Договор подряда — это как раз тот случай, когда вы все равно должны будете платить 41.5%
Хм, надо будет уточнить у юриста, видимо я какие-то термины напутал.
Я знаю, что лучше оформлять договор на услугу/объём работ, подрядчик выполняет, фирма оплачивает. А налоги потом сам подрядчик свои платит, будь он ФЛП/юр лицо, меня как заказчика это вообще не волнует, моё дело — подписать акт выполненных работ и заплатить на счёт, указанный в договоре. Подрядчик не в моём штате, у нас с ним договор.
Уточню: договор именно с ФЛП или юр. лицом, а не с физ лицом без ФЛП.
Зависит от отношений с компанией, это +- индивидуально. Бывает и 2х ЗП платят, когда проект заканчивается, а другого подходящего нету, а бывает нет. ИМХО: если ты пол года проработал, то вряд ли такое выплатят.
Часто слышал этот аргумент, но юридически его реально не понимаю, где уклонение.
У нас с работодателем форма взаимодействия простая: он расторгает договор со мной когда хочет и я в таком же порядке могу его расторгнуть когда захочу(на основании договоров, которые лично я подписывал). Так же он не обязан ничего мне по КЗоТу, а я ему. Но да, все фирмы играют в фирмы с отпусками и прочими плюшками, чтобы гребцы чувствовали себя хорошо.
Если мне нужно нанять работника (и ФЛП до 5 человек могут это делать, и как юр. лицо) я предпочту заключить договор подряда, чем нанимать человека, т.к. смогу расторгнуть с ним отношения в любой момент. Но об уменьшении/уклонении налоговой нагрузки я точно не задумаюсь, это вообще для меня был бы не аргумент. Есть бюджет для «места» — я могу его потратить, и мне без разницы будет там 70% налогов, 30 или 5, я всю возможную сумму буду вкладывать в слот на компании.
Работник если очень хочет, может предложить нанять его, но опять таки я бы не очень хотел брать по трудовой народ для стартапа.
И если кто-то скажет, что факт того, что галера может в любой момент выкинуть гребца на мороз и юридически будет абсолютна права — это плохо, то я отвечу, что понимаю такой риск и у меня есть точно такое же право кинуть её в любой момент.
Хорошо ли это — не знаю. А хороши ли нанять работника, понять, что от него нету толку, а уволить его очень сложно, если он нанят по трудовой. Будь я работодатель, то не очень бы хотел этого, да и коллективу пришлось бы выполнять его(этого нерадивого работника) обязанности.
И никто не мешает работать в 2 фирмах сразу, фрилансить и так далее.
Итог (опять моё личное мнение): ФЛП форма имеет не мало минусов для работника, но если ими уметь пользоваться — то может быть комфортнее, чем при обычном найме. Но такое по нраву не всем (а меня прёт :) кот, который бомжует гуляет сам по себе) Для работодателя тут больше плюсов (и налоги бы я сюда не пихал, т.к. лично я бы рассчитывал бюджет на место, и какая часть налога, а какая на выплату — мне было бы глубоко безразлично): можно легко менять сотрудников, при возникновении конфликтов.(таки скажите надо лучше отбирать — да, согласен, но маленькой шлюпке без опыта такое сделать не так просто)
Пожалуй вставлю свои 5 копеек. Сразу оговорюсь: написанное ниже — личное мнение и не претендует на истину в последней инстанции.
Возьму пример того, где живу — тут 99% ИТшников — это ФЛП(физическое лицо предприниматель, примерный аналог ИП). Т.е. профсоюзы тут как бы не очень уместны. Ты по сути сам по себе(если брать совсем по-четному).
Касательно того обсуждать зп или нет:
1. Первую позицию выскажу с точки зрения работника(коим большую часть жизни и являюсь). Лично мне без особой разницы сколько платят моему соседу, даже если он получает в 2 раза больше меня — мне не холодно, не жарко. Другое дело — сколько мои навыки стоят на рынке. Если разница начинает быть ощутимо большой — я буду обсуждать этот вопрос с менеджерами/руководством и т.д.
Лично мне куда важнее, чтобы все в команде выполняли свои роли — коль человек называется синьором и себя таковым считает — делай больше задач и более сложные задачи, чем мидл.
Как проверять стою стоимость на рынке — собеседования. Собственно даже не обязательно прямое общение со своими(или чужими) коллегами о зп. Если есть офферы за большую сумму — молодец, можешь думать, что делать с этим дальше.
2. Вторую позицию выскажу с точки зрения мелкого работодателя, коим придётся становится, ведя свой проект/юр лицо и т.д. И таки да, мне было бы спокойнее, если бы я был на 100% уверен, что мои контрактеры(или наёмные, если по трудовой, а не договоров с ФЛП) думали, что их пайка высокая и никуда бы не засматривались. Однако понимание того, что подобные обсуждения зп так или иначе будут — сделал бы систему более-менее открытой. Но подобное, возможно, может сработать(положительно) только в небольших конторах/стартапах, где коллектив должен быть дружным и не иметь завести друг к другу. А выполняемые обязанность должны соответствующим образом иметь денежное вознаграждение и признаваться в коллективе.
1. Потому, что не знал о его существовании.
2. Посмотрю. При беглом ознакомлении не уверен, что текущие инструменты в моём проекте будут его поддерживать(pyglet/Wand). Т.к. насколько я понял надо будет отделять альфа канал от RGB для YCoCg-DXT5
Я то и на распространённыеDXT1/DXT5 еле нашел инструментарий под python, мало кто таким вообще занимается извращением.
1. pillow не конвертирует в DDS.
2. Таки на счёт формулировки согласен, лучше заменить слово «сжатие» на «конвертацию», заголовок поправил.
3. ImageMagick принимает много форматов на вход и на выходе даст тоже DDS. PNG взят за пример. Можно было рассмотреть BMP, но проблемы после преобразования в DXT5 останутся такими же.
PNG действительно может занимать меньше места на диске, чем DDS. Мой контекст был касательно использования ресурсов памяти оперативной/видеокарты.
Да, можно, но бывает такое, что надо. Зачем и почему — возможно в будущем напишу статью. И да, если маленькие пиксельные картинки — то лучше оставлять PNG с малой палитрой, но если картинка большая и растровая — то тут без сжатия будет сильно много ресурсов будет использоваться. Данная небольшая картинка была приведена лишь как пример.
Хм, надо будет уточнить у юриста, видимо я какие-то термины напутал.
Я знаю, что лучше оформлять договор на услугу/объём работ, подрядчик выполняет, фирма оплачивает. А налоги потом сам подрядчик свои платит, будь он ФЛП/юр лицо, меня как заказчика это вообще не волнует, моё дело — подписать акт выполненных работ и заплатить на счёт, указанный в договоре. Подрядчик не в моём штате, у нас с ним договор.
Уточню: договор именно с ФЛП или юр. лицом, а не с физ лицом без ФЛП.
Часто слышал этот аргумент, но юридически его реально не понимаю, где уклонение.
У нас с работодателем форма взаимодействия простая: он расторгает договор со мной когда хочет и я в таком же порядке могу его расторгнуть когда захочу(на основании договоров, которые лично я подписывал). Так же он не обязан ничего мне по КЗоТу, а я ему. Но да, все фирмы играют в фирмы с отпусками и прочими плюшками, чтобы гребцы чувствовали себя хорошо.
Если мне нужно нанять работника (и ФЛП до 5 человек могут это делать, и как юр. лицо) я предпочту заключить договор подряда, чем нанимать человека, т.к. смогу расторгнуть с ним отношения в любой момент. Но об уменьшении/уклонении налоговой нагрузки я точно не задумаюсь, это вообще для меня был бы не аргумент. Есть бюджет для «места» — я могу его потратить, и мне без разницы будет там 70% налогов, 30 или 5, я всю возможную сумму буду вкладывать в слот на компании.
Работник если очень хочет, может предложить нанять его, но опять таки я бы не очень хотел брать по трудовой народ для стартапа.
И если кто-то скажет, что факт того, что галера может в любой момент выкинуть гребца на мороз и юридически будет абсолютна права — это плохо, то я отвечу, что понимаю такой риск и у меня есть точно такое же право кинуть её в любой момент.
Хорошо ли это — не знаю. А хороши ли нанять работника, понять, что от него нету толку, а уволить его очень сложно, если он нанят по трудовой. Будь я работодатель, то не очень бы хотел этого, да и коллективу пришлось бы выполнять его(этого нерадивого работника) обязанности.
И никто не мешает работать в 2 фирмах сразу, фрилансить и так далее.
Итог (опять моё личное мнение): ФЛП форма имеет не мало минусов для работника, но если ими уметь пользоваться — то может быть комфортнее, чем при обычном найме. Но такое по нраву не всем (а меня прёт :) кот, который
бомжуетгуляет сам по себе) Для работодателя тут больше плюсов (и налоги бы я сюда не пихал, т.к. лично я бы рассчитывал бюджет на место, и какая часть налога, а какая на выплату — мне было бы глубоко безразлично): можно легко менять сотрудников, при возникновении конфликтов.(таки скажите надо лучше отбирать — да, согласен, но маленькой шлюпке без опыта такое сделать не так просто)Возьму пример того, где живу — тут 99% ИТшников — это ФЛП(физическое лицо предприниматель, примерный аналог ИП). Т.е. профсоюзы тут как бы не очень уместны. Ты по сути сам по себе(если брать совсем по-четному).
Касательно того обсуждать зп или нет:
1. Первую позицию выскажу с точки зрения работника(коим большую часть жизни и являюсь). Лично мне без особой разницы сколько платят моему соседу, даже если он получает в 2 раза больше меня — мне не холодно, не жарко. Другое дело — сколько мои навыки стоят на рынке. Если разница начинает быть ощутимо большой — я буду обсуждать этот вопрос с менеджерами/руководством и т.д.
Лично мне куда важнее, чтобы все в команде выполняли свои роли — коль человек называется синьором и себя таковым считает — делай больше задач и более сложные задачи, чем мидл.
Как проверять стою стоимость на рынке — собеседования. Собственно даже не обязательно прямое общение со своими(или чужими) коллегами о зп. Если есть офферы за большую сумму — молодец, можешь думать, что делать с этим дальше.
2. Вторую позицию выскажу с точки зрения мелкого работодателя, коим придётся становится, ведя свой проект/юр лицо и т.д. И таки да, мне было бы спокойнее, если бы я был на 100% уверен, что мои контрактеры(или наёмные, если по трудовой, а не договоров с ФЛП) думали, что их пайка высокая и никуда бы не засматривались. Однако понимание того, что подобные обсуждения зп так или иначе будут — сделал бы систему более-менее открытой. Но подобное, возможно, может сработать(положительно) только в небольших конторах/стартапах, где коллектив должен быть дружным и не иметь завести друг к другу. А выполняемые обязанность должны соответствующим образом иметь денежное вознаграждение и признаваться в коллективе.
2. Посмотрю. При беглом ознакомлении не уверен, что текущие инструменты в моём проекте будут его поддерживать(pyglet/Wand). Т.к. насколько я понял надо будет отделять альфа канал от RGB для YCoCg-DXT5
Я то и на распространённыеDXT1/DXT5 еле нашел инструментарий под python, мало кто таким вообще занимается
извращением.2. Таки на счёт формулировки согласен, лучше заменить слово «сжатие» на «конвертацию», заголовок поправил.
3. ImageMagick принимает много форматов на вход и на выходе даст тоже DDS. PNG взят за пример. Можно было рассмотреть BMP, но проблемы после преобразования в DXT5 останутся такими же.
PNG действительно может занимать меньше места на диске, чем DDS. Мой контекст был касательно использования ресурсов памяти оперативной/видеокарты.