Pull to refresh

Comments 19

Ответ - если вы начинающий тимлид, то никак!

И на мой тг-канал подписывайтесь! Когда я его заведу и пойму, что именно в нем нужно делать и на кой черт он в принципе нужен XD

Ответ - если вы начинающий тимлид, то никак!

Вспомнилось, как-то много лет назад, когда я был молодой и зеленый, был у меня суровый, подвыгоревший тимлид-руководитель. Стоит он у окна и смотрит, как рабочие асфальт укладывают. Глаза стали такими грустными.. И он говорит, что вот же есть же нормальная работа! На свежем воздухе, физическая, всё понятно, никаких проблем и тяжелых митингов! Не то что это гребаное АйТи! И уволился. Уж не знаю куда он пошёл работать.

Я считаю, что не каждый может вынести эту ношу обязанностей и ответственности, которые возлагаются на тимлида. Потому что это сложно и нервно.

Но если уж кто-то решился быть ТЛ, то давайте поможем ему с этим! А поскольку работа больше менеджерская и процессная, то без азов таймменеджмента, планирования, процессов разработки - ничего не получится, будет снова выгоревший ТЛ, который уйдет из профессии. А хороших ТЛ итак мало :(

И на мой тг-канал подписывайтесь!

Еее, давай!

Еее, давай!

Больше тг-каналов богу тг-каналов!

Попробую воспользоваться матрицей, спасибо)

Как бы мы ни старались избегать переработок, они всё равно случаются

Первое, что нужно понять самому и донести до начальства - это то, что овертайм ни в каком виде не является вариантом нормы. В нормальных компаниях овертаймы в принципе никогда не случаются.

Начальству выгодны овертаймы, оно препятствовать этому не будет

Согласно законодательству овертаймы оплачиваются по двойной ставке. Не думаю, что какому-то работодателю может быть выгодно это.

Так они их просто не оплачивают. Очень редко кому оплачивают овертаймы

Так а зачем работать тогда, если на оплачивают?

Чтоб не выкинули, потому что за забором очередь

Бред. Тимлид - это не грузчик, его за 5 минут не заменишь. Даже если за забором очередь, придётся потратить в лучшем случае десятки часов на то, чтобы найти из этой очереди кого-то адекватного, а потом ещё дни или недели на онбординг. Ни один работодатель, умеющий считать деньги, не станет так просто разбрасываться тимлидами, даже если за забором очередь.

А сколько их, умеющих считать?

Я бы тут еще добавил, что овертаймы могут возникать не только в парадигме "жадный капиталист-работодатель" - "бесправный холоп-сотрудник". Это может быть в т.ч. и следствием ситуации, когда работодатель с овертаймами как бы не согласен, но как бы и за уши никого не оттаскивает от работы.

Душа болеет за продукт, например за этим. Если на проде большие проблемы, а всем плевать, то зачем тогда вообще вся остальная работа? Сам не менеджер, обычный разраб. Считаю что овертайм должен оплачиваться (мне не оплачивают), но мимо упавшего прода пройти не могу.

Если прод упал, то конечно надо поднимать сразу. Но опять же, упавший прод не является вариантом нормы. И если он падает часто, то значит нужно что-то менять.

Чувство ответственности за доверенный проект/заказчика.

Проблема в том, что это чувство ответственности нужно было включать ещё на этапе эстимэйтов задач, а не когда дедлайн и пятая точка уже горят. Оно так всегда, продажник продешевил с бюджетом, проджект не учёл загрузку разработчиков другими проектами, а отдувается за всё тимлид. Всё это я проходил уже неоднократно, и поверьте мне, пусть лучше чей-то стартап прогорит, чей-то бюджет перерасходуется, чей-то релиз отложится на неделю, чем у меня из-за этого будет дёргаться глаз или начнутся приступы тахикардии.

PS: конечно, если ты совсем зелёный джун и дико тупишь на элементарных задачах, то первое время придётся овертаймить, чтобы наверстать те знания, которых не хватает для быстрой работы. Но статья вообще-то о тимлидах, то есть это люди, которые не только хорошо владеют предметной областью, но ещё и различают издалека запах выгорания.

Не-не, я свой коммент писал как раз с точки зрения чувства ответственности в атмосфере общей безответственности и восприятия тимлида как крайнего, который в случае чего всех спасет, это ж его работа. С вами согласен, пускай горит, да поярче)

Справедливости ради - есть и те, которые оплачивают. Если я не ошибаюсь,то по ТК положен либо отгул, либо двойная оплата (но там много нюансов, да).

Мне не очень понятна рекомендация включать в квадрата D матрицы (неважные и несрочные дела) дела, связанные с отдыхом и восстановлением. До задач из квадрата D очередь может не дойти в принципе, а отдых и восстановление планировать нужно обязательно.

Я бы освободила матрицу для рабочих задач от всех других задач, а отдых планировать отдельно.

Sign up to leave a comment.