Похоже, здесь подвох в другом. Зная, что это задача для генетических алгоритмов, претендент должен понимать, что оптимизировать ее решение простыми методами не получится, а можно решить только "в лоб" прямым перебором. О чем и сказать на собеседовании.
1. Я сразу написал, что результаты выглядят фантастичными. Прибавлять мышечную массу с такими темпами маловероятно. Для многих эта программа не будет такой эффективной. Ну а если вы наберете только 5 кг за месяц?! Ведь тоже будет не плохо?
2. Тимоти Феррис (автор) является достаточно известной личностью в штатах, чтобы публиковать откровенную ерунду. Это - не какой-то noname качок. Его приглашали читать лекции в google и ebay.
это означает, что у вас неверно подобрана программа тренировок. Похоже, нагрузки маленькие для вас или наоборот. При оптимальных нагрузках происходит выброс эндорфинов. Поэтому, собственно, фитнес и способствует хорошему настроению.
Здесь есть очень важный момент. При покупке такого товара покупатель заключает фактически два договора приобретения: на компьютер и на ОС. Вот это и подпадает под "обусловливать приобретение одних товаров (работ, услуг) обязательным приобретением иных товаров (работ, услуг)."
Если бы ОС не требовала доп. соглашения, то все было бы чисто с точки зрения закона.
16.2. Запрещается обусловливать приобретение одних товаров (работ, услуг) обязательным приобретением иных товаров (работ, услуг). Убытки, причиненные потребителю вследствие нарушения его права на свободный выбор товаров (работ, услуг), возмещаются продавцом (исполнителем) в полном объеме.
тема банальна, но нанотехнологии не упомянуты. "Разумная" пыль ждет своего часа :) Не через 20, так через 50 лет уже и флешка не понадобится - все запишут без тебя. Как вам постоянная трехмерная аудио-визуальная запись всего мира? Покончим с преступностью, а заодно и с приватностью.
Хм, а раструбили так, как буд-то приняли уже закон. По тв сам Иванов отчитывался, что такой закон вот-вот примут. Как обычно... Впрочем, это - неважно. Процесс запущен.
Поисковик и gmail - скорее эволюционные продукты, чем революционные, т.е. это - п.2
1. google maps - 1ое место. Даже нашим военным пришлось признать, что их секретные разрешения для карт - вчерашний день. Результат - изменение нашего законодательства. Т.е. сервис повлиял на возможности людей, которые никогда даже не слышали о гугл.
2. Само появление google. Оно запустило возврат интереса у инвесторов к web со всеми вытекающими. Сервисы гугл заставили другие крупные компании действовать активнее на рынке.
3. Googlу adsense - сделало рентабельными многие мелкие веб-проекты и расширило возможности бизнес-модели средних веб-проектов. Как результат люди, связанные с веб, стали жить лучше :)
На фоне общего позитивного настроения замечу, что наличие своего автобусного парка не превращает Гугл автоматически в успешного и эффективного перевозчика. Не следует считать, что Гугл разбирается в перевозках, если она разбирается в интернет сервисах.
Однозначно, это - непрофильный актив Гугл. Наращивание непрофильных активов легко может сбросить Гугл с пьедестала.
Все верно.
Инвестор изучает претендента.
А претендент должен тоже изучить инвестора.
Во время бумов появляется много плохих инвесторов. Кажется, зовут их стервятниками. Они не заинтересованы в развитии проекта, а вкладываются с целью, чтобы побыстрее его перепродать с выгодой.
В действительности здесь затронута гораздо более широкая проблема бизнеса. Это частая разобщенность производителя продукции и ее потребителя.
Производитель почивает на лаврах или составляет какие-то оторванные от реальности бизнес планы. В итоге потребитель часто сам начинает решать свои проблемы. Если производитель вовремя не поймет это, то он может уйти в историю. hornet правильно отметил этот момент.
Классический пример. В начале 70х сотрудник USL, одной из ведущих компаний производителя чемоданов, заметил, как ловко носильщики перевозят чемоданы на тележках, и решил, что можно прикрепить колесики к самим чемоданам для удобства. В компании посмеялись над ним. Однако, этот сотрудник стал сам продвигать эту идею и в итоге выкупил USL.
Так что, господа программисты, если решите написать новую программу, то не ломайте голову, а поспрашивайте знакомых - какой процесс им нужно автоматизировать.
Задача Фонда поддержать инноваторов на посевной (seed) стадии, чтобы они смогли стать стартапом и дальше уже самостоятельно найти инвестиции. С этой задачей Фонд справляется. Точно не знаю, но, вроде бы, около 5% созданных стартапов потом привлекают внешние инвестиции. Нормальный процент. В США, кажется, ниже.
1. Я сразу написал, что результаты выглядят фантастичными. Прибавлять мышечную массу с такими темпами маловероятно. Для многих эта программа не будет такой эффективной. Ну а если вы наберете только 5 кг за месяц?! Ведь тоже будет не плохо?
2. Тимоти Феррис (автор) является достаточно известной личностью в штатах, чтобы публиковать откровенную ерунду. Это - не какой-то noname качок. Его приглашали читать лекции в google и ebay.
3. Прочитайте полный вариант перевода статьи. Там многое разъесняется.
Если бы ОС не требовала доп. соглашения, то все было бы чисто с точки зрения закона.
Закон "О защите прав потребителей"
95. Wladimir Palant Adblock Plus
Мои поздравления!
Поисковик и gmail - скорее эволюционные продукты, чем революционные, т.е. это - п.2
1. google maps - 1ое место. Даже нашим военным пришлось признать, что их секретные разрешения для карт - вчерашний день. Результат - изменение нашего законодательства. Т.е. сервис повлиял на возможности людей, которые никогда даже не слышали о гугл.
2. Само появление google. Оно запустило возврат интереса у инвесторов к web со всеми вытекающими. Сервисы гугл заставили другие крупные компании действовать активнее на рынке.
3. Googlу adsense - сделало рентабельными многие мелкие веб-проекты и расширило возможности бизнес-модели средних веб-проектов. Как результат люди, связанные с веб, стали жить лучше :)
Что еще?
"Пилот" - система проиграла. Слово вообще не знает. Предлагала: астронавт и лесоруб.
Однозначно, это - непрофильный актив Гугл. Наращивание непрофильных активов легко может сбросить Гугл с пьедестала.
Инвестор изучает претендента.
А претендент должен тоже изучить инвестора.
Во время бумов появляется много плохих инвесторов. Кажется, зовут их стервятниками. Они не заинтересованы в развитии проекта, а вкладываются с целью, чтобы побыстрее его перепродать с выгодой.
Производитель почивает на лаврах или составляет какие-то оторванные от реальности бизнес планы. В итоге потребитель часто сам начинает решать свои проблемы. Если производитель вовремя не поймет это, то он может уйти в историю.
Классический пример. В начале 70х сотрудник USL, одной из ведущих компаний производителя чемоданов, заметил, как ловко носильщики перевозят чемоданы на тележках, и решил, что можно прикрепить колесики к самим чемоданам для удобства. В компании посмеялись над ним. Однако, этот сотрудник стал сам продвигать эту идею и в итоге выкупил USL.
Так что, господа программисты, если решите написать новую программу, то не ломайте голову, а поспрашивайте знакомых - какой процесс им нужно автоматизировать.