Comments 4
Эх, опять продукт не для маленьких.
Ну, и кстати «управленческой отчетностью» это можно назвать очень условно мне кажется — информация изначально должна правильно консолидироваться с привязкой к заказам, проектам, направлениям деятельности, клиентам, закрывающим документам и фактам оплаты.
Иначе финанализа не получится.
Ну, и кстати «управленческой отчетностью» это можно назвать очень условно мне кажется — информация изначально должна правильно консолидироваться с привязкой к заказам, проектам, направлениям деятельности, клиентам, закрывающим документам и фактам оплаты.
Иначе финанализа не получится.
Скажите, а почему «не для маленьких»? Мы как раз хотим и для маленьких тоже, поэтому интересно почему такое впечатление. Из-за необходимости настройки? Для стандартных конфигураций можно сделать модули, которые будут работать «из коробки», сразу строя готовую отчетность — но мы пока не знаем, насколько такие модули могут быть универсальны.
Про привязку к заказам/проектам и т.п. — как правило исходные данные уже привязаны к заказам/проектам и т.п. Возможно я не понял что вы имеете ввиду. Но в целом финанализа «автоматом» не получится конечно.
Про привязку к заказам/проектам и т.п. — как правило исходные данные уже привязаны к заказам/проектам и т.п. Возможно я не понял что вы имеете ввиду. Но в целом финанализа «автоматом» не получится конечно.
Маленьким как раз интересно упрощение — меньше думать, больше видеть, а уже потом понимать хотелки и что-то под себя кастомизировать.
Отдельного аналитика в маленьких компаниях как правило нет, а у директора и коммерческого — и так голова разрывается :)
По привязке — в 1С УНФ мы например финанализ пытаемся делать. Удается процентов на 50%, не говоря о том, что многое очень не удобно.
Не верится мне что с той логикой как хранятся данные и какова логика учета в УНФ можно что-то по другому анализировать. Либо это нужно очень серьезно вложиться в аналитика, который все настроит.
Для Фреша — нет коннектора очевидно?
Отдельного аналитика в маленьких компаниях как правило нет, а у директора и коммерческого — и так голова разрывается :)
По привязке — в 1С УНФ мы например финанализ пытаемся делать. Удается процентов на 50%, не говоря о том, что многое очень не удобно.
Не верится мне что с той логикой как хранятся данные и какова логика учета в УНФ можно что-то по другому анализировать. Либо это нужно очень серьезно вложиться в аналитика, который все настроит.
Для Фреша — нет коннектора очевидно?
Понял вас, спасибо! То что описано в статье действительно не такое решение, и скорее ориентировано на внедренца, который как раз может сделать начальную настройку.
По привязке — понял, действительно бывает, в исходных данных просто не хватает информации. Еще хорошо когда в исходных данных просто все слишком детально, и дальше можно просто указать какие статьи куда ложатся. Хуже когда наоборот.
Для фреша коннектора сейчас нет, думаем об этом.
По привязке — понял, действительно бывает, в исходных данных просто не хватает информации. Еще хорошо когда в исходных данных просто все слишком детально, и дальше можно просто указать какие статьи куда ложатся. Хуже когда наоборот.
Для фреша коннектора сейчас нет, думаем об этом.
Sign up to leave a comment.
Управленческая отчетность по данным 1С: как это работает