Социальный миф — перестает быть мифом ровно в тот момент, когда становится устоявшимся элементом системы взаимоотношений. То, что Вы называете мифом — не более чем социальный протокол, сордни рукопожатию или приветствию.
P.s. в контексте рассуждения о приоритетах и осознанности — интересен Ваш опыт в данном вопросе. Могли бы поделиться?
Понятия, которыми Вы оперируете — «владение словом», «искусство риторики» или «умение налаживать связи» — очень напоминает игру в гуманитарное-бинго.
Трансакционные издержки же можно понести разным способом. Финансами, печенкой или временем (при условии, что вышеперечисленные навыки можно считать производными от времени).
Часто приходится взаимодействовать с людьми, которые за годы, проведенные внутри определенной системы координат, сформировали свои примитивные, но при этом четкие критерии для определения «Своих и чужих», и тут уж на одном только словоблудии далеко не уехать.
С каждым годом алгоритмов всё больше, их сложность всё выше, а растет лишь показатель «Заимствований» по больнице.
Либо система образования пытается измерять температуру транспортиром, либо алгоритмы, заточенные на повышение количественных показателей не способны повлиять на качество.
В любом случае — в текущей форме АП отличный фильтр для откровенно обнаглевших, но стоит ли ожидать от него инструментов определения «Веса» заимствований, а не объема?
Надо полагать — ничем. Однако сам факт упоминания о том, что «У нас сотрудники отдела n получают существенно ниже медианы по городу» — оставляет больше вопросов, чем дает ответов.
Контекст — «Мы ценим всех сотрудников в равной степени»? Или это особенности Кайдзен по-русски? Условная стабильность, как было в Форд? Пакет услуг и корпоративная развозка до метро? Имя? Любому соискателю хочется понимать за какие именно преимущества приходится платить.
А как быть с той массой автомобилей, у которых от обилия горящих индикаторов приборная панель напоминает новогоднюю ёлку? Check engine, Break pad…
Возможно я допускаю ошибку, связанную с исключительно малой выборкой, т.к. пользуюсь ЯТ только если его заказывают друзья и знакомые, но создается впечатление, что проблема низкого качества авто и водителей — не решится отключением единичных парков, т.к. проблема качества — системная. Учитывая покупку «везет» — ситуация предстает вообще беспросветной.
На собеседовании в замечательную компанию Тойота (то чудо, что в Питере), девочка-хрюша с гордо поднятым носом заявила: «у нас сотрудники отдела IT получают как рядовые рабочие!» …
Понимаю, что многих участников рынка труда гложет состояние зарплат в IT. Однако, до сих пор не покидает чувство, что скоро за факт работы на «исключительного» работодателя приплачивать заставят не только айтишников. И не косвенно, как сейчас, а напрямую. Продлевая (как подписку) через ЛК в зеленом банке.
В данном контексте крайне любопытна система репортов в HOTS, полностью отданная на суд самих игроков. Суть заключалась в том, что репорты можно было написать на кого угодно и за что угодно. Каждый репорт принимался системой за чистую монету и в случае, когда число жалоб превышало определенное значение (условно около 20-40) штук – система покорно отрубала неугодному игроку чат (мут) и доступ к рейтинговым играм.
По идее, задумка здравая. Игроки сами определяют ту тонкую грань, когда условно безобидная и столь привычная всем игрокам в MOBA пассивная агрессия «может ты перестанешь фидить?» перерастает в беспардонный эмоциональный прессинг. Однако на практике, любую фразу (и даже случайный капс) можно было легко вырвать из контекста, в результате чего нытье лилось рекой, жалобы аккумулировались, а срок мута рос в геометрической прогрессии. Репортами щедро делились все кому не лень нажать кнопку, как за дело, так и исключительно из чувства раздирающей обиды.
Я это всё к тому, что редкое коммьюнити способно осознанно подойти к ответственности, принять взвешенное решение сообща и, уж тем более, смириться с тем фактом, что не все представители самого коммьюнити могут разделять точку зрения инициативной группы.
Социальный миф — перестает быть мифом ровно в тот момент, когда становится устоявшимся элементом системы взаимоотношений. То, что Вы называете мифом — не более чем социальный протокол, сордни рукопожатию или приветствию.
P.s. в контексте рассуждения о приоритетах и осознанности — интересен Ваш опыт в данном вопросе. Могли бы поделиться?
Трансакционные издержки же можно понести разным способом. Финансами, печенкой или временем (при условии, что вышеперечисленные навыки можно считать производными от времени).
Часто приходится взаимодействовать с людьми, которые за годы, проведенные внутри определенной системы координат, сформировали свои примитивные, но при этом четкие критерии для определения «Своих и чужих», и тут уж на одном только словоблудии далеко не уехать.
Иногда приходится договариваться с людьми, с которыми аргументированно вести диалог не получается — тогда в ход идет тяжелая артиллерия.
Либо система образования пытается измерять температуру транспортиром, либо алгоритмы, заточенные на повышение количественных показателей не способны повлиять на качество.
В любом случае — в текущей форме АП отличный фильтр для откровенно обнаглевших, но стоит ли ожидать от него инструментов определения «Веса» заимствований, а не объема?
Контекст — «Мы ценим всех сотрудников в равной степени»? Или это особенности Кайдзен по-русски? Условная стабильность, как было в Форд? Пакет услуг и корпоративная развозка до метро? Имя? Любому соискателю хочется понимать за какие именно преимущества приходится платить.
Возможно я допускаю ошибку, связанную с исключительно малой выборкой, т.к. пользуюсь ЯТ только если его заказывают друзья и знакомые, но создается впечатление, что проблема низкого качества авто и водителей — не решится отключением единичных парков, т.к. проблема качества — системная. Учитывая покупку «везет» — ситуация предстает вообще беспросветной.
Понимаю, что многих участников рынка труда гложет состояние зарплат в IT. Однако, до сих пор не покидает чувство, что скоро за факт работы на «исключительного» работодателя приплачивать заставят не только айтишников. И не косвенно, как сейчас, а напрямую. Продлевая (как подписку) через ЛК в зеленом банке.
По идее, задумка здравая. Игроки сами определяют ту тонкую грань, когда условно безобидная и столь привычная всем игрокам в MOBA пассивная агрессия «может ты перестанешь фидить?» перерастает в беспардонный эмоциональный прессинг. Однако на практике, любую фразу (и даже случайный капс) можно было легко вырвать из контекста, в результате чего нытье лилось рекой, жалобы аккумулировались, а срок мута рос в геометрической прогрессии. Репортами щедро делились все кому не лень нажать кнопку, как за дело, так и исключительно из чувства раздирающей обиды.
Я это всё к тому, что редкое коммьюнити способно осознанно подойти к ответственности, принять взвешенное решение сообща и, уж тем более, смириться с тем фактом, что не все представители самого коммьюнити могут разделять точку зрения инициативной группы.