Значит, мы уже наполовину нашли общи язык :)
Порочная практика — это брать хороших специалистов в одной области и с доплатой делать из них никудышних специалистов в другой.
Большая ответственность? Хм, не совсем согласен. Более того, эта самая ответственность весьма размыта. У программиста оно или работает, или нет. У менеджера же (хорошего, по крайней мере) всегда найдется десять причин оправдать что угодно.
Больший спектр необходимых навыков? Весьма сомнительно. Особенно если сравнивать с эникейщиками, этакими семирукими восьмихуями, которые и программируют, и администрируют, и в свободное от бизнес анализа время еще и с паяльником бегают.
Статусные вещи? У менеджера нижнего/среднего звена нет никакого статуса. Это шестеренка в механизме, дальше такого же менеджера у заказчика не видящая. Мы же не говорим о менеджере, находящем заказы и решающем финансовые вопросы, то уже совсем другой уровень. Так о каком статусе речь?
По поводу баланса спроса и предложения — золотые слова. Именно поэтому программист с легкостью найдет себе новое место, чего не скажешь о менеджере.
Я не хочу менеджерить. Я считаю, что это вообще должны делать специально обученные люди. Выпускники соответствующих ВУЗов. И зарплату их должен определять спрос и предложение. Отсутствие такой практики я и считаю корнем проблемы.
Не согласен, ответ более чем полный: взяли лучшего среди программистов (пусть даже VBA) и назначили менеджером (очевидно полагая, что по ходу дела научится). Т.е. никому даже в голову не пришло, что для «такого сложного дела» как менеджерство, нужна хоть какая-то подготовка.
Ну да ладно, давайте попробуем с другой стороны. Почему вы считаете, что менеджер должен получать больше специалистов?
Пример про спайсы весьма показателен. Лично я считаю, что любые вещества должны продаваться в магазине. И каждый должен решить для себя, будет он травиться или нет. В конце концов запреты ни к чему не приводят, ведь если наркоману нужна доза — то он ее добудет. Так лучше пусть уж травится за копейки в аптеке, чем совершая преступления.
Это ответ на оба вопроса. Взяли лучшего программиста и заставили его за дополнительные 300 баксов заниматься работой, про которую он скорей всего знает только что «быть манагером — эта крута, патамучта многадениг».
Ну вас вас же не смущает, что базовый навык управления (а больше вряд ли нужно менеджерам нижнего/среднего уровня) должен быть оценен выше продвинутых навыков программирования.
Почему вы считаете, что наши менеджеры плохие? Они такие же, как и везде. Поскольку менеджерство не требует особых усилий, то, вполне естественно, все вакансии за рубежом уже заняты местными. В отличие от, например, программирования, где нужно напрягаться. Это как с дворниками в Москве. Вряд ли среди москвичей никто метлой махать не умеет, но то-то никто не стремится, потому что есть более теплые местечки.
— Хочешь быть менеджером… и получать плюс 300 баксов?
Вот здесь и есть корень проблемы.
По моему мнению менеджеры среднего звена не должны получать больше толковых специалистов. Потому что многопоточность на джаве реализовать может намного меньше народа чем колбаски в МС Проджекте двигать.
Дело в государственной поддержке.
«Разрешено все, что не запрещено» — это у них.
«Запрещено все, что не разрешено, и даже то, что разрешено, требует лицензии» — это у нас.
Веб пока что слабо подвержен влиянию властей, поэтому там проще всего реализовать свой потенциал. Но «пока что» продлится недолго. Первые шаги уже сделаны. Когда сайт открыть станет ничуть не проще, чем компанию зарегистрировать — тогда и студенческих сайтов не станет.
Порочная практика — это брать хороших специалистов в одной области и с доплатой делать из них никудышних специалистов в другой.
Большая ответственность? Хм, не совсем согласен. Более того, эта самая ответственность весьма размыта. У программиста оно или работает, или нет. У менеджера же (хорошего, по крайней мере) всегда найдется десять причин оправдать что угодно.
Больший спектр необходимых навыков? Весьма сомнительно. Особенно если сравнивать с эникейщиками, этакими семирукими восьмихуями, которые и программируют, и администрируют, и в свободное от бизнес анализа время еще и с паяльником бегают.
Статусные вещи? У менеджера нижнего/среднего звена нет никакого статуса. Это шестеренка в механизме, дальше такого же менеджера у заказчика не видящая. Мы же не говорим о менеджере, находящем заказы и решающем финансовые вопросы, то уже совсем другой уровень. Так о каком статусе речь?
По поводу баланса спроса и предложения — золотые слова. Именно поэтому программист с легкостью найдет себе новое место, чего не скажешь о менеджере.
Я не хочу менеджерить. Я считаю, что это вообще должны делать специально обученные люди. Выпускники соответствующих ВУЗов. И зарплату их должен определять спрос и предложение. Отсутствие такой практики я и считаю корнем проблемы.
Ну да ладно, давайте попробуем с другой стороны. Почему вы считаете, что менеджер должен получать больше специалистов?
Это ответ на оба вопроса. Взяли лучшего программиста и заставили его за дополнительные 300 баксов заниматься работой, про которую он скорей всего знает только что «быть манагером — эта крута, патамучта многадениг».
Вот здесь и есть корень проблемы.
По моему мнению менеджеры среднего звена не должны получать больше толковых специалистов. Потому что многопоточность на джаве реализовать может намного меньше народа чем колбаски в МС Проджекте двигать.
«Разрешено все, что не запрещено» — это у них.
«Запрещено все, что не разрешено, и даже то, что разрешено, требует лицензии» — это у нас.
Веб пока что слабо подвержен влиянию властей, поэтому там проще всего реализовать свой потенциал. Но «пока что» продлится недолго. Первые шаги уже сделаны. Когда сайт открыть станет ничуть не проще, чем компанию зарегистрировать — тогда и студенческих сайтов не станет.
Увольнение!
«Полицейские помогли сделать домашнее задание школьнику»
Угадайте с трех раз, какая из новостей принадлежит России, а какая — Швеции?
Если вы не доверяете правительству и правоохранительным органам, то вы в России.