Если так, то извиняюсь что ввёл в заблуждение. Когда пользовался первой пс4 (которая фэтка), то именно так все и было при замене hdd на терабайтный. Сейчас уже несколько лет как она валяется в шкафу, а доставать и проверять особо не хочется…
Там все по принципу замены hdd: когда устанавливаешь чистый винт, то плойка ждёт что ей так же дадут и флешку с прошивкой, а вот на флешке можно подсунуть любую версию
Самое интересное что даже если консоль обновилась, то все равно ее можно откатить на нужную прошивку, тут не так сложно, как у эппла. Единственной проблемой может быть найти эту прошивку, но опять же думаю что на просторах торрентов есть все.
Я вот пытаюсь вспомнить про какие смешные комиссии вы все пишите и к сожалению не могу. Помню что Вебмани получал за заказы с фриланса, которые у меня были приработком к основной работе и помню точно что приходилось на обналичку тратить почти четверть от заработанного, тогда мне было совсем не смешно… Возможно мы вспоминаем разные времена и в дальнейшем все стало намного проще, но к тому моменту видно я уже совсем перестал пользоваться это системой платежей, как собственно и русскими-украинскими фриланс-биржами
Когда я ещё пользовался вебманями, то только за перевод они брали (насколько я помню) около 1%, а обналичка обходилась 8% если сильно заморочиться, а так — в среднем 15-20% у барыг. Про Альфа-Банк Украина тогда я и не слышал даже, но, если честно, даже сейчас не стал бы связываться, разных проблем с Приватом хватает
Странное заявление от представителей вебманей по статистике и регалиям, учитывая то, что лет пять назад уже никто не хотел пользоваться их деньгами. Лично я отказался ещё раньше из-за постоянных проблем с кошельками (может конечно только мне невезло) и невозможности переносить кошельки между различными версиями, да и комиссии на вывод у них были просто конские. У всех моих знакомых (и не очень) получилось примерно так же. В интернет магазинах оплаты вебманями уже тогда либо не было вообще, либо была просто для галочки.
А в чем клевета? Я вроде описал в чем вранье с цитатами из статьи и своими разъяснениями как было в реальности. То, что я не привожу конкретно чих-то имен, это просто по тому, что не хочу чтобы у людей возникли каки-то проблемы из-за меня :)
По поводу слухов от бабушки из-за угла: если вы захотите пойти работать в компанию, но при этом ваш знакомый будет вас отговаривать основываясь на рассказах бывших сотрудников, то вы все равно пойдете, так как это всего лишь слухи?
Ибо на конкретные вопросы вы так и не смогли ответить
На какие именно? Вы же вроде не глупый человек и понимаете, что если я внесу конкретику и напишу информацию, которая под NDA, то меня за это по головке не погладят. Оно мне надо?
Складывается впечатление что Виктор погнал всех срочно комментировать Хабр, так как лично у вас с момента регистрации это первый и единственный комментарий :)
Что-то Вы как-то связали весь сыр в один вареник. Я вроде довольно-таки подробно, по пунктам, чуть позже все описал :)
В итоге оказывается с человеком лично не работали, информацией необладаете и пересказываете слухи услышаные на углу.
А Вы реально считаете что для того, что бы сложить о человеке мнение, нужно с ним какое-то время «пожить»? Или может всетаки стоит послушать отзывы других, а не наступать на грабли самому?
Ребята, давайте я напишу всем сразу и проясню ситуацию, а то вас много, а я один, и физически просто не могу отвечать всем (работать тоже надо). Своими комментариями я никак и никого не планировал задевать или обижать. Если кого-то всетаки задел, приношу свои извинения! Всем, кто считает что им повезло и все классно, могу только пожелать чтобы в дальнейшем стало еще лучше. Большинство из вас реально талантливые люди и отличные специалисты :)
Конкретно компаний Looksery и остальных: я не хочу ни с кем спорить и тем более что-то доказывать. Все, написанное мной, это личные наблюдения «со стороны» и общение непосредственно с участниками процесса. Повторюсь еще раз:
Лично мне абсолютно всеравно как и что там у вас, наши интересы не пересекаются, бизнесы то же. Пишу это все потому что попросили и в качестве стороннего наблюдателя.
Тоесть для Вас абсолютно нормально статья-самопиар с явным враньем, которая так же не подкреплена фактами? Вы верите каждому написанному слову, но при этом от комментария требуете доказательств?
все кто шли работать, прекрасно это знали с самого начала.
Вы так в этом уверены что одной своей фразой распиались и ответили за ВСЕХ?
ну да, поэтому у нас у всех «очень» плохие условия ;-)
О каких конкретно условиях вы сейчас пишите?
Могли бы перейти на личности и сорвать покровы о вас, о не уравновешенестви и т.д., но стоит ли?
Статья не про меня к счастью :) Хотя попробуйте, очень хочется узнать что-то про себя
И то, и другое. Я не писал за всех… Возможно именно Вы никогда таких денег в жизни своей не держали и остались полностью довольны, но при этом есть и те, про кого писал я. Ну и вы должны так же понимать что кто это я писать не буду, дабы избежать дальнейших проблем для этих людей.
Лично мне абсолютно всеравно как и что там у вас, наши интересы не пересекаются, бизнесы то же. Пишу это все потому что попросили и в качестве стороннего наблюдателя.
Ок, давайте пройдусь кратко по статье. Начну про Handster. Знаю лично всех людей из Handster и почти всех из бывшего одесского офиса Opera Mobile Store.
Скажем так, до Opera я знал, как создать крутую команду разработчиков в России, но мы как-то шатко-валко продавали.
Не совсем понимаю при чем тут Опера. Опера купила Handster, но все разработки и продажники находились в Украине (в Одессе). Было пара удаленных сотрудников, но и они были с Украины.
Поскольку у меня был свой бюджет (нельзя было за рамки выходить), то продавцов я нанял в СНГ, в большинстве своем они были в Одессе.
Они были только в Одессе. Было еще пара человек в Киеве, но это были удаленные гореуправленцы, которые совсем не занимались продажами.
В результате команда продавцов, которую мы создали, стала настолько эффективна, что Opera уволила норвежских продавцов, потому что они были дороже и менее эффективны.
Очень интересное заявление (интерсно читал ли кто-то из представителей Оперы эту статью) в силу того, что в норвежском офисе никогда не было продажников для этого купленного продукта, только руководство, которое пыталось худо-бедно контролировать это направление.
И устраивали им “мясорубку”: не продаешь — увольняем.
На моей памяти не уволили ни одного продажника, которые ничего не продавали. В основном под увольнение попадали по принципу «руководство Оперы очень недовольно моей работой, за это кто-то должен ответить, ты будешь крайним» (на личности естественно переходить не буду).
По поводу Looksery писать особо ничего не хочу. Могу только намекнуть что ребята остались недовольны, так как с продажи получили совсем копейки.
Вообще, все сотрудники, которым приходилось работать непосредственно с Виктором, и с которыми общался я, отзывались о нем как о неуравновешенном, закомплексованном человеке, который не умеет принимать взвешенные решения и рубит, так сказать, с плеча.
Единственное, что лично мне нравится в Викторе, это что он всегда умел вовремя продать свой бизнес и получить за него неплохие деньги, но даже из этой статьи можно сделать вывод что все бизнесы он открывал и развивал только под продажу, при этом что будет дальше с работниками его мало интересовало.
Насчёт как сейчас происходит ничего сказать не могу, но вот как происходило, это можно. Только вот у меня к вам встречный вопрос: Вы действительно хотите прочитать про это «грязное белье»? Может просто оставить все как есть?
Купил эту книгу на английском на oreilly.com (цветной авриант) еще прошлым летом: книга действительно хорошая. К сожалению переводы выходят с хорошей задержкой и, в большенстве случаев, как с программированием по ios, данные книги уже успевают устареть, поэтому уже забыл когда что-то читал на родном языке.
По поводу слухов от бабушки из-за угла: если вы захотите пойти работать в компанию, но при этом ваш знакомый будет вас отговаривать основываясь на рассказах бывших сотрудников, то вы все равно пойдете, так как это всего лишь слухи?
На какие именно? Вы же вроде не глупый человек и понимаете, что если я внесу конкретику и напишу информацию, которая под NDA, то меня за это по головке не погладят. Оно мне надо?
А Вы реально считаете что для того, что бы сложить о человеке мнение, нужно с ним какое-то время «пожить»? Или может всетаки стоит послушать отзывы других, а не наступать на грабли самому?
Конкретно компаний Looksery и остальных: я не хочу ни с кем спорить и тем более что-то доказывать. Все, написанное мной, это личные наблюдения «со стороны» и общение непосредственно с участниками процесса. Повторюсь еще раз:
Вы так в этом уверены что одной своей фразой распиались и ответили за ВСЕХ?
О каких конкретно условиях вы сейчас пишите?
Статья не про меня к счастью :) Хотя попробуйте, очень хочется узнать что-то про себя
Лично мне абсолютно всеравно как и что там у вас, наши интересы не пересекаются, бизнесы то же. Пишу это все потому что попросили и в качестве стороннего наблюдателя.
Не совсем понимаю при чем тут Опера. Опера купила Handster, но все разработки и продажники находились в Украине (в Одессе). Было пара удаленных сотрудников, но и они были с Украины.
Они были только в Одессе. Было еще пара человек в Киеве, но это были удаленные гореуправленцы, которые совсем не занимались продажами.
Очень интересное заявление (интерсно читал ли кто-то из представителей Оперы эту статью) в силу того, что в норвежском офисе никогда не было продажников для этого купленного продукта, только руководство, которое пыталось худо-бедно контролировать это направление.
На моей памяти не уволили ни одного продажника, которые ничего не продавали. В основном под увольнение попадали по принципу «руководство Оперы очень недовольно моей работой, за это кто-то должен ответить, ты будешь крайним» (на личности естественно переходить не буду).
По поводу Looksery писать особо ничего не хочу. Могу только намекнуть что ребята остались недовольны, так как с продажи получили совсем копейки.
Вообще, все сотрудники, которым приходилось работать непосредственно с Виктором, и с которыми общался я, отзывались о нем как о неуравновешенном, закомплексованном человеке, который не умеет принимать взвешенные решения и рубит, так сказать, с плеча.
Единственное, что лично мне нравится в Викторе, это что он всегда умел вовремя продать свой бизнес и получить за него неплохие деньги, но даже из этой статьи можно сделать вывод что все бизнесы он открывал и развивал только под продажу, при этом что будет дальше с работниками его мало интересовало.