Как стать автором
Обновить
1
0
Иван Сергеев @ivansergeev

Пользователь

Отправить сообщение
Подскажи, как обстоят дела с безопасностью?
Гипотетически в дом могут залезть и вынести все «лакомое», а для фрилансера — это «лакомое» рабочий инструмент. «Потерять» ноут за 3 штуки не так страшно, как рабочие файлы на нем, так же и бекап могут «прихватить».
Расскажите плз подробнее про это.
Сам планирую осенью в ваши края на зимовку.
Уважаемый. Вы путаете профессионализм и использование знака рубля. Два совершенно разных понятия, никак независящих друг от друга ;-)
Еще лего очень удобно для подобных целей :-)
Речь в посте не о том, как сайт работает и развивается. А какими способами "приносит прибыль".
С бизнесом это ничего общего не имеет.
И поэтому в списке дилеров Рольфа нет, ни адреса, ни телефона? Только баннер с линком, на страницу, где ни слова про apple и ipod. Просто wow!!!
Хотите увидеть отношение Apple IMC к самой компании Apple. Это просто. Зайдите на apple.ru в раздел "Купить". Умудритесь выбрать в списках "Москва" и "iPod и ..." -> "Ок". На странице со списком, напротив линка "Стать авторизованным партнером Apple IMC Russia" есть невидимый линк на "Рольф"(линк http://www.new.rolf.ru/ru/distribution/c…), он выровнен по правому краю списка. Нажмите Ctrl+A, белый прямоугольник будет заметен. У меня даже сохранился скриншот, на котором висел баннер, все туда же.
Улавливаете к чему это я??? Верно, посрать хотели в Apple IMC на Apple, сидят там барыги и "делают бизнес по-русски". Им пох, что как здесь ими представляется Apple, лиш-бы сбагрить, да маржи побольше.
Сделано настолько убого, что будь я на месте ms всеми правдами-неправдами отмахивался от причастия.
Судя по всему это и есть большая часть из "100 человек, работающих в компании".
Натуральное свинство. Ни себе, ни людям.
Спасибо, хорошая статья.
Лично мое мнение по пунктам:
Нет ТЗ: значит нет отвественного человека по проекту. Закономерно, что это изначально "проблемный проект" по всем факторам.
Проблемы с финансами: это только на словах проблемы, а на деле могу _все_, налом. Боятся, трясутся, неуверены — пишите им расписку о получении предоплаты/оплаты за оказанные услуги.
Нет желания платить предоплату: значит нет желание нести отвественность. Сразу досвидание. Про себя скажу — без предоплаты работаю только не по первым проектам, как правило с поручителями, и по маленьким суммам (до 1000 евро). Все остальное отметается.
Коммуникации: согласен, не устраивает — не работай, но на практике знаю, что при желании "ниточку" можно найти к любому человеку, просто надо быть гибче.
Недоверие: лично для меня это закон — если мне не доверяют, я не работаю с такими людьми и вам такого же подхода и советую.
Согласен с yantar — заказчики еще те бывают. Что бы получить гарантию берите с подрядчиков (читай фрилансеров) простую расписку, получил столько-то как предоплата за то-то и то-то. Большинство специалистов _немогу_ позволить себе работать без предоплаты.
Странная статья. Человеческий фактор везде, не только у свободных работников, но и у офисных.
Простой пример из текущего: очень крупный банк до сих пор полностью не оплатил выполненную и сданную им работу. И при этом проект дважды утверждался (!!! т.е. утверждают макеты _всего_ проекта, а через две недели отказываются, передумали ...). И что в итоге: за работу деньги во-время не получают все: и студия которая ведет проект и я как фрилансер.
Другой пример: крупная IT компания (2-х этажный офис в крупном бизнес-центре) заказывают проект и основываясь на предыдущем положительном опыте работы с ними соглашаюсь на проект без предоплаты. В итоге проделав всю подготовительную работу получаю письмо, что "проект отстанавливается на неопределенный срок". И все. Гуляй Вася.

Порой чем крупней компания, тем сложней с ними работать. Не потому что я такой или они такие, а потому что влияние феловеческого фактора при большом скоплении народу — банально больше.
Не стоит на фрилансеров бочку катить, все же люди и каждый случай по своему уникален.
Если есть первая, значит будет и вторая. Судя по динамике — наверно последняя? Как раз "сто человек работающих в компании".
Уберите серый градиент, отражения, "тенюшки", "нечто снизу с текстом koh-i-nor 2.0 beta" и будет вам хорошо.
А еще вам будет лучше, если _нарисуете_ иконки с единого ракурса, а не так, как сейчас (циркуль - нисходящая, тюбик — восходящая, карандаши — фронтально, ручка с чернилами — нисходящая).
Название циркуля — здорово!
В большинстве магазинов с канцтоварами есть карандаши "веб 2.0", только они идут в сокращении: 2B.
Зае...ся можно с любым заказчиком. И любой заказчик может зае...ся с любым дизайнером. Это только фактор доверия: когда доверие исчезает — считай конец совместной работе, повод всегда "найдется". А чем крупней компания — тем быстрей доверие тонет в болоте "все знающих и все умеющих".
Но ничего страшного, т.к. конец — это всегда начало нового.
Статья ни о чем: «Что вижу, о том и пою». Поймите, дизайн начинается с работы мозгов, а не в познании «33 секретов».
Голый, грязный, небритый, в бардаке и хламе, с кучей немытой посудой и тоннами валяющимися вещей — все это ерунда. Производительность — пофигу. Важно одно, что денюшки(пачками) сами к тебе не прийдут и в дверь не позвонят, еды не принесут, за квартиру не заплатят, в кино не сводят.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность