И я как раз имела в виду, что приходится понимать мотивы людей, тогда даже в самой сложной ситуации на проекте и с самым сложным заказчиком можно найти какие-то варианты.
Вот вы говорите "представитель заказчика нажалуется своему руководству " - почему? Скорее всего, потому что если аналитик прав, то самому представителю заказчика либо прибавится работы, либо "прилетит" за не очень хорошее исполнение. Так? И исходя из этого уже выстраивать логику взаимодействия и предлагать решения.
Конечно, мир не совершенен и магии не существует, и мы часто ограничены предубеждениями и "так исторически сложилось", но мне хотелось рассказать, что даже в мире с такими ограничениями можно попытаться сделать лучше
Написан наш путь - искать стажеров и обучать на практике.
А о том, кто вообще такой "настроящий бизнес-аналитик" написано очень много, кратко я коснулась этого, но останавливаться подробнее не было целью этой статьи. Возможно, стоит написать об этом отдельно?
Да, стажерская программа только для Москвы. Несмотря на то, что за период пандемии мы выросли и стали очень распределенной командой, нам больше нравится многие мероприятия проводить в офисе при наличии такой возможности.
Не совсем верное представление. Наш бизнес-аналитик - это человек, у которого очень много разных задач. В первую очередь, это человек, который общается с заказчиком, понимает его потребности и предлагает решения, конечно, в первую очередь, на базе нашей ECM платформы LanDocs. Так как платформа также является нашей, то и ее мы "допиливаем" в случае необходимости.
Спасибо, подборка прекрасна:) я думала, мои наблюдение про количество людей на горящем проекте - случайность, а оказывается закон Брукса
Надеюсь, поможет вдохновением :)
А какой список литературы предложили бы вы?
В целом, даже при наличии системного аналитика, бизнес-аналитику неплохо понимать происходящее в системе. Это исключительно мое мнение :)
Заказчики мне попадались разные, конечно.
И я как раз имела в виду, что приходится понимать мотивы людей, тогда даже в самой сложной ситуации на проекте и с самым сложным заказчиком можно найти какие-то варианты.
Вот вы говорите "представитель заказчика нажалуется своему руководству " - почему? Скорее всего, потому что если аналитик прав, то самому представителю заказчика либо прибавится работы, либо "прилетит" за не очень хорошее исполнение. Так? И исходя из этого уже выстраивать логику взаимодействия и предлагать решения.
Конечно, мир не совершенен и магии не существует, и мы часто ограничены предубеждениями и "так исторически сложилось", но мне хотелось рассказать, что даже в мире с такими ограничениями можно попытаться сделать лучше
Написан наш путь - искать стажеров и обучать на практике.
А о том, кто вообще такой "настроящий бизнес-аналитик" написано очень много, кратко я коснулась этого, но останавливаться подробнее не было целью этой статьи. Возможно, стоит написать об этом отдельно?
Да, стажерская программа только для Москвы. Несмотря на то, что за период пандемии мы выросли и стали очень распределенной командой, нам больше нравится многие мероприятия проводить в офисе при наличии такой возможности.
Не совсем верное представление. Наш бизнес-аналитик - это человек, у которого очень много разных задач. В первую очередь, это человек, который общается с заказчиком, понимает его потребности и предлагает решения, конечно, в первую очередь, на базе нашей ECM платформы LanDocs. Так как платформа также является нашей, то и ее мы "допиливаем" в случае необходимости.