каждая копейка и месяц "двойного ввода" на счету. Отдельно не понимаю, откуда у вас 27 человек, которые с 1С работают, кажется, что там раза два численность можно точно урезать.
Вы прям описываете сценарий имплементации зеленого поворота в Европе. 1. Сначала запрещаем углеводороды 2. Задираем цены на электричество и отопление 3. Водород и ветряки становятся прибыльными 4. Профит!
Основная проблема - что Rail Baltica имеет только политическое и военное значение, но за ним нет никакой экономики на горизонте 50+ лет. Но дизайн вокзала в Риге обалденный
Там года два уже идет неповиновение китайцев действиям глобалов, благо китайский закон (внезапно) за китайцев. Кажется этим можно воспользоваться российской стороне. Даже на хабре было уже https://habr.com/ru/post/524174/
Ну и в целом а нужно ли российским разработчикам будет вообще учитывать наличие IP из "недружественных" стран. Судебная практика пока забавная
Про софт у yealink даже не слышал ни разу, но зачем он нужен отдельно от железа? А vendor-lock железо кажется в части видеоконф нынче атавизмом уровня дискет
Я специально сравнил ЦБ сам с собой пятнадцатилетней давности (когда всяких цифровизаций не было, а сейчас они типа есть). Количество сотрудников на один поднадзорный банк увеличилось в два с хреном раза с 2007 года. Хотя, имхо, должно было раза в два сократиться
Ключевой вопрос - где расстрелы менеджмента?
В Европейском ЦБ работает 3500 человек.
В ФРС 20К
С 2007 года численность ЦБ уменьшилась в 1.5 раза с 75К человек до 49К, а количество банков в нашей системе - в 3 с лишним раза (с 1200 до 350). Как следствие, по количеству сотрудников ЦБ на один поднадзорный банк мы где-то в тройке лидеров.
https://www.banki.ru/news/daytheme/?id=341724 - статья 2007 год
Это тот самый вопрос - а что все эти люди делают ?
А что сподвигло вас вспомнить русский письменный и пойти на хабр, а не на reddit/medium?
Кажется, вы описанием программирования затуманили всем мозги.
У вас ведь не про конкретную работу, а про ответственность. Брать ответственность на себя - это отдельный скилл, который достаточно быстро гарантирует рост и в кареьере, и над собой.
В этом смысле не важно молодой ли мальчик (и мальчик ли он), из какой он страны, откуда вы. Решает вопрос - "отвечаешь за результат или нет?" даже на каком-то малом участке
Это не только прототип для выставки, это как раз тот самый телефон. Р-Стайл был лишь заказчиком, производителем был Гаоди/Данни (сейчас). Работаем с ними, вполне советую
https://motor.ru/news/gac-fast-charging-18-08-2021.htm
500 зарядка в прошлом году, видел новости про 750 в этом. BYD с учетом гибридов уже обогнал Теслу по количеству проданных авто, теперь осталось добить в "чистых" электричках
threema уже давно есть вроде?
Да всех заморочек на 10 минут, благо опровергать аргументы плоскоземельщиков несложно. Будет интересно посмотреть на опровержение хотя одно моего пункта :)
Имхо, вы зря начинаете повествование с текущего года. Энергетический кризис начался в конце лета прошлого года, а в этом году только усугубился
https://www.researchgate.net/publication/355020759_Global_energy_crisis_impact_on_the_global_economy
https://edition.cnn.com/2021/10/07/business/global-energy-crisis/index.html
Безусловно, мировым лидеров по no-frills автомобилям является Индии
Там были госдотации именно на авто в политических целях, вместо того, чтобы народ на электроскутеры пересаживать. Дышать в городах нечем
https://www.iqair.com/india/delhi/new-delhi
хотя чем рабы на плантациях плохи как пример сокращения затрат на персонал?
Тем, что решение с рабами было дороже из-за сопутствующих издержек
https://fee.org/articles/slavery-was-never-economically-efficient/
https://www.researchgate.net/publication/228294883_The_Economics_of_Slavery_Forced_Labor_and_Human_Trafficking
Знаменитый Ford T стал первым автомобилем в истории, собранным с помощью конвейера
В общем-то нет
https://blog.habasit.com/uncategorized/history-conveyor-belt/
Стартап успел поднять целый миллиард евро, что очень солидно.
То, что они не умеют в оптимизацию логистики - это отдельная история, как и то, что не умеют в роботов-доставщиков. Ярд поднять - это такое себе доказательство, как показывает пример FTX или Theranos
Американский стартап Brandless. Как вы думаете, что он делает?
Они изобрели СТМ от торговых сетей и его замаркетировали? СТМ - это "каждый день" от того же Ашан
Думаю, вы уже догадались, какой кейс я здесь приведу:
Весь мир пишет про shrinkflation, но нужно потеребить тушку автоваза. Куда ж еще
Еще одна часто встречающаяся в природе разновидность фейк-лоукостера - ситуация, когда компания "инвестирует" снижение цены из своего кармана с целью наращивания доли рынка или сохранения паритета в конкурентной борьбе.
Рушащаяся пирамида в 31Т необеспеченных фантиков прошла мимо, весь венчур типа фейсбука или амазон прошел мимо. Но индус этот - корень всех бед
Да, и еще пару слов нужно сказать про дискаунтеры в ритейле.
В рамках одной Х5 Retail Group существует и Чижик (дискаунтер), и Пятерочка (магазин у дома). С точки зрения цены - в Чижике нет промо вообще, а регулярная цена на уровне с промо ценой Пятерочки. В Чижике меньше ассортимент (в пределах 3К SKU против 5-7К в Пятерочке). Как они будут сосуществовать дальше - не знает в Х5 никто.
Если резюмировать - сова натянута на глобус некачественно. Про кризис - лажа, примеры в большинстве своем либо фейковые (про рабов и форда).
Очень интересное наблюдение. Никогда не задумывался об этом аспекте
Ключевое, что стоит упомянуть - это стоимость жизни, которая даже по сравнению с Норвегией высока (а Норвегия страна прямо скажем - дорогая)
https://www.numbeo.com/cost-of-living/in/Longyearbyen-Norway
У нас примерно 100+ чел и 300М+ оборота по прошлому году, если считать софт и консалтинг.
Читаю и тихо офигеваю, что при сокращении компании в 10 раз вы оставили право на жизнь суровому энтерпрайзному легаси в виде сап и думали про высокие материи уровня "психики главного бухгалтера" при убытках в 150М два года подряд.
Вопрос выживания компании и предельного сокращения затрат должен стоять на первом месте и каждая копейка и месяц "двойного ввода" на счету.
Отдельно не понимаю, откуда у вас 27 человек, которые с 1С работают, кажется, что там раза два численность можно точно урезать.
Вы прям описываете сценарий имплементации зеленого поворота в Европе.
1. Сначала запрещаем углеводороды
2. Задираем цены на электричество и отопление
3. Водород и ветряки становятся прибыльными
4. Профит!
Основная проблема - что Rail Baltica имеет только политическое и военное значение, но за ним нет никакой экономики на горизонте 50+ лет. Но дизайн вокзала в Риге обалденный
Да, похоже в этот раз у них больше шансов, чем в прошлый. Но старый СЕО не сдается
https://www.datacenterdynamics.com/en/news/ousted-arm-china-ceo-refuses-to-go-after-being-fired-again/
Там года два уже идет неповиновение китайцев действиям глобалов, благо китайский закон (внезапно) за китайцев. Кажется этим можно воспользоваться российской стороне. Даже на хабре было уже
https://habr.com/ru/post/524174/
Ну и в целом а нужно ли российским разработчикам будет вообще учитывать наличие IP из "недружественных" стран. Судебная практика пока забавная
https://www.rbc.ru/society/11/03/2022/622b22289a7947d6c1ad9737
Скажите, а что вы думаете о перспективах лицензирования российскими компаниями ядер у китайского подразделения ARM?
https://www.ft.com/content/48baeb67-2d3c-41c3-8645-e89ac69a985a
Использовать основной телеграм-эккаунт вообще не комильфо для таких целей с точки зрения ИБ, имхо.
Но, кажется, даже из вашего опыта, стабильность RPI тоже не идеальна. Но логика понятна, спасибо
А зачем RPi? Не проще бесплатный питонохостинг юзать для тех же целей?
Не ради рекламы, но просто сами у них еще всякий микрософт покупаем. Тимс в комплекте.
https://store.softline.ru/microsoft/microsoft-office-365-business-premium-po-podpiske/#versions
Про софт у yealink даже не слышал ни разу, но зачем он нужен отдельно от железа? А vendor-lock железо кажется в части видеоконф нынче атавизмом уровня дискет