Хоть этот комментарий всего навсего личный опыт, а не замер рынка, он по-моему стоит десятка постов: )
Если собрать хотя бы пяток воронок от разных компаний, другим компаниям можно было бы оценивать свою эффективность!
А ещё было бы интересно померить ROI на новые заказы от старых заказчиков и рекомендации против холодных продаж.
У меня складывается такое впечатление, что по деньгам проще год работать в убыток ради рекомендаций, чем сосать холодок. (в вакууме конечно).
Откуда берутся посредственные посты? Оттуда, что люди не смотрят в суть проблемы.
Посредственность сайта в неудобстве навигации по сайту? В отсутствии достойного контента? В сложности масштабирования проектов или невозможности переделать старый код?
Коммерческий веб сайт решает только коммерческие цели. Он так или иначе зарабатывает деньги. Посредственность его может быть исчислена в виде «вложенный рубль» на «коммерческие ожидания», например продажи диванов или создание имиджа.
Итак, имеет ли автор хоть какие-либо показатели по коммерческим результатам от работы сайта? Нет, он рассуждает о типографике. Такое ощущение, что когда речь заходит об интернете, мы попадаем в советскую действительность, где не важно, сколько стоит отправить человека в космос и что за это можно получить — главное быть первыми. Мы живем в капиталистической моделе экономики. Если две конкурирующие компании имеют разные по качеству сайты, выйграет та, у которой сайт будет приносить больше дохода.
Теперь вопросы в студию:
— Какой у вас опыт в бизнесе, чтобы постулировать, что типографика и картинки резко негативно влияют на продажи?
— Какой должен быть экономический эффект от вложения рубля в типографику, картинки, навигацию? А если сравнить этот эффект от вложения в рекламу того же сайта?
У меня скоро станет параноей. Мультитач?! Это же принципиальная вещь, которая из-за патентов может быть разблочена каждым конкретным производителем. Ведь так?
Есть юмористические клавишные партии на фортепьяно, когда использовав 10 пальцев пианист ещё добавляет последний звук носом. Зачем нужен небольшой экран (на одного пользователя) с инпутом более 10 пальцев?
У меня вопрос, чем аккаунт менеджер отличается от проджект менеджера. Я уже прочитал ответ в блоге Натальи «кратко- Менеджер проектов работает с клиентом на этапе разработки сайта. Аккаунт-менеджер — на этапе поддержки сайта.»
Лично я в шоке, кто хоть раз работал в (или с) компаниями, где есть обе должности — поймёт.
Крутой пост для анализа маркетинговой стратегии Apple. Они позиционируют себя как Supreme Quality, и тем самым рискуют получить на орехи за незначительные мелочи. Суть поста не в том, что «существует проблема», а в том, что «ваше любимое яблоко допускает косяки и я в ярости».
Сайт должен отражать ожидания пользователей, а не обозлённых на пиратов музыкантов. Образ копирайтопослушного участника, который вы создаёте, может дать и обратный эффект. Я так понимаю задачей поставлена популяризация музыки, и срезав доступ к музыкальному материалу вы отсекаете часть аудитории и автоматически ставите свой сайт под удар.
Я пытаюсь понять, почему можордомо или кто-либо другой не может купить свободное доменное имя? Вы, по-моему, придумали своё эксклюзивное право на домен с использованием вашей фамилии. И честно говоря, не понимаю, почему киберсквотинг неэтичен. Они ничего не воровали, не перехватывали.
Одна причина этого поста для меня очевидна. Вы очень хотели, не получили, потому что опоздали. Компенсируете личный фейл вопросами придуманной этики.
Хабр, хабр… Как можно выводить такой обывательский пост на главную. Сначала автор узнаёт, что маркетологи уже давно делают замеры трафика, потом, апдейтом, он постулирует небылицу — интересно было бы получить доступ к коммерческой тайне. Вы бы ещё предложили компаниям выкладывать размер кассы, чтоб уж совсем играть в открытую.
Этот комментарий гораздо информативнее поста.
Однако меня мучает один и тот же вопрос.
Да, автор поста пишет про изменении звука при съёме иглой, вы пишите про (насколько я понял) специальный мастеринг при записи винила. Окей. Так или иначе, у меня возникает вопрос, но ведь и то, и другое можно со знанием дела симулировать эффектами (и предварительным мастерингом). Иными словами, тот самый звук винила можно воссоздать при проигрывании с цифрового носителя, если поставить такую задачу.
Всем известно, что в последнее время провайдеры разных стран внедрили ограничения по ежемесячному объёму трафика практически на всех «неограниченных» тарифы.
— Мне вот неизвестно, откуда такая информация.
Столько лестных комментариев. А в офисе натыкано людей до предела. Судя по лицам на фотках, сотрудникам эти оранжевые стены, star wars и симпсоны до фонаря.
Мне кажется, владельцы хотят блеснуть формальными признаками позитивной корпоративной культуры. Вроде бы настольный футбол, крутая кофемашина… но если у вас взгляд намётан — видно, что очаровательная модель гомера симпсона стоит посередине муравейника из дешёвой мебели и валяющихся на полу пилотов в очередном безликом бизнес-центре.
Сам проект не так интересен, как интересны схемы монетизации. Судя по тематике, дизайну и превалировании флуда в комментариях — аудитория у вас очень молодая. Можно ли такой трафик монетизировать — очень интересная тема для хабра.
По-моему, чтобы рандомизировать маршрут нужно просто придумать правила. Типа порядок камушков, за которые можно цепляться — Зеленый — Желтый — Синий
И построить их расположение и чередование так, чтобы при каждом прокручивании полотна — маршрут становился достаточно уникальным.
Я боюсь ПР революционных материалов. Вот представьте, вы разработали что-то такое. Незаменимое в промышленности или коммерции. И вдруг вы вместо того, чтобы сшибать деньги с горнолыжников снимаете ролики для интернет и интервью для телеканалов о популярной науке.
Когда научное открытие пиарится, а не используется, это похоже на удочку для инвесторов.
Если собрать хотя бы пяток воронок от разных компаний, другим компаниям можно было бы оценивать свою эффективность!
А ещё было бы интересно померить ROI на новые заказы от старых заказчиков и рекомендации против холодных продаж.
У меня складывается такое впечатление, что по деньгам проще год работать в убыток ради рекомендаций, чем сосать холодок. (в вакууме конечно).
Посредственность сайта в неудобстве навигации по сайту? В отсутствии достойного контента? В сложности масштабирования проектов или невозможности переделать старый код?
Коммерческий веб сайт решает только коммерческие цели. Он так или иначе зарабатывает деньги. Посредственность его может быть исчислена в виде «вложенный рубль» на «коммерческие ожидания», например продажи диванов или создание имиджа.
Итак, имеет ли автор хоть какие-либо показатели по коммерческим результатам от работы сайта? Нет, он рассуждает о типографике. Такое ощущение, что когда речь заходит об интернете, мы попадаем в советскую действительность, где не важно, сколько стоит отправить человека в космос и что за это можно получить — главное быть первыми. Мы живем в капиталистической моделе экономики. Если две конкурирующие компании имеют разные по качеству сайты, выйграет та, у которой сайт будет приносить больше дохода.
Теперь вопросы в студию:
— Какой у вас опыт в бизнесе, чтобы постулировать, что типографика и картинки резко негативно влияют на продажи?
— Какой должен быть экономический эффект от вложения рубля в типографику, картинки, навигацию? А если сравнить этот эффект от вложения в рекламу того же сайта?
а что СТАЛО доступно?
Лично я в шоке, кто хоть раз работал в (или с) компаниями, где есть обе должности — поймёт.
Одна причина этого поста для меня очевидна. Вы очень хотели, не получили, потому что опоздали. Компенсируете личный фейл вопросами придуманной этики.
Однако меня мучает один и тот же вопрос.
Да, автор поста пишет про изменении звука при съёме иглой, вы пишите про (насколько я понял) специальный мастеринг при записи винила. Окей. Так или иначе, у меня возникает вопрос, но ведь и то, и другое можно со знанием дела симулировать эффектами (и предварительным мастерингом). Иными словами, тот самый звук винила можно воссоздать при проигрывании с цифрового носителя, если поставить такую задачу.
— Мне вот неизвестно, откуда такая информация.
Мне кажется, владельцы хотят блеснуть формальными признаками позитивной корпоративной культуры. Вроде бы настольный футбол, крутая кофемашина… но если у вас взгляд намётан — видно, что очаровательная модель гомера симпсона стоит посередине муравейника из дешёвой мебели и валяющихся на полу пилотов в очередном безликом бизнес-центре.
И построить их расположение и чередование так, чтобы при каждом прокручивании полотна — маршрут становился достаточно уникальным.
Когда научное открытие пиарится, а не используется, это похоже на удочку для инвесторов.