Как стать автором
Обновить
50
0
Олеся Балашова @zverolyub

Пользователь

Отправить сообщение

Аня, спасибо за решительную статью! Прочитала с кайфом и одобрительными кивками, плюс просебяшными поддакиваниями.

«Развлекала ли тебя вибрация каждый раз и получал ли ты наслаждение?». Хочу видеть такой пуш в приложении, чтобы оставить фидбек!

«Как по мне более чем странный способ сделать коллектив дружнее, если там присутствуют те, кому эти игры совершенно не интересны. Нет, если всему коллективу нравится Майнкрафт, то все будет отлично».

Слушайте, прикольно, что вы подметили про способ сделать коллектив дружнее! На удалёнке это ведь дофига сложная штука. Вижу, что на ваш взгляд способ с Майнкрафтом странный. Расскажите, что считаете не странным? Что сейчас на удалёнке реально помогает делать команду дружнее?

Соглашусь, что зум или мит привычней и, скорее всего, быстрее. Но я за то, чтобы иногда по настроению вносить разнообразие. Мы, например, с командой попробовали собраться в https://www.gather.town/. Там ничего строить не нужно, зато можно виртуального кота пожамкать. Ну и всё, 10 минут на адаптацию и изучение локации, а дальше к рабочим вопросам.

Ого! Литр — это же офигеть как много (для меня, у меня просто после второй порции в день уже начинается лёгкий тремор рук). Из любопытства спрашиваю: вы выпивали литр зернового кофе (ну то есть не растворимого)?
Почему средние? Цикл найма предполагает довольно серьёзный отбор на старте.

И политика сделать IT лучшее тоже есть. Недавно наш СТО писал об этом пост. Вот выдержка из него: «Кандидаты делятся на: “точно нет”, “возможно” и “точно да”. Тем, кто “точно нет”, сразу отказываем. Остальных смотрим дальше, уточняем, в каких скиллах, подходах, он может нас усилить.

Уровень кандидата в сравнении с командой Додо дают ответ на вопрос — усилит человек нашу команду или нет? Обладает ли он такими навыками, которых у нас нет или их немного? Если да, стоит делать оффер».
Михаил, если я правильно прочитала между строк, вы говорите, что ваши взгляды могли бы помочь сделать приложение, сайт, а вместе с ними и жизнь клиентов лучше. Верно?
Прошло несколько лет, многое могло измениться в вас и в нас. Оставлю ссылку на наши актуальные вакансии, может быть пришло время поработать вместе.
Классно, что вы обратили внимание на Open Source в Dodo. Мы давно задумывались о том, что нам как компании нужно инвестировать в Open Source и вносить вклад в комьюнити разработчиков. Проект стартовал в мае, на данный момент есть три подпроекта.

1. Платформенная библиотеки для повышения надёжности HttpClient’а. Исходный код доступен на GitHub. Распространяется как NuGet-пакет.
2. Реализация честного Uuid в соответствии с RFC4122 в проекте Primitives. Исходный код доступен на GitHub. Распространяется как NuGet-пакет.
3. Плагин для Jaeger, позволяющий использовать базу данных Azure Data Explorer(Kusto) для хранения трейсов. Azure Data Explorer (Kusto) gRPC backend for Jaeger. Исходный код доступен на GitHub.

Мы будем очень рады, если подпроекты окажутся полезными для вас. Разумеется в них есть над чем поработать, так что ваши Issues приветствуются. Новости по проекту Open Source в Dodo публикуем в телеграм-канале.
Сейчас в команде QA шесть человек.
Ответила выше в другом вашем комментарии.
lunavsegba, на самом деле всё просто. 250 – это не самоцель. 250 – это способ изменить мышление.

В первую очередь это амбициозная цель, которая заставляет мозг мыслить по-другому и учит масштабироваться. Задумайтесь, что будет, если ваша команда из 48 человек за 2 года вырастет в 5 раз? Какие процессы придётся изменить, как трансформируется структура, каким образом нужно будет принимать решения в новых реалиях? Цифра 250 – не была цифровой самоцелью, она давала нам понимание о решениях по масштабированию, которые помогут развивать бизнес и дальше.

Образ, который узнаешь из тысячи.
ufo, вот скажи, как ты относишься к SETI и астробиологии?
С днём рождения, ребята! С днём рождения, Хабр! Марти Макфлай, конечно, сплоховал и подложил нам всем свинюшку, но я всё ещё рассчитываю на встречу с командой Хабры в этом году.
Серьёзно? Не пускали из-за ногтей? Чем в итоге заканчивалось это противостояние?
Создал telegram-канал @awesome_russian_podcasts, где ежедневно каждые 2 часа публикуются новые выпуски подкастов, собранных в моем репозитории.
Круть!

Внезапно оказалось, что Pull-Request от нас не нужен, потому что мы там уже есть!
Конец спринта не в конце недели? Вот это вы сейчас просто все мои шаблоны порвали! Вынесу идею на обсуждение спринта в пятницу.

Что касается деплоя и запуска акции, насколько я знаю, ФРК запустили не в пятницу, и не в субботу. То есть к моменту падения кампания уже примерно неделю крутилась. Но тут уже наша специфика наложилась, что пики заказов всегда приходятся на выходные. В этом году нам удалось учесть все прошлые шишки, уроки и т.д. и пройти 14 февраля, 23 февраля и 8 марта без факапов. Коротенький эмоциональны пост о подготовке тут.

Спасибо за поддержку!
Спасибо большое за добрые слова! Команде передам — у них как раз сейчас жаркое время, так что поддержка будет очень кстати.

Спойлер
А ещё мы в ближайшие месяцы планируем выпуск серии статей про Dodo IS под разными ракурсами: эволюция системы, архитектура, подходы. Там тоже без описания ошибок не обойдётся. Но лично я верю в выражение «Кто никогда не ошибается, тот просто ничего не делает».
Как 100 заказов смогли оказаться highload наш инженер рассказывает чуть ниже. Если вам интересны ещё какие-то детали – пишите.
1
23 ...

Информация

В рейтинге
Не участвует
Работает в
Зарегистрирована
Активность