Как стать автором
Обновить

Комментарии 14

Яркий пример отвратительного менеджмента.
Или, как это часто бывает… «Как?! У вас не по скраму?! Срочно всё сломать и построить заново!»
Вообще это больше типично для отечественного менеджмента, когда все вокруг твердят, мол, будь осторожен, много раз пытались до тебя и вышло то, что вышло. Но народ у нас привык думать, что ничего не получалось раньше, потому что все вокруг идиоты. Но он-то — Д'Артаньян, у него «стопудово» получится. И он начинает делать то же самое. И в лучшем случае повторяет наилучший результат.
Но гораздо чаще всё портит.
Я бы добавил еще пунут «Предвиденье будущего»
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
За замечания спасибо, поправил.
К транслейту не прибегал, на этот раз — только Лингво для отдельных слов. Первый вариант моего подстрочника и вылез так некрасиво местами, не уследил.
В следующий раз буду вычитывать лучше, обязательно. :)
Эх, в очередной раз становится понятно, что проблема управления изменениями универсальна и для нас, и для запада, и для мира IT, и для любой другой отрасли. И что самыми главными проблемами при этом являются:
— недостаточная коммуникация;
— рабство привычки (или скорее нежелание покидать зону комфорта).
И второе должно, по идее, забарываться первым, но вот с первым… Эх, остается только работать над собой.
Это всё называется одним словом: «некомпетентность».
Я бы скорее употребил другое слово: «человеческая природа». :)
По поводу страха перехода от Java к Scala: я видел кучу случаев, когда бодро начинали на Clojure/Erlang/Haskell/Scala, а потом (если проект не загнулся, а развился) приходили к пониманию, что нужно переписать всё на Java/C++/C/.NET (потому как на редких языках трудно решать нетривиальные задачи (не с кем посоветоваться, негде поискать), трудно искать подходящие библиотеки, трудно искать программистов на работу). Случаев, когда начинали на Java, а в итоге успешно переходили на Scala — как-то не припомню. Есть публичные примеры?
Толи это программисты из другого левела, того где уже сидят на столько матерые спецы что они по второму кругу начинают решать типичные проблемы но уже с куда более подноготное стороны, толи это толстые сформировавшиеся троли.
Ну а я как то всегда приветствовал перемены, потому что в тех компаниях, где я работал, процессы обычно были настроены не очень хорошо. Перемены обычно означали что-то положительное, хотя были и др. программисты, которые сопротивлялись.
Был один парень, например, который работал спустя рукава, и ему перемены точно не нужны были, ему просто хотелось работать по минимуму (но так чтобы не прижимали) и получать хорошую ЗП.
ИМХО, любой человек, который не любит выходить из зоны комфорта, будет сопротивляться переменам.
И тут нужно добавить, что любой человек не любит выходить из зоны комфорта! :) Но суть в том, что все самое лучшее как раз и случается за границами зоны комфорта: www.linkedin.com/today/post/article/20130128041636-84166298-push-people-outside-of-their-comfort-zones
Ну вот как раз таки и не «любой» =) Таких мало, но они есть.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Публикации

Истории