Автору респект — таких ботов нам в шутерах и не хватает.
Я делал подобную штуку для игры питон и в ASCII графике :)
У меня был алгоритм, где бот оценивал расстояние до каждого яблока (яблок было несколько) и вероятность того, что другой его может схватить. Если другой это тоже бот, то вероятность 100% и он выбирает другое более дальнее яблоко, получается он не пытается постоянно опаздывать и быть голодным.
А другой вариант, если это человек, то тут каждый бот ведет статистику, сколько шагов было до яблока и за сколько он реально сьел. Получается, что бот обучается и составляет вероятность того, что вы сьедите яблоко или часто промахиваетесь. На основании этого бот даже будучи дальше от вас может принять решение побороться с вами за яблоко :)
Методика просчета минимального расстояния в любой сложности лабиринте была нагрузочной для процессора и игра больше чем с двумя ботами реально тормозила, но результат был здоровский — если игрок не опытный, то бот начинает реально следить за тобой и есть твои яблоки :)
PS: Кому интересен алгоритм, могу описать в личку.
целый лист пустой остался :)))) — нужно было написать «легкообучаемость легкообучаемость легкообучаемость легкообучаемость легкообучаемость легкообучаемость легкообучаемость легкообучаемость легкообучаемость легкообучаемость легкообучаемость легкообучаемость ....» :))
А если по делу, то достаточно было написать: «участие в конференциях, работа в Гугл и Макселле + победа в конкурсе Гугл и 1 место на Хабре», а все остальное как PS. :)))
Это не философия, это психология. А статистика такая есть — сколько людей остались миллионерами, после того как они выиграли его в лотерею? Никого! И даже больше того, многие скатывались еще ниже чем были до этого. А что вы будете делать с 1 миллионом долларов? Еще доказательства нужны?
Я использую связку — iPhone 3GS и iPad 2 WiFi, синхронизируются они через icloud по умолчанию. При не интенсивном использовании хватает на три дня, при интенсивном 1-1,5 дня.
да да да, когда читал, сразу уже вспомнилось собеседование у Лебедева :)))
Только в моем случае они так и не поняли, кто им нужен — месяца полтора я на разные собеседования ездил, писал два-три ответа на их вопросы типа, с чего начнете, куда будете двигаться и т.д.
я прошел 4-ре уровня собеседования, на вопрос как вы думаете, кого же мы ищем — я сказал, «что уже не знаю, как определитесь, напишите мне» :)
я думаю, что тут будет с каждым работником раз в месяц или два акты о выполненных работах :)
Или работа, а ля — просьба сидеть на рабочем месте и протирать штаны. Здесь уже, как мне кажется, сложнее с определением полномочий обязанностей и т.д. — здесь же нельзя уже просто указать, что рабочий день такой-то, а нужно это писать как договор — сотрудник ИП, обязан являться в офис заказчика и тыкать мышкой по монитору.
Соответственно, и работнику есть больше шансов отчитаться на за работу, а за отсиженные часы. Мне кажется, что проблем с множеством ИП гораздо больше, чем без них… для двух сторон.
Я думаю, что тут имеет место не сам факт «делать не буду», а что именно то, что кандидат спорит с вами, а это уже результат вывода на будущее, что такой человек плохо управляем и конфликтен. ИМХО.
По этому если он скажет, что выполняя грязную работу я буду получать те же деньги — ок. Или меня не эффективно (дорого) использовать на простых задачах — давайте я лучше обучу остальных (более дешевых) это делать, ну и конечно, если нужно будет подставить плечо команде, когда сроки горят — я это сделаю.
Вроде, сказано то же самое, но уже с другим умыслом. Т.е. человек хочет сказать, что он решатор проблем, а не генератор их. Мне лично, такие профи симпатизируют. :)
в кризис 2008 некоторые компании проводили такую реструктуризацию :)
когда взяли и всех сотрудников сделали ИП.
Я не бухгалтер, но число логически бухгалтерия для того и нужна, что «умышленно минимизировать налогооблагаемую базу», для этого они пользуются разными проводками, под разными статьями (или как их там) отдельные виды работать проводят, для того чтобы где-то 5%НДС, а где-то только 30%, а где-то и вовсе 0%.
Вот как раз опытный бухгалтер и облегчает налоговое бремя. Другой вопрос, соглашаться ли Вас с этим или нет. Потому, что фактически для компании уменьшается размер выплат государству за работника, свой налог им нужно платить по любому.
Следовательно, переходя на договор как ИП с компанией прежде всего теряете вы сами — так как в пенсионную часть идет меньше денег.
это уже зависит от отношений вас с компанией.
я думаю тут может быть от устного взыскания, до скорейшего увольнения. :)
Под ответственностью я понимаю-то, что после того как вы взяли такого человека, отговорка, что вот взяли человека, а он весь проект развалил и команду демотивировал — уже не прокатит. Т.е. все косяки такого спеца, будут автоматически вашими косяками для начальства.
А вот интересно, что должны сказать представители компании HR/руководитель отдела/etc, чтобы кандидат сразу сказал — «все, спасибо»? :)
Развернуться и хлопнуть дверью.
если HR просто девочка, которая «не в теме», то вся ее работа только в том, чтобы найди список людей по нужным критериям, выслать список анкет мне — я подтверждаю, кого пригласить. Всех приглашенных сначала смотрит она и отсеивает тех, кто и не собирался приходить и тех кто не пунктуальный/забывчивый. Дальше, она рассказывает кандидату про компанию, что и как у нас делается — если все устраивает кандидата, то либо сразу зовут меня, либо назначают определенный день.
Конечно нужно смотреть максимум кандидатов, но не нужно тратить время на не нужных :). З.п. у HR и руководителя отдела разная, а соответственно и стоимость собеседования для компании. (пока вам «срать на все это» — выше на ступеньку не подняться :))
В остальном, если вы руководитель отдела, то под свою ответственность вы всегда можете взять любого не угодного HR-у специалиста, со всеми вытакающими :)
Я делал подобную штуку для игры питон и в ASCII графике :)
У меня был алгоритм, где бот оценивал расстояние до каждого яблока (яблок было несколько) и вероятность того, что другой его может схватить. Если другой это тоже бот, то вероятность 100% и он выбирает другое более дальнее яблоко, получается он не пытается постоянно опаздывать и быть голодным.
А другой вариант, если это человек, то тут каждый бот ведет статистику, сколько шагов было до яблока и за сколько он реально сьел. Получается, что бот обучается и составляет вероятность того, что вы сьедите яблоко или часто промахиваетесь. На основании этого бот даже будучи дальше от вас может принять решение побороться с вами за яблоко :)
Методика просчета минимального расстояния в любой сложности лабиринте была нагрузочной для процессора и игра больше чем с двумя ботами реально тормозила, но результат был здоровский — если игрок не опытный, то бот начинает реально следить за тобой и есть твои яблоки :)
PS: Кому интересен алгоритм, могу описать в личку.
Или использовать как тестовое задание :D
благо у меня прическа — аля 3мм по всей голове :)))))
А если по делу, то достаточно было написать: «участие в конференциях, работа в Гугл и Макселле + победа в конкурсе Гугл и 1 место на Хабре», а все остальное как PS. :)))
PS: резюме зачетное!
Только в моем случае они так и не поняли, кто им нужен — месяца полтора я на разные собеседования ездил, писал два-три ответа на их вопросы типа, с чего начнете, куда будете двигаться и т.д.
я прошел 4-ре уровня собеседования, на вопрос как вы думаете, кого же мы ищем — я сказал, «что уже не знаю, как определитесь, напишите мне» :)
Или работа, а ля — просьба сидеть на рабочем месте и протирать штаны. Здесь уже, как мне кажется, сложнее с определением полномочий обязанностей и т.д. — здесь же нельзя уже просто указать, что рабочий день такой-то, а нужно это писать как договор — сотрудник ИП, обязан являться в офис заказчика и тыкать мышкой по монитору.
Соответственно, и работнику есть больше шансов отчитаться на за работу, а за отсиженные часы. Мне кажется, что проблем с множеством ИП гораздо больше, чем без них… для двух сторон.
В моей практике самое большой период, который продержался такой профессионал — было почти три месяца, если успели уволить на исп. сроке. :)
По этому если он скажет, что выполняя грязную работу я буду получать те же деньги — ок. Или меня не эффективно (дорого) использовать на простых задачах — давайте я лучше обучу остальных (более дешевых) это делать, ну и конечно, если нужно будет подставить плечо команде, когда сроки горят — я это сделаю.
Вроде, сказано то же самое, но уже с другим умыслом. Т.е. человек хочет сказать, что он решатор проблем, а не генератор их. Мне лично, такие профи симпатизируют. :)
когда взяли и всех сотрудников сделали ИП.
Я не бухгалтер, но число логически бухгалтерия для того и нужна, что «умышленно минимизировать налогооблагаемую базу», для этого они пользуются разными проводками, под разными статьями (или как их там) отдельные виды работать проводят, для того чтобы где-то 5%НДС, а где-то только 30%, а где-то и вовсе 0%.
Вот как раз опытный бухгалтер и облегчает налоговое бремя. Другой вопрос, соглашаться ли Вас с этим или нет. Потому, что фактически для компании уменьшается размер выплат государству за работника, свой налог им нужно платить по любому.
Следовательно, переходя на договор как ИП с компанией прежде всего теряете вы сами — так как в пенсионную часть идет меньше денег.
Правильно?
я думаю тут может быть от устного взыскания, до скорейшего увольнения. :)
Под ответственностью я понимаю-то, что после того как вы взяли такого человека, отговорка, что вот взяли человека, а он весь проект развалил и команду демотивировал — уже не прокатит. Т.е. все косяки такого спеца, будут автоматически вашими косяками для начальства.
Это как рекомендация или поручительство.
Развернуться и хлопнуть дверью.
если HR просто девочка, которая «не в теме», то вся ее работа только в том, чтобы найди список людей по нужным критериям, выслать список анкет мне — я подтверждаю, кого пригласить. Всех приглашенных сначала смотрит она и отсеивает тех, кто и не собирался приходить и тех кто не пунктуальный/забывчивый. Дальше, она рассказывает кандидату про компанию, что и как у нас делается — если все устраивает кандидата, то либо сразу зовут меня, либо назначают определенный день.
Конечно нужно смотреть максимум кандидатов, но не нужно тратить время на не нужных :). З.п. у HR и руководителя отдела разная, а соответственно и стоимость собеседования для компании. (пока вам «срать на все это» — выше на ступеньку не подняться :))
В остальном, если вы руководитель отдела, то под свою ответственность вы всегда можете взять любого не угодного HR-у специалиста, со всеми вытакающими :)
Резюме: HR-ром тоже надо умело пользоваться :)