На прошлой неделе правительство Китая запустило программу «Сделано в Китае 2025».

В этих десяти приоритетных отраслях уже и так задействовано множество людей, как в Китае, так и в других местах, так что самое время рассмотреть их поближе.

Можно быть уверенным, что взгляды многих производителей и потребителей обратятся к ним, а за этим последует волна средств и масса побудительных мотивов для тех и других. Можно быть уверенным, что многие китайские компании, как частные, так и государственные, уже пересматривают свои стратегические императивы в соответствии с приоритетами правительства и локальный потенциал отраслей будет расти в геометрической прогрессии.

В то же самое время, исходя из предыдущего опыта, можно предполагать, что успех принципиально не достижим во всех отраслях сразу, а вполне возможен выход китайских компаний в мировые лидеры лишь в некоторых отраслях в конце предполагаемого периода, посредством естественного отбора.

^{© photo by firstround.com}
Когда Джон Чанкути (John Ciancutti) присоединился к Netflix в 1999 году, команда сервиса состояла из четырех инженеров. Пару лет спустя, он стал техническим руководителем, чем ранее, само собой, никогда не занимался. С новой должностью пришли и новые обязанности — наём новых технических сотрудников. Трудно себе представить, но в то время Netflix была маленькой безымянной компанией. Джон должен был выяснить, как привлечь специалистов мирового класса. К 2012 году он стал вице-президентом и нанял сотни инженеров, построивших успешную компанию.

С тех пор он усовершенствовал формулу найма Facebook и сейчас работает в Coursera в роли главного инженера (CPO, Chief Product Officer).

Большинство IT предпринимателей сосредотачиваются на создании инновационного продукта, но они забывают, что элегантное решение автоматически не превращается в успешный бизнес. Компании требуется столь же элегантная бизнес-модель, с правильной ценовой политикой, каналами сбыта и взаимоотношениями с клиентами.

Поиск правильной бизнес-модели требует такого же усердия, как проектирование правильного продукта, но подход и требуемые навыки для этого отличаются. Поэтому инвесторы признают, что два соучредителя лучше, чем один. В то время как один может сосредоточится на разработке продукта, второй сделает упор на поиск и разработку бизнес-модели. Оба аспекта должны выполняться параллельно.

Управленческий тандем может взглянуть на бизнес с разных сторон, что в дальнейшем позволит избежать множества проблем. Учредители могут произвести независимое исследование своего сектора. В инвестиционном сообществе, подобная работа называется доказательством бизнес-модели. Оно начинается с проверки бизнес-возможностей модели, во многом так же, как концепция или прототип продукта проверяет техническое решение.

С помощью следующих шагов возможна постройка правильной бизнес-модели:

В последнее время очень много информации о пользе «больших данных». Большие данные то, большие данные се. Помогут всем, и вообще из-за них все изменится и наступит полный коммунизм.

Но есть и другая сторона появления и распространения больших данных. Большие данные — это прежде всего данные. Маркетинговые изыски информационного сектора пытаются представить большие данные строго определенным образом, как не подающиеся физическому измерению и осмыслению дискретные информационные биты. На самом деле, большие данные все еще данные с присущими им свойствами, и они нуждаются в местах хранения.

«Цунами данных» — термин, которым разбрасываются все кому не лень, чтобы описать массу данных, начинающих захлестывать наш цифровой мир. Данная ситуация немного драматична, но не настолько, как многие думают. Хотя это совершенно не значит, что ей можно пренебречь. Сегодня многие компании обладают решениями для хранения данных, но есть одно «НО», все это было до появления и распространения больших данных. Сейчас большинство этих решений потеряло свою актуальность. Мы вступили в мир, где даже лоток для яиц в холодильнике может генерировать данные. Как подготовить свою компанию к цифровому цунами?

Вот три шага, которые могут помочь разрешить наклевывающиеся проблемы.

Здесь на «Мегамозге» мы часто пишем о стартапах и их финансировании, в связи с чем у некоторых пользователей могут возникнуть оправданные терминологические вопросы. Практически в каждой статье об инвестициях в стартапы можно прочесть фразу: «СуперМегаСтартап привлек $дофига млн на стадии А». Конечно, для многих эта фраза вполне себе понятна и естественна, но когда разговор заходит до литер B, C, D и далее, многие начинают плавать, в лучшем случае отделываясь общими фразами. В этой статье я попробую все прояснить и устранить этот досадный недочет.

У Bitcoin есть проблемы с имиджем. Эта валюта крайне противоречива практически с момента дебюта. Использование Bitcoin на нелегальных рынках, пропажа сотен миллионов долларов с популярной обменной биржи и другие события подобного характера роняют тень на репутацию криптовалюты.

Но все это ни коим образом, не затрагивает базовую технологию, blockchain, в общем представляющую собой децентрализованную базу данных о транзакциях в сети. Nasdaq хочет доказать применимость технологии blockchain, сначала в своей платформе (Private Market), и, если все пойдет хорошо, в конце концов на фондовом рынке.

Huffington Post запущен в 2005 году, но если бы его запуск произошел десятью годами ранее, он встретил бы совершенно иную аудиторию. К 2005 году средний читатель разбирался в цифровом мире, проводя много времени онлайн, общаясь в основном посредством электронной почты, мобильных телефонов и социальных сервисов. Так было до появления Siri, Google Now и Waze. Сегодня мы более чем когда-либо зависимы от интеллектуальных машин. Компьютеры, появившиеся как линейные инструменты для выполнения дискретных инженерных задач, развились в универсальные устройства, помогающие каждому в решении повседневных задач.

Впереди нас ждут еще более захватывающие времена.

Большинство стартапов начинали без вливания капитала от венчурных капиталистов и ангелов-инвесторов. Реальные цифры открывают глаза — венчурные капиталисты финансировали только 0,05% стартапов, а ангелы несут ответственность за финансирование 0,91%. Найдите минутку, чтобы действительно подумать об этих процентах по отношению к, примерно, 543 тысячам новых бизнесов, начинаемых каждый месяц.

Шансы получения финансирования чрезвычайно низки, так что если вы серьезно о думаете о реализации ваших идей, посмотрите в свой карман и начинайте строить свою бутстреп-лестницу к вершине. Это не легко, но может быть очень полезным — и в личном, и в финансовом плане, когда сможете сохранить в целостности ваш акционерный капитал.

Карьерный портал Glassdoor провел небольшое исследование и составил на его основе рейтинг самых щедрых, в отношении денежного содержания сотрудников, компаний. Согласно докладу, все вошедшие в топ компании, представляют всего три отрасли: IT (9 компаний), консалтинг (4 компании) и юриспруденция (2 компании). Что интересно, банкиры оказались не у дел.

«Uber для денег» звучит как сон Трэвиса Каланика (Travis Kalanick). Только представьте себе черную машину, наполненную наличными…

Что то подобное придумал один польский банк.

Idea Bank планирует использовать парк БМВ, принимающих депозиты от бизнесменов, чтобы пользователи депозитарных услуг сами не возились с перевозкой наличных.

Бизнесмены просто запрашивают автомобиль в определенное место и в определенное время с помощью мобильного приложения. После чего приехавший автомобиль примет депозит.

Новое исследование может заставить пользователей Android думать, прежде чем они что-то скачивают из магазина приложений. Eurecom обнаружил, что некоторые приложения обмениваются данными с огромным количеством веб-адресов в течение всего нескольких минут использования Samsung Galaxy SIII Mini под управлением Android. Многие из этих URL-адресов являются сайтами, собирающими данные о потребителях для манипуляций объявлениями, часть из которых показываются в приложениях, а часть нет.

Исследователи следили за трафиком между смартфоном и специальными серверами, чтобы увидеть то, что различные приложения пытались получить доступ к сети. Они проверили около 2000 бесплатных приложений из разных рубрик магазина Google, и в совокупности приложения обменялись данными с более чем 250000 адресами.

Что мне нравится на западе, и в частности у американцев, так это их способность считать деньги. Мы зачастую пренебрегаем этим, и иногда кажется, что в этом наша главная проблема.

В 2015 году, люди, кажется, забыли, что означает демократия. Правительство существует, чтобы служить людям, и деньги, собранные в виде налогов предполагается потратить на то, чего люди хотят и в чем нуждаются.

Новое облачное приложение предоставляет гражданам Америки и правительствам возможность более тесного сотрудничества.

Разработчики наконец-то получат доступ к API Pinterest. Сегодня фирма запустила бета-версию Pinterest Developers Platform, дающую возможность разработчикам интегрировать свои приложения.

Компания представила официальные примеры приложений. Сейчас программа открыта только для разработчиков из США. Бета API позволяет разработчикам получить доступ к авторизованным пользовательским данным, а также их фолловерам. Доступ распространяется на различные манипуляции с пинами пользователей, включая создание, чтение, обновление и удаление.

Прошел практически месяц с предыдущего конспекта выходного дня, и вот у меня для вас свежий топик. Сегодня я попробую заинтересовать аудиторию замечательной книгой издательства Альпина-Паблишер — «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора», Александр Остервальдер, Ив Пинье (Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers).

Сразу оговорюсь, что законспектировать всю книгу одной статьей просто невозможно, поскольку материал, изложенный в ней, слишком оригинален и достаточно уплотнен.

Главной мыслью, не побоюсь этого слова, учебника является оригинальный подход к стратегическому планированию бизнеса. Хотя в книге показаны и примеры использования в государственных и некоммерческих учреждениях.

_{photo by Harvard Business Review©}

Великий сегодняшний парадокс в том, что мы чувствуем влияние технологий повсюду — в наших автомобилях, наших телефонах, супермаркетах, кабинете врача, везде кроме уровня наших зарплат. Мы работаем по-другому, общаемся друг с другом по-другому, по-другому созидаем и развлекаемся тоже по-другому — все благодаря новым технологиям. Тем не менее, с начала революции персональных компьютеров, произошедшей три десятилетия назад, средняя заработная плата осталась на прежнем уровне.

За последние двести лет благодаря технологическим достижениям заработные платы увеличились примерно в десять раз. Некоторые утверждают, что сегодня технологии работают против нас, постоянно устраняя рабочие места среднего класса и предвещая будущее расширение экономического неравенства. Средство от этого заключается в политике перераспределения богатства.

Но действительно ли, мы находимся в точке исторической бифуркации?

Большинству самых важных навыков невозможно научиться в классе или аудитории. Такие навыки приобретаются путем проб и ошибок. Один из авторов Business Insider создал тред на Quora.com, в котором попросил пользователей написать самые полезные приобретенные навыки.

Венчурные инвестиции на первый, и весьма не профессиональный, взгляд удел рисковых, молодых духом инвесторов. Для них традиционные финансы скучны и не вызывают ничего кроме пренебрежения. На самом деле, венчур привлекает множество самых разных персонажей, начиная от матерых денежных мешков, и заканчивая молодыми неоперившимися господами.

Здесь на мегамозге мы часто пишем о венчуре в общем и в частности, но боюсь, что тема морали никогда не затрагивалась в том объеме, которого заслуживает. А зря. В связи с этим хотелось бы привести наглядный пример довольно неприглядной венчуры. Сразу скажу, что обнаружил этот интересный экспонат не я, а Евгений Валентинович.

Gotham City Research, специализирующаяся на разоблачении бизнесов, нанесла удар по американской веб-хостинговой компании Endurance International Group (EIG), сообщает РБК. До происшедшего скандала капитализация компании, вертящеейся на Nasdaq, составляла $3 млрд. После публикации разоблачительного отчета акции компании стали активно дешеветь. В отчете говорилось о том, что объявленная прибыль EIG вызывает сомнения и менеджмент хостера по-тихому избавился от трети своего пакета акций.

В последнее время в среде венчурных капиталистов набирают силу мнения о скором кризисе инвестиционного бизнеса. Многие из них делятся своими соображениями по поводу того, что происходит с отраслью и ее будущем. Так Пол Мартино (Paul Martino) считает, что в ближайшие годы кризис неизбежен и его результаты для многих задействованных компаний будут совершенно неутешительны.

Пол — генеральный директор и один из основателей Aggregate Knowledge. Ранее — технический директор и основатель Tribe Network, приобретенной Cisco (одним из сооснователей Tribe был Марк Пинкус из Zynga). Занимал руководящие должности по развитию бизнеса в Intertrust и SkyPilot.

В 2011 году, когда мы открывали Bullpen Capital, насчитывалось около 30 микровенчурных фондов и их знали все. Сегодня, спустя четыре года, их больше 220 и это число растет.

Традиционные продавцы техники с каждым днем все больше внимания уделяют онлайну. Многие из них в срочном порядке пересматривают свои планы по развитию в пользу интернет-продаж. Тем более ритейл техники и электроники в этом году находится в более невыгодном положении, потому что рынок, в отличие от предыдущих лет, не растет, а падает.

Если учитывать данный факт, то можно предположить, что рост доли рынка любого продавца возможен только за счет другого, а это выводит конкуренцию на новую ступень эволюции. Из-за текущих тенденций ритейлеры вынуждены искать приемлемые формы изменения своей деятельности.

Так крупный ритейлер техники «М.Видео» в прошлом году озаботился перезапуском своего сайта, который позволил увеличить трафик онлайн-магазина до 4 млн посетителей в неделю, что по сообщению РБК почти вдвое превосходит поток клиентов в магазинах.