Комментарии 15
участие в мозгоштурме тем для докладов коллег
менторинг менее опытных коллег
участие в разработке матриц компетенции
проведение собеседований
В лучшем случае это улучшит вашу репутацию внутри компании, но никак не личный бренд, в худшем - вы просто потратите время зря.
опенсорс-проекты
ведение личной страницы на гитхабе
Только если вы занимаетесь их рекламой, а это уже не очень похоже на вариант "без публичных выступлений", т.е. вам нужно раскрутиться чтобы раскрутиться.
комменты к постам по профессиональной тематике.
Это даст вам вообще ничего или репутацию профессионального тролля или давление со стороны компании(а что это ваш сотрудник тут такое пишет у нас).
Помощь в подготовке статей
Подготовка новостных дайджестов
Если эта помощь не подразумевает какого-то указания соавторства, то это не поможет никак, потому что читатель не будет о вас знать.
Мне кажется для начала даже репутация внутри компании - это хороший путь: внутри компании можно как раз потренироваться в более безопасной обстановке высказывать своё мнение, аргументировать позицию. Ну и потом все когда-то меняют работу и всегда могут посоветовать бывшего коллегу на новую работу, зная о его/её профессиональных и человеческих качествах)
Про потраченное время - мой основной поинт, что участвуя во всякой внепроектной активности, помогая кому-то доработать доклад или статью, как раз повышаешь свои профессиональные навыки. Я много раз видела как во время прогонов, обсуждения докладов кто-нибудь говорил "прикольно, не знал этого")
Привет, лично знаю примеры, как ребята, начинавшие с поиска тем и ревью докладов внутри компании затем становились членами ПК известных конференций. А программный комитет это уже вполне узнаваемые люди)
Это все на самом деле так происходит, или просто мечты?
Так происходит) Не знаю, про какой именно аспект статьи вопрос, но описала всё, исходя из своего опыта. И действительно ребята попадали в программные комитеты, и действительно есть Рома, которого просят пригласить на прогоны))) Конечно более быстрый путь к личному бренду - это публичные выступления, но тут я фокусировалась на менее публичных способах.
Если вкратце, все способы сводятся к выполнению работы за деврела или к помощи деврелу, без очевидной выгоды для участников этого мероприятия, кроме самого деврела.
Прежде чем прокачивать профессиональную репутацию, хотелось бы узнать зачем?
Что это даст?
Давайте для примера перепрыгнем из ай−ти в медицину. Возьмем зубного врача. Зачем ему прокачивать репутацию в среде других зубных врачей. Имхо надо прокачивать репутацию в среде потенциальных пациентов.
Я в черновике статьи писала дисклеймер, но в итоге убрала, что эта статья не для того, чтобы убедить кого-то развивать личный бренд. А для тех, кто понимает, зачем ему/ей лично это надо, но не чувствует в себе уверенности выходить на публику.
Кому незачем профессиональная репутация, то и не нужно тратить на это время и силы)
Если порассуждать, зачем в принципе может быть нужна репутация разработчику. Таких людей хантят на более интересные позиции. Кто-то может хотеть визу таланта и для неё обычно нужны публичные выступления. Есть люди, которые таким образом набирают себе людей в команду - их знают как как крутых профессионалов и хотят попасть к ним в команду. И просто хотеть признания - тоже вполне нормально.
Но повторюсь, я не ставила целью кого-то убедить прокачивать репутацию, это личное дело каждого)
P.S. Про мотивацию медиков ничего не знаю))) зачем-то они выступают на всяких медицинских форумах)
Привет, я сын глазного хирурга - и наблюдал, что у врачей это тоже есть. Отец всю рабочую карьеру писал материалы по теме своей работы (научные статьи и диссертация), ходил и иногда выступал на профильных конференциях. В итоге в профессиональной среде его знали как хорошего специалиста по двум видам глазных болезней, а это давало:
1) Несколько раз предложения о работе хорошие и командировки, где можно было заработать дополнительное в не самые тучные для врачей 90е/2000е.
2) Приоритетный доступ от работодателей и приглашение освоить новые технологии в операциях - например, отец был в одной из первых групп российских врачей, освоивших лазерное удаления хрусталика.
3) К нему регулярно отправляли сложных пациентов, часть из них была обеспечена или могла помочь связями в своей среде. Те отцу не надо было среди них прокачивать репутацию - на него работало имя в проф сообществе.
Ага, тут в соседней теме автор JS книжек был с такой прокаченной репутацией, но работу ему это получить особо сильно не помогало.
Крутые советы! Добавил в закладки.
Не могли бы поделиться, с какого уровня у специалистов, в среднем, получается подключаться к таким активностям?
Спасибо, я очень рада)
Я думаю это зависит от культуры компании. В Тинькофф и джуниор-мидл специалисты у меня выступали на внутренних митапах и подключались к проработке матрицы компетенций. Когда работала в EPAM - там тоже у нас выступали и джуниоры в том числе.
Потому что у компаний есть понимание, что сегодняшние джуны - это завтрашние синьоры.
Но с другой стороны по моему опыту джуны обычно первые полгода-год в панике пытаются освоить всё необходимое для работы 😄, поэтому им не до того.
Но при любом уровне как появляется ресурс и желание, тогда я считаю можно идти к своему тимлиду/ деврелу/ функциональному менеджеру/ эйчару с вопросом, в каких активностях можно поучаствовать)
Как прокачать профессиональную репутацию без публичных выступлений