для упакованных заказов - зачем линейка? у вас же стандартные коробки (судя по столу упаковки) - можно на этом этапе по коробке понять объем и поставить автоматически весы (ставишь на весы, сканируешь ШК заказа, весы передают в вашу WMS: заказы - вес).
Если при упаковке заказа использовалась стандартная коробка, тогда да, система автоматически прогружает габариты коробки и вес товара + упаковки на маркировку и замер не требуется. Замеряем если используется нестандартная упаковка, либо несколько коробов для упаковки.
хранение - не понятно как хранится товар. например, N книг привязывается ко всей полке (судя по всему ее длина не менее 1,5 метров). Может лучше там сделать 3-5 ячеек / адресов хранения - это ускорит отбор товара;
Так это не важно, в том плане что WMS без разницы на сколько мест разбита полка. Это решают уже сами ребята на складе в зависимости от текущих клиентов и возможностей. Если у клиента большое количество единиц товара на 1 SKU, то зачастую и одной полки мало бывает. Если же товар небольшой и глубина хранения маленькая, то да, либо полка бьется на части, либо на нее помещаются какие-то емкости (те же коробки). В этом случаем можно и динамические места хранения использовать. Тогда проще перемещение всей коробки с полку на полку, в случае необходимости.
При "поэкземплярном учете" можно этикету проклеивать на выходе и то, в том случае если товар идет на конечного покупателя;)
Да, есть такой вариант, но это как раз не избавляет от проклеивания каждого товара этикетками. Какая разница на входе или на выходе? А часть плюсов поэкземплярки при это теряется. Идеальной схемы нет, надо исходить от текущих задач и наиболее удобных складу процессов.
приемка товара и другие процессы - не увидел как в WMS отобразить факт брака... и что потом происходит с этим товаром. Было бы интересно узнать;
Тут 2 варианта возможны:
1) Брак сразу списывается и отгружается клиенту. 2) Заводится отдельный склад (их количество в системе не ограничено) и товар переводится на него. Тогда клиент может раздельно отслеживать остатки и управлять ими.
приход - не увидел как в WMS отображен учет еще не принятого товара: пришло к вам несколько поставок одновременно + были не принятые старые поставки = можно легко запутаться в паллетах / коробах;
Сейчас никак. Это делают приемщики, путем размещения входящих поставок на различных местах. Учет товара начинается с момента приемки товара на склад. Думаем над этим делом, но еще руки не дошли. Так же как нет пока очередей на разгрузку/погрузку, но будут.
приход - кто заводить фото и описание товара? судя по видео у вас волшебным способом была информация о всех товарах, которые к вам пришли. Контент важный момент, можно осветить его;
Это делает клиент. Для этого у него есть ЛК, возможность импорта из Эксела, API и т.д. К приходу товара на склад вся номенклатура должна быть загружена и своевременно обновляться. Классические ФФ-операторы не работают с контентом, хотя сейчас (с появлением маркетплейсов) появились компании, которые параллельно предлагают и такие услуги.
склад - можно добавить акцент на инженерную составляющую - противопожарная защита, отопление / теплозавесы (не увидел этого), освещение (какие в итоге сделали изменения и в каких зонах);
Это довольно сложная и большая тема, к тому же сильно зависящая от множества нюансов: бюджета, текущего места расположения, арендодателя и т.д. Честно говоря даже не знаю как подступиться к ней. Я видел полностью деревянные 5ти ярусные мезонины, которые ни один пожарник в жизни не пропустит никогда, но ничего, работают много лет. ;) Предыдущий же арендодатель запрещал нам в принципе на склад электричество заводить, ссылая на ГОСТ 60-го года, который действительно еще действует и по нему действительно ни одной розетки на складе быть не может.
Если будут силы и возможности, то попробуем и эту тему рассмотреть. Все-же основная задача у меня стоит рассказать именно про процессы внутри склада. Они очень похожи от склада к складу. А вот инженерка дело довольно индивидуальное.
склад - "высота чуть больше 4 метров", то есть в высоту где-то метра 1,5 будет гулять. Что-то думаете с этим делать?
Не совсем понял о чем речь, но если речь о том, что 1,5 метра будут не заняты, то по возможности стараемся занять это пространство легким и редко востребованным товаром. Хотя склады B класса конечно далеко не самый удобный вариант в наше случае. Во-первых шаг колон обычно 6 метров бывает и это сильно мешает при расстановке стеллажей. Во-вторых, невысокие потолки не позволяют нормально обеспечить паллетное хранение, т.к. помещается максимум 2 паллета в высоту, а ввиду того, что приходится широкие проходы делать для того чтобы штабелер мог со второго этажа паллету снять, смысла в этом
практически нет. Да и в принципе на паллетах хранить товар становится не выгодно.
Справедливости ради стоит заметить, что линейка это не наше изобретение. Они даже продаются готовые алюминиевые с нанесенным ШК. Правда стоят какие-то необоснованные деньги (в районе 20-25 тыс.), поэтому мы делаем то-же самое но бесплатно. ;)
Да, условия у всех так или иначе отличаются. Приходится подстраиваться к специфики каждого МП. Тем более условия меняются в режиме реального времени! :(
Для нас еще один бич, это отмена уже скомплектованных заказов! МП позволяет отменить покупателю заказ в любое время, даже если заказ уже собран. А как нам его отменять? Есть 10 паллет с упакованными заказами, где-то там есть 3 отмененных. Иди, ищи их. :(
К сожалению, вариантов пока нет. Этот тренд продолжится еще несколько лет точно, а если смотреть на США, то и дольше. За МП стоят большие деньги и они буду выжигать рынок интернет-магазинов просто напалмом, сливая гигантские бюджеты!
Так что, зло не зло, а просто расслабьтесь и получайте удовольствие! ;) Сделать ничего нельзя! Зато, пока они срут... конкурируют между собой, они будут тратить ОЧЕНЬ много денег. Идет становление рынка и борьба за размер доли на нем. Инвесторы простят любые траты.
А значит можно погреться у костра! Мерчанты, покупатели, рекламные агентства, логисты..
Главное, чтобы момент когда останется только один не наступил, или наступил как можно позже. ;)
Кстати, сам я пишу приложения к OrderAdmin и много, но уже для свои нужд и снаружи. Статистику, нужную мне. Какие-то обработки для моих клиентов и т.д.
Наш продукт, это одно большое API. Все остальное это просто оболочка (на данный момент их 2).
Если тут все пойдет хорошо, то дальше я планирую рассказывать в том числе и про программирование для нашей WMS, т.к. материала, за годы, работы у меня накопилось масса.
Основа это PHP + PostgreSQL. Фреймворк - Zend Framework 3. Много позже (и я про это хочу рассказать дальше) появилась отдельная версия ЛК на Vue JS.
Если что Максим (мой партнер) меня поправит, т.к. в данном проекте лично я не написал ни строчки кода внутри. Моя задача формировать запрос со склада, объяснять как и зачем та или иная функция нужна, писать ТЗ на это дело, тестировать полученный результат, истерить по поводу того что сделали вообще не то что я просил и написано в ТЗ, запускать вымученный функционал в реальную работу, снова истерить... В общем, у обоих нервная работенка! ;)
Наш большой плюс в том, что мы не пишем просто ПО. Мы его сразу "пускаем в дело". Я знаю ЧТО надо и КАК это должны выглядеть. Я знаю КАК это можно обьяснить программистам чтобы они хотя бы примерно поняли. Максим знает КАК это можно сделать, а главное он готов переделывать из раза в раз, пока нас не устроит полученный результат. Вот такой вот тандем.
Да, меня именно в этом контексте и заинтересовало это направление, ведь до этого я занимался только разработкой для веба. Оказалось не все так сложно, но зато интересно! Да и контингент пользователей, мягко говоря, интересный... ;)
Поиск в AppStore пока(!) не дает результата. К сожалению. Но, если зайти в категорию «Books», выбрать кнопку «Free App» то приложение будет одно из 25 первых.
Скачал так.
Спасибо, давно искал именно это. Скачал несколько книг, уже читаю. Все книги, что хотел прочитать, уже есть в базе. Появится возможность их покупать, буду покупать. До этого покупал на litres.ru, но с покупкой iPhone перестал, так как лень загонять их на телефон. А тут прямо все само собой решилось! ;)
Немного не хватает наличия разделов. Не всегда знаешь название, а интересует конкретное направление (фантастика, деловая литература и т.д.).
для упакованных заказов - зачем линейка? у вас же стандартные коробки (судя по столу упаковки) - можно на этом этапе по коробке понять объем и поставить автоматически весы (ставишь на весы, сканируешь ШК заказа, весы передают в вашу WMS: заказы - вес).
Если при упаковке заказа использовалась стандартная коробка, тогда да, система автоматически прогружает габариты коробки и вес товара + упаковки на маркировку и замер не требуется. Замеряем если используется нестандартная упаковка, либо несколько коробов для упаковки.
отгрузка на маркетплейсы - это B2B? если так, то не очень понятно, зачем таким заказам сортировочная стена...
Для FBO и оптовых заказов сортировочная стена не нужна и не используется.
Там немного другой механизм упаковки используется. До этой темы тоже дойдем.
Так-же есть вариант вообще обойтись без подбора и сортировки для совсем небольших складов. Его описание и настройка здесь:
https://www.youtube.com/watch?v=oZ5XSbqlfFw&t=3s&ab_channel=WMSOrderAdminRussia
на видео не увидел как формируются задачи на сборку, комплектацию, упаковку. Было бы интересно посмотреть;
Эту тему мы рассмотрим в следующих видео.
Пока есть ролик в виде инструкции по настройки очередей на комплектацию:
https://www.youtube.com/watch?v=E57smZ0gkLg&t=2s&ab_channel=WMSOrderAdminRussia
хранение - не понятно как хранится товар. например, N книг привязывается ко всей полке (судя по всему ее длина не менее 1,5 метров). Может лучше там сделать 3-5 ячеек / адресов хранения - это ускорит отбор товара;
Так это не важно, в том плане что WMS без разницы на сколько мест разбита полка. Это решают уже сами ребята на складе в зависимости от текущих клиентов и возможностей.
Если у клиента большое количество единиц товара на 1 SKU, то зачастую и одной полки мало бывает. Если же товар небольшой и глубина хранения маленькая, то да, либо полка бьется на части, либо на нее помещаются какие-то емкости (те же коробки). В этом случаем можно и динамические места хранения использовать. Тогда проще перемещение всей коробки с полку на полку, в случае необходимости.
При "поэкземплярном учете" можно этикету проклеивать на выходе и то, в том случае если товар идет на конечного покупателя;)
Да, есть такой вариант, но это как раз не избавляет от проклеивания каждого товара этикетками. Какая разница на входе или на выходе? А часть плюсов поэкземплярки при это теряется. Идеальной схемы нет, надо исходить от текущих задач и наиболее удобных складу процессов.
приемка товара и другие процессы - не увидел как в WMS отобразить факт брака... и что потом происходит с этим товаром. Было бы интересно узнать;
Тут 2 варианта возможны:
1) Брак сразу списывается и отгружается клиенту.
2) Заводится отдельный склад (их количество в системе не ограничено) и товар переводится на него. Тогда клиент может раздельно отслеживать остатки и управлять ими.
приход - не увидел как в WMS отображен учет еще не принятого товара: пришло к вам несколько поставок одновременно + были не принятые старые поставки = можно легко запутаться в паллетах / коробах;
Сейчас никак. Это делают приемщики, путем размещения входящих поставок на различных местах. Учет товара начинается с момента приемки товара на склад. Думаем над этим делом, но еще руки не дошли. Так же как нет пока очередей на разгрузку/погрузку, но будут.
приход - кто заводить фото и описание товара? судя по видео у вас волшебным способом была информация о всех товарах, которые к вам пришли. Контент важный момент, можно осветить его;
Это делает клиент. Для этого у него есть ЛК, возможность импорта из Эксела, API и т.д.
К приходу товара на склад вся номенклатура должна быть загружена и своевременно обновляться. Классические ФФ-операторы не работают с контентом, хотя сейчас (с появлением маркетплейсов) появились компании, которые параллельно предлагают и такие услуги.
склад - можно добавить акцент на инженерную составляющую - противопожарная защита, отопление / теплозавесы (не увидел этого), освещение (какие в итоге сделали изменения и в каких зонах);
Это довольно сложная и большая тема, к тому же сильно зависящая от множества нюансов: бюджета, текущего места расположения, арендодателя и т.д. Честно говоря даже не знаю как подступиться к ней.
Я видел полностью деревянные 5ти ярусные мезонины, которые ни один пожарник в жизни не пропустит никогда, но ничего, работают много лет. ;)
Предыдущий же арендодатель запрещал нам в принципе на склад электричество заводить, ссылая на ГОСТ 60-го года, который действительно еще действует и по нему действительно ни одной розетки на складе быть не может.
Если будут силы и возможности, то попробуем и эту тему рассмотреть. Все-же основная задача у меня стоит рассказать именно про процессы внутри склада. Они очень похожи от склада к складу. А вот инженерка дело довольно индивидуальное.
склад - "высота чуть больше 4 метров", то есть в высоту где-то метра 1,5 будет гулять. Что-то думаете с этим делать?
Не совсем понял о чем речь, но если речь о том, что 1,5 метра будут не заняты, то по возможности стараемся занять это пространство легким и редко востребованным товаром. Хотя склады B класса конечно далеко не самый удобный вариант в наше случае. Во-первых шаг колон обычно 6 метров бывает и это сильно мешает при расстановке стеллажей. Во-вторых, невысокие потолки не позволяют нормально обеспечить паллетное хранение, т.к. помещается максимум 2 паллета в высоту, а ввиду того, что приходится широкие проходы делать для того чтобы штабелер мог со второго этажа паллету снять, смысла в этом
практически нет. Да и в принципе на паллетах хранить товар становится не выгодно.
Спасибо за отзыв.
Справедливости ради стоит заметить, что линейка это не наше изобретение. Они даже продаются готовые алюминиевые с нанесенным ШК. Правда стоят какие-то необоснованные деньги (в районе 20-25 тыс.), поэтому мы делаем то-же самое но бесплатно. ;)
Да, условия у всех так или иначе отличаются. Приходится подстраиваться к специфики каждого МП. Тем более условия меняются в режиме реального времени! :(
Для нас еще один бич, это отмена уже скомплектованных заказов! МП позволяет отменить покупателю заказ в любое время, даже если заказ уже собран. А как нам его отменять? Есть 10 паллет с упакованными заказами, где-то там есть 3 отмененных. Иди, ищи их. :(
К сожалению, вариантов пока нет. Этот тренд продолжится еще несколько лет точно, а если смотреть на США, то и дольше. За МП стоят большие деньги и они буду выжигать рынок интернет-магазинов просто напалмом, сливая гигантские бюджеты!
Так что, зло не зло, а просто расслабьтесь и получайте удовольствие! ;) Сделать ничего нельзя! Зато, пока они срут... конкурируют между собой, они будут тратить ОЧЕНЬ много денег. Идет становление рынка и борьба за размер доли на нем. Инвесторы простят любые траты.
А значит можно погреться у костра! Мерчанты, покупатели, рекламные агентства, логисты..
Главное, чтобы момент когда останется только один не наступил, или наступил как можно позже. ;)
Понял, спасибо! Уже пишу продолжение! :)
Кстати, сам я пишу приложения к OrderAdmin и много, но уже для свои нужд и снаружи. Статистику, нужную мне. Какие-то обработки для моих клиентов и т.д.
Наш продукт, это одно большое API. Все остальное это просто оболочка (на данный момент их 2).
Если тут все пойдет хорошо, то дальше я планирую рассказывать в том числе и про программирование для нашей WMS, т.к. материала, за годы, работы у меня накопилось масса.
Основа это PHP + PostgreSQL.
Фреймворк - Zend Framework 3.
Много позже (и я про это хочу рассказать дальше) появилась отдельная версия ЛК на Vue JS.
Если что Максим (мой партнер) меня поправит, т.к. в данном проекте лично я не написал ни строчки кода внутри. Моя задача формировать запрос со склада, объяснять как и зачем та или иная функция нужна, писать ТЗ на это дело, тестировать полученный результат, истерить по поводу того что сделали вообще не то что я просил и написано в ТЗ, запускать вымученный функционал в реальную работу, снова истерить... В общем, у обоих нервная работенка! ;)
Наш большой плюс в том, что мы не пишем просто ПО. Мы его сразу "пускаем в дело". Я знаю ЧТО надо и КАК это должны выглядеть. Я знаю КАК это можно обьяснить программистам чтобы они хотя бы примерно поняли. Максим знает КАК это можно сделать, а главное он готов переделывать из раза в раз, пока нас не устроит полученный результат. Вот такой вот тандем.
Да, меня именно в этом контексте и заинтересовало это направление, ведь до этого я занимался только разработкой для веба. Оказалось не все так сложно, но зато интересно! Да и контингент пользователей, мягко говоря, интересный... ;)
https://www.oawms.com - это на английском.
https://orderadmin.ru - на русском.
Скачал так.
Спасибо, давно искал именно это. Скачал несколько книг, уже читаю. Все книги, что хотел прочитать, уже есть в базе. Появится возможность их покупать, буду покупать. До этого покупал на litres.ru, но с покупкой iPhone перестал, так как лень загонять их на телефон. А тут прямо все само собой решилось! ;)
Немного не хватает наличия разделов. Не всегда знаешь название, а интересует конкретное направление (фантастика, деловая литература и т.д.).