Именно так.
Мы же тоже являемся пользователями разных сервисов и также нелюбим непрофессиональную и раздражающую рекламу. Поэтому всегда ищем максимально органичный вариант встраивания формата под каждый кейс.
Здесь важно то, что абсолютно никто не выигрывает от того, что неожиданно что-то зазвучит в полной ишине, что человек от испуга может со стула свалиться. Ни пользователь, ни сайт, ни рекламодатель. Поэтому никто так делать точно не будет.
Полностью согласен с тем, что круто когда реклама органичная и интересная.
Правда жизни в том, что так называемая «креативная» реклама практически не влияет на продажи. Обратите внимание на все ролики всех брендов Проктер Енд Гембл. Корпорация тратит очень много ресурсов на исследование того, что приводит к росту продаж, а что нет. И то, что работает, то и повторяется из раза в раз.
Работают очень простые образы, трехкратное повторение бренда, улыбчивые люди, дети и животные, нельзя отвлекать внимание на звезд, полуголых женщин и т.д.
Что касается нативности, то безусловно это правильное направление. Только нативная реклама продается тогда, когда она стандартна на большом количестве площадок. Рекламодатель не будет изготавливать новые материалы под каждую площадку. Мы искренне верим, что из всех стандартных инструментов аудиореклама получается наиболее нативной, потому что встроена в звук и не прерывает взаимодействие с продуктом. При этом человек слышит 1 ролик за раз. Что делает рекламную нагрузку минимальной среди любых других форматов.
Речь о монетизации развлекательных ресурсов, в которых предусмотрено наличие звука.
Если звук выключен аудиореклама никогда не запуститься.
Никому, и в том числе рекламодателю, это не нужно.
Аудиореклама никогда не включится в полной тишине. Ее задача обеспечить дополнительных доходом разработчиков, которые хотят предоставлять бесплатный качественный контент для своих пользователей.
И относительно любых других форматов аудиореклама является самой комфортной.
Интересная история. Понятно, что далеко не все чиновники, люди в погонах, врачи и т.д. берут взятки и не делают свою работу должным образом, но, к сожалению, именно корупированная прослойка создаёт общий фон.
Если честно, я сомневался стоит ли эту статью размещать именно в этот блог, но других более подходящих не обнаружил. Плюс увидел, что здесь уже есть ряд статей, касающихся исключительно политики государства (без ИТ).
Вообще, можно порадоваться, что у человека к 60-ти годам наконец наступило прозрение. Дедушка обнаружил, что не может тупой быть страна, которая является единственной сверхдержавой в мире.
Здесь интересный момент в том, что подобные ситуации были в свое время во всех странах, где сейчас жизнь прекрасна, включая ряд азиатских стран. И опыт показывает, что при искреннем желании изменить ситуацию в лучшую сторону, это вполне достижимо. Общество должно требовать изменений и только тогда они могут произойти.
Да, нужны системные изменения. К сожалению в рамках одной статьи не возвомжно раскрыть ситуацию с каждым элементом системы, хотелось только остановиться на вопросе — есть ли желания модернизировать страну на самом деле или нет?
Отличное дополнение с вашей стороны! Вы просто прочитали мои мысли. :)
Все указанные вами проблемы действительно есть. И пока западный подход к работе будет приносить компаниям при прочих равных больше результата, нам всё-таки следует ему учиться. А применять его в чистом виде или в адаптированном это по ситуации.
Было бы здорово, если бы вы смогли изложенные в комментарии тезисы структурировать и опубликовать, как статью. Уверен, многим будет полезно.
это классно, что мы оба теперь знаем как считается чистый денежный поток. И что дальше?
Вы считаете, что это тот самый параметр, по которому определяется слабая и больная компания?
Да, безусловно, вы правы. Нигде не учился, опыта работы нет, ничего не видел, сам думать не умею. Слава богу, что тупую статью заминусовали и не вывесили на главную.
Когда важно кто сказал, а не что сказал, тогда не надо обращать внимание на подобные статьи. Надо снова вернуться в школу и там обсуждать с друзьями своих кумиров.
Мы же тоже являемся пользователями разных сервисов и также нелюбим непрофессиональную и раздражающую рекламу. Поэтому всегда ищем максимально органичный вариант встраивания формата под каждый кейс.
Здесь важно то, что абсолютно никто не выигрывает от того, что неожиданно что-то зазвучит в полной ишине, что человек от испуга может со стула свалиться. Ни пользователь, ни сайт, ни рекламодатель. Поэтому никто так делать точно не будет.
Правда жизни в том, что так называемая «креативная» реклама практически не влияет на продажи. Обратите внимание на все ролики всех брендов Проктер Енд Гембл. Корпорация тратит очень много ресурсов на исследование того, что приводит к росту продаж, а что нет. И то, что работает, то и повторяется из раза в раз.
Работают очень простые образы, трехкратное повторение бренда, улыбчивые люди, дети и животные, нельзя отвлекать внимание на звезд, полуголых женщин и т.д.
Что касается нативности, то безусловно это правильное направление. Только нативная реклама продается тогда, когда она стандартна на большом количестве площадок. Рекламодатель не будет изготавливать новые материалы под каждую площадку. Мы искренне верим, что из всех стандартных инструментов аудиореклама получается наиболее нативной, потому что встроена в звук и не прерывает взаимодействие с продуктом. При этом человек слышит 1 ролик за раз. Что делает рекламную нагрузку минимальной среди любых других форматов.
Если звук выключен аудиореклама никогда не запуститься.
Никому, и в том числе рекламодателю, это не нужно.
Неожиданное включение любого звука — это непростительное зло)
Аудиореклама никогда не включится в полной тишине. Ее задача обеспечить дополнительных доходом разработчиков, которые хотят предоставлять бесплатный качественный контент для своих пользователей.
И относительно любых других форматов аудиореклама является самой комфортной.
Буду ждать.
Все указанные вами проблемы действительно есть. И пока западный подход к работе будет приносить компаниям при прочих равных больше результата, нам всё-таки следует ему учиться. А применять его в чистом виде или в адаптированном это по ситуации.
Было бы здорово, если бы вы смогли изложенные в комментарии тезисы структурировать и опубликовать, как статью. Уверен, многим будет полезно.
Вы считаете, что это тот самый параметр, по которому определяется слабая и больная компания?