Мы в компании КОРУС Консалтинг СНГ уже больше десяти лет занимаемся организацией разработки веб-сервисов для наших заказчиков. У нас за плечами уже несколько десятков серьёзных проектов в банковской сфере, некоторые из них получили международное признание.
За последние два года количество команд и проектов в нашей компании увеличилось в несколько раз, при этом многократно выросла и эффективность frontend-разработки. Мы научились создавать приложения за несколько недель вместо нескольких месяцев.
Мы постоянно работаем над развитием инфраструктуры нашей фронтенд-разработки, и сегодня я поделюсь некоторыми наработками на тему организации фронтенд-подразделения, которые могут пригодиться тем, кто занимается организацией фронтенда у себя в компании.
Я работаю в КОРУС Консалтинг СНГ 3 года, и за это время поучаствовала в проектировании девятнадцати B2B сервисов. Проектирование взаимодействия ассоциируется обычно с Axure, InVision, Moqups, Framer, (вставьте ваш любимый вариант), но мои инструменты — это HTML, SCSS и AngularJs. Я расскажу, как обычная практика сохранения HTML-шаблонов выросла в альманах полноценных макетов, и как группа верстальщиков во главе с арт-директором проектировала взаимодействие с интерфейсами всех продуктов КОРУС Консалтинг СНГ на протяжении шести лет.
Я попросил нашу команду маркетинга нарисовать иллюстрацию и долго объяснял, что такое вебхуки
Не так давно передо мной встала задача реализовать работу вебхуков в Личном кабинете владельца кассы компании Дримкас. Как оказалось, в сети практически нет описания и туториалов, как это сделать. Я расскажу, как мы это реализовали без тяжелых кронов по БД.
Статья будет полезна для middle node.js-разработчиков.
