Привет, спасибо. Конечно знакомы, слово «корпоративная» нас смущает, мы его на «командная» заменили, ну суть такая же. По этим вопросам у нас много всего накопилось, даже есть отдельный человек в команде «Happiness manager», тут на еще такую статью будет))
Делаем, но по остаточному принципу, что мне не очень нравиться. Всегда проекты за деньги вытесняют проекты, в которые надо инвестировать. Пока сложно нормально заниматься своими проектами. Но очень хочется.
Где бы найти эти проекты с низкими рисками) Про студентов думал, во-первых их допускать до проектов нашего уровня стрёмно, надо сначала учить, а это деньги. Во-вторых, их надо на потоке брать, как показываем мой опыт работы в студиях, они часто прыгают с места на место. У нас не очень большая команда, и вынимать 1-2 разработчиков, на обучение молодежи, очень сложно. Думаю это имеет смысл делать, когда размер команды будет человек 20-30. Поправьте, если не прав.
Еще раз, с долям очень правильный вариант, просто наша ситуация была несколько другая, я описал все это выше. Вполне возможно, что через пару месяцев кто-то созреет из ребят на долю в ООО.
В профиле все есть)