«гибкая электроника
Специальное направление для любителей Интернета вещей. Задача – создать рабочую топологию и алгоритмы меш-сети для взаимных коммуникаций и связи с сервером электронных бейджей, которые выдаются посетителям различных мероприятий. » — Как мне кажется, у заказчика есть гибкий экран и он мучается, не знает, куда его засунуть… (гусары молчать). Это не мое дело, канешна, да и не студент, но описываемая задача, точнее проблемы посетителей конференций и выставок, я решил совершенно иначе, в проекте http://www.slideshare.net/olegmilyoschin/voicekonf-11-0714
Хорошая статья. Освежил в памяти многие события. Ещё раз убедился, что мой способ решения этих проблем (PouchCash) выбран верно. Но, очень странный вывод у автора — пластмассовые карты коренным образом устарели (один четырехзнаковый, только цифры, пин-код/пароль, чего стоит) и рекламировать их смешно.
На днях, мне 60 и я выхожу на пенсию. Программировал с 1970 года до 1987. Чуть позже, в другом качестве, участвовал в таких неплохих проектах, как антивирус «Страж» и редактор WD (word&dead). Так как, в отличие от автора, немножко лучше знаю, что такое профориентация, то хочу сказать — в статье много умных слов, но читать её не надо — вредно. Стать программистом, как и поваром, как и парикмахером, можно в любом возрасте — перестать ими быть, тоже. Никогда не бойтесь рисковать и начинать жить с новой профессией, но и трезво оценивайте свои силы и конкурентоспособность. Всё.
Если бы все тексты были с ваших позиций, il--ya, то, я бы ни слова не возразил — да, наверняка, во многих областях жизни, когда-нибудь, будут внедрены роботы, достаточно интеллектуальные, чтобы и соблюдать три закона и выполнять функцию. Увы, но до этого ещё очень далеко. А эта безумная кампания по якобы роботизации автомобилей, слишком похожа на проплаченную акцию по давлению Амазона, на профсоюз дальнобойщиков и всё.
Почему GT разрешает перепечатывать такую чушь? Да, ещё и изначально, проплаченную? Ау, друзья, кто будет писать программки, для этих автомобилей, источников повышенной опасности, по определению? И кто будет сидеть за сбой в программе, повлекший убийство старушки? Весьма совершенные автопилоты существуют уже лет пятьдесят — покажите мне толпу безработных летчиков и авиадиспетчеров.
Позвольте 5 копеек. Хороший короткий алгоритм, применимый во многих случаях. Но! ремесло переговоров, оно посложнее будет. Во-первых, имейте Ферли-архив. Абстрактный Геннадий, он ведь в вакууме… Какая компания, её годовой оборот. Какие проекты они отдавали на сторону — тема, объём. Как их оценили — успешные/нет, от кого зависит оценка. Кто будет принимать и оценивать новый проект и кто проявил инициативу, их полномочия и объём ответственности. Имейте в виду, что тот, кто первый называет стоимость/цену, тот проигрывает. Найдите похожие проекты и покажите их, если вам это выгодно, но не рассчитывайте, что их не найдут заказчики. Тщательно обосновывайте ваши преимущества и отличия от таких, похожих проектов. Сделайте всё, чтобы узнать, предложено ли то же самое вашим конкурентам, ведь это делают большинство заказчиков. И никогда не бойтесь начать работы по проекту, до его подписания — это вам даст громадные преимущества. Обратная позиция (деньги на стол) и заказчик подумает, что у вас тяжелое финансовое положение и ваши проекты срываются… Простите, многабукаф, увлёкся…
Ой, скока ошибок… — «просто для раскрутки нужно побольше клиентов, любых.» От слова «любых» — любой клиент убежит! Надо было говорить — украли у китайцев технологию изготовления — извиняемся, сейчас продаем дорого, затраты надо отбить, а через год полтора будет существенно дешевле..., ну а первым клиентам потом дадим постоянную скидку! Торговля, раскрутка бизнеса, это дело хитрое, учиться надо, хотя бы и в Казани…
Pulsar Ventures
Компания была основана в Казани в 2009 году инвестиционно-венчурным фондом Республики Татарстан. В составе учредителей также РВК. Pulsar не в чистом виде акселератор: кроме акселерации, он занимается венчурным консалтингом в самом широком смысле слова (в том числе и обучением) и непосредственно привлечением денег в проекты (по собственной информации, за все время «добыто» около $2 млн). Фокус – не только IT, но и, например, биотех. Однако, как говорят в компании, акселерация – одно из главных направлений работы.
Костяк, что неудивительно, составляют казанские команды, причем не обязательно совсем юные: не всем нужна активная акселерация, кому-то, скажем, помощь с продажами (в Pulsar говорят, что они помогли запустить их пяти компаниям). Безусловный плюс – тесное партнерство со многими институциями: естественно, с правительством Татарстана, РВК, а также Центром предпринимательства США – Россия, University of Maryland, George Mason University, London School of Business & Finance и др.
Спектр интересов у Pulsar широкий в этом году компания, например, организовывала III Российский ТехТур (своего рода венчурная ярмарка для российских и европейских инвесторов) в Москве и Казани.
Даже те у кого мало денег, машины, всё же, покупают, а потом, бьют, а, потом, ремонтируют — и родные детали им точно не по карману.
И Нижнем и В Казани сильное стартап движение — дать ссылки?
Глубинка, канешна, но ведь не совсем глушь — в ближайшем крупном городе наверняка можно найти желающих на дешевые бамперы и крылья… А уж торпедо, вся внутренняя пластмасса?
3Д принтер покупать не будут? Не знаю, может быть. Но бамперы заказывать точно будут. Ставил сервер одной фирме — у них громадная база данных по деталям — они их делают для ремонта авто. А если нет в базе, то сканируют и заносят в базу. Если всю пластмассу из этой базы нельзя, или нет смысла делать на 3Д принтере, то тогда зачем они вообще?
А, как, дальше будет развиваться поиск? Специализированные тематические сайты или глубокий ИИ?
Специальное направление для любителей Интернета вещей. Задача – создать рабочую топологию и алгоритмы меш-сети для взаимных коммуникаций и связи с сервером электронных бейджей, которые выдаются посетителям различных мероприятий. » — Как мне кажется, у заказчика есть гибкий экран и он мучается, не знает, куда его засунуть… (гусары молчать). Это не мое дело, канешна, да и не студент, но описываемая задача, точнее проблемы посетителей конференций и выставок, я решил совершенно иначе, в проекте http://www.slideshare.net/olegmilyoschin/voicekonf-11-0714
Компания была основана в Казани в 2009 году инвестиционно-венчурным фондом Республики Татарстан. В составе учредителей также РВК. Pulsar не в чистом виде акселератор: кроме акселерации, он занимается венчурным консалтингом в самом широком смысле слова (в том числе и обучением) и непосредственно привлечением денег в проекты (по собственной информации, за все время «добыто» около $2 млн). Фокус – не только IT, но и, например, биотех. Однако, как говорят в компании, акселерация – одно из главных направлений работы.
Костяк, что неудивительно, составляют казанские команды, причем не обязательно совсем юные: не всем нужна активная акселерация, кому-то, скажем, помощь с продажами (в Pulsar говорят, что они помогли запустить их пяти компаниям). Безусловный плюс – тесное партнерство со многими институциями: естественно, с правительством Татарстана, РВК, а также Центром предпринимательства США – Россия, University of Maryland, George Mason University, London School of Business & Finance и др.
Спектр интересов у Pulsar широкий в этом году компания, например, организовывала III Российский ТехТур (своего рода венчурная ярмарка для российских и европейских инвесторов) в Москве и Казани.
И Нижнем и В Казани сильное стартап движение — дать ссылки?