Как стать автором
Обновить
23
Карма
0
Рейтинг
Roman Petrov @rms

Lean евангелист

Анна Бояркина, Miro (ранее RealtimeBoard): о продуктовом мышлении, культуре в командах, навыках будущего

да да, серверная версия гораздо легче пройдет безопасников и приблизит продажу, внедрение и счастливое использование :)

Agile или Lean: Ага ага, какая разница-то?

в Agile нет контроля, там он заменяется доверием и прозрачностью

Записывай всё

самый тупой карандаш острее самой острой памяти :)

Agile или Lean: Ага ага, какая разница-то?

Если под бюрократией понимать определенные правила, то да, но Agile не про это.

Планирование, в классическом виде, как диаграмма Ганта в Agile нет, более того в Lean вообще есть только здесь и сейчас.
Управляемость — кем? Тут только команда разработчиков принимает решение без менеджеров.
Предсказуемость — смотря с чем сравнивать, а если смотреть на принцип «изменения приветствуются» — то, как можно что-то предсказать, если в Kanban нет понимания, что будет дальше — это известно только в миг, когда мы берем новую задачу, а в Scrum — есть набор задач на спринт, но это опять же только обязательства команды выдать какую-то ценность за фиксированный промежуток времени, чтобы им не мешали.

Agile — это про людей, все описанное, это просто выраженное словами нормальное продуктивное взаимодействие людей. И тут, как в программировании, либо пишешь свой велосипед или делаешь костыли, а можешь взять лучшие практики и готовое решение.

Про продуктивность, тут такой момент — если все работает и все устраивает — не трогай, а если проблемы, то для них есть решения.
Проблемы с которыми я сталкивался:
— зависимость команд Мобильного приложения и Бекенда
— команда не выпускает ничего, но работа кипит и все заняты делом
— заказчик не доволен и не понимает, что происходит

и т.д. Их можно решить самостоятельно с помощью «скотча», но есть люди, кто уже проходил подобный путь, у них уже есть красивые решения ими-то и нужно воспользоваться.

Agile — это люди.

ScribeJava — даже ваша бабушка сможет работать с OAuth

Стас, поздравляю! Моя команда, все таки, всегда доводит дела до конца и это приятно! Отличная работа!

Сложная предметная область — у кого искать ответы?

Кстати, так у кого искать ответа?

Сложная предметная область — у кого искать ответы?

процессы вторичны, как и сам agile :)

во первых в проекте должен быть кто-то, кто знает ЧТО он хочет получить (обычно Product Owner)
потом должен быть сильный PM, тот который знает КАК этого можно добиться и что точно не надо делать (например тыкать вилкой в разетку)

если проект большой и сложная предметная область, то нужен аналитик, который должен работать в том направлении, что укажет PM, а не генерить свои требования и замедлять процесс

разработчики должны быть командой (вне зависимости от их квалификации) — скорость и компетеции можно тюнить и в процессе

общение важнее требований, вся команда должна жить в режиме «стартапа» и понимать что и зачем они делают — это создает общность, скорость в принятии решений и возможность разработчику самому решить мелкие вопросы по аналогии с тем, что реализовывается рядом.

и все надо экономить — поставить цель и идти к ней минимальной дорогой с максимальной скоростью
— написать статью? :)

В этом году на дорогах Великобритании появятся роботизированные автомобили

это хорошо там, где часто хорошая погода… удивительно, как быстро англия и сша отреагировали на новинку.

А софт для ауди и ниссана они будут сами разрабатывать или возьмут у гугла?

681 мегапиксель Марса, который почти никто не видел

в будущем мы будем иметь своих аватаров на Марсе, пока здесь наши тела подключены к шлангу с чистым кислородом :)

Основные ошибки соискателя на собеседовании

Кто может составить 10-ку самых карверзных вопросов на которые работодатель не захочет отвечать?

Основные ошибки соискателя на собеседовании

взяли его? :)

Look At Me выступил против антипиратского закона

очень даже представляю — благо что мы смертны :), а значит любые наши действия не безнадежны :)))

Look At Me выступил против антипиратского закона

ИМХО логичней, но дольше — это объяснять депутатам и остальным по цепочке, что мир уже изменился и меняется с очень быстрой скоростью (чему собственно мы все здесь и способствуем). А так как мир меняется, то нужно учиться жить по новому, что такого аппарата власть нам уже не нужно :), и что все их деяния будут видны и придется реально работать :), а остальным искать новую работу — перепрофилироваться и т.д.

Не возможно бороться с ветром или природой, нужно наконец принять все как есть и смириться, что власти уже столько у них не будет…
Но это ой как не просто, обычно те кто сейчас сидит на креслах к ним привыкли и готовы пойти на все, лишь бы здесь остаться, но время новых политиков приходит, нужно только не сбавлять темп и относиться с пониманием к сегодняшним власть держащим.

ИМХО подписи собирать надо — так например закон с налогами для ИП удалось вернуть назад, работа по дорожной инфраструктуре в Москве, тоже начинает работать и улучшаться.

Им надо объяснить, что не надо бояться людей — мы хорошие и умные, а им нужно научиться управлять этими мнениями, находить под наши инициативы ресурсы — убрать всяких левых советников и начать работать с народом напрямую — от этого и власть станет сильнее и народ довольнее :)

Look At Me выступил против антипиратского закона

В свете читаемой мной книги Реконизм «Книга о том, как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость безопаснее приватности.», так вот власть тоже это стала понимать, что сам интернет становится для нее угрозой. Она уже не является единственным носителем информации, как то было раньше, а сейчас все больше западных ресурсов окапываются у нас храня информацию за бугром.

Чувствуя эти настроения появляются пешки с «законотворческими» инициативами, чтобы быть на волне — здесь, и «детский» контент, и хранение персональных данных вне российских серверов, и вот теперь под это направление включился общий закон для всех — чтобы отключать не угодных.

Вывод, как мне видится такой: интернет уже стал сильной структурой, который не контролируется чиновниками, поэтому началась атака на РуНет со стороны власти и естественно они не будут к нам прислушиваться, значит нужно объединяться и высказывать свою позицию законными методами — собирать подписи и т.д.

Что можно сделать еще?

Как добиться соответствия продукта рынку с помощью новой канвы ценностного предложения

еще могу порекомендовать бесплатный бизнес канвас leancanvas.com

данный инструмент не даст ответа, как добиться — это отличный инструмент для общения с пользователями.

Ключевая часть, где большинство прогорают — это этап общения с пользователями и этот этап учтен в доске www.leanstartupmachine.com/validationboard/, которую так же можно скачать бесплатно, где есть повороты (pivot) идей, а главное этап «Get out the BuiLDinG», т.е. выходи на улицу иди к пользователям и тестируй свою идею на них. :)

Маркетинг для айтишника — козе баян?

да да, они вообще крутые :)

Но согласен, что первое что нужно сделать — это больше общаться, а если компания не ИТшная, то нужно и откровенно пиариться, чтобы рассказывать людям кто вы, что и зачем делаете :)

Айтишник 60 уровня. Что дальше?

этот доклад был личным, он ведет семинары и в врядли есть в интернете, так что считайте, что это эксклюзив :)

Маркетинг для айтишника — козе баян?

мне кажется, что маркетинг это несколько больше, чем просто всем рассказывать то что делаешь.
Нужно еще понимать как рассказывать и для кого.

Так же я думаю, что здесь много пересечений с темой — я-бренд, когда нужно задумываться о том, чтобы как сделать себе имя в ИТ, упоминание которого уже само будет тебя «продавать».

Пример Билла или Стива, тут не корректный, так как они уже продажники, а не просто маркетеры :)

Айтишник 60 уровня. Что дальше?

Про дзен — отлично, я раньше не знал этих принципов, но рад, что они созвучны.

Айтишник 60 уровня. Что дальше?

Деньги у меня это инструмент, они идут за мной. На все мои замыслы деньги есть, вот только замыслы учусь строить правильно :)

Где в Библии было: «не оскудеет рука дающего» или «то что ты хочешь получить, ты должен сначала это отдать», причем не важно что: деньги, любовь, и т.д.

Если вам нужны деньги — давайте сколько вам комфортно тем людям, которые просят у вас, тогда навсегда забудете о том, что нужно деньги держать у себя.

Деньги это энергия (один из видов), а энергию не надо скапливать, ее надо быстрее прокачивать через себя. Это значит быть не «резервуаром», а «насосом», который помогает другим людям, использует энергию с пользой, тому и дается еще — это же так логично.

Информация

В рейтинге
5,865-й
Откуда
Раменское, Москва и Московская обл., Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность