Вот! Поэтому основной идеей вашего поста должно быть скорее: «Если вы решили стать фрилансером, убедитесь, что у вас есть для этого способности (профессионализм, упорство, самоорганизация, умение просчитывать на 3 шага вперед)».
Но я бы никогда не стал утверждать, что шанс невелик. Это не лотерея, и все зависит только от самого человека ;-)
Я бы не стал фриланс сравнивать с искусством. Искусство вообще вещь некоммерческая и в этом действительно нужно везение.
Развивать в себе способности (не талант) организации своей жизни и ответственности за свое будущее — это черта необходимая каждому человеку. А прятаться за спиной работодателя, сваливая на него ответственность, оправдываясь отсутствием «таланта» — дело непродуктивное.
«Но шанс на это примерно такой же, как и стать рок звездами»
Простите, если в вашей жизни все случайно, то и здесь стоит надеяться только на удачу. Но есть и другой способ — четкого планирования, расчета и достижения результата упорным трудом.
мне кажется надо быть полными мудаками, чтобы видеть в этом какую-то опасность. хотя удивительного мало, военные действительно в большинстве своем - такая порода сапиенсов, без мозга...
"позволяют легко добраться в любой уголок"
имхо в информационном дизайне последовательность восприятия информации гораздо важнее возможности попасть откуда угодно и куда угодно
да нет, потому что, такой студии, которая приблизилась бы по качеству к лебедевским. и уж тем более "средние студии". я бы мог выделить только dominion, но и они всего лишь догоняют лебедева.
«Для убедительности можно привести вполне наглядный пример личного брендинга в рунете - Артем Лебедев и его дизайн-студия. Качество работы какой-либо средней студии может не уступать студии Лебедева, но, тем не менее, стоимость услуг будет различаться на порядок.»
Сильно! Покажите мне эту «какую-либо среднюю дизайн-студию»!
Все комментарии в ключе "просрочил? натянуть заказчика по самые уши"... Только все это справедливо для конвеерных компани, в которых заказчики меняются с той же частотой, что и сотрудники. Мне кажется нужно стремиться к долгосрочным отношениям (пускай и с небольшим количеством заказчиков), а подобными санкциями только всех растеряешь.
Я вообще думаю, что режим работы "мы делаем — вы утверждаете" не совсем верный и продуктивный, работа должна идти постоянно и совместно.
Но в целом:
- заранее планировать так, что заказчик может какое-то время тупить
- заранее (опять же) объяснять заказчику все возможные последствия затягивания сроков
- заказчики, как и исполнители — все люди, и все понимают, должны быть на одной стороне, а не воевать друг с другом
Вот! Поэтому основной идеей вашего поста должно быть скорее: «Если вы решили стать фрилансером, убедитесь, что у вас есть для этого способности (профессионализм, упорство, самоорганизация, умение просчитывать на 3 шага вперед)».
Но я бы никогда не стал утверждать, что шанс невелик. Это не лотерея, и все зависит только от самого человека ;-)
Развивать в себе способности (не талант) организации своей жизни и ответственности за свое будущее — это черта необходимая каждому человеку. А прятаться за спиной работодателя, сваливая на него ответственность, оправдываясь отсутствием «таланта» — дело непродуктивное.
Простите, если в вашей жизни все случайно, то и здесь стоит надеяться только на удачу. Но есть и другой способ — четкого планирования, расчета и достижения результата упорным трудом.
дефа - они еще существуют?
остальные в десятке вроде заслуженно вполне
имхо в информационном дизайне последовательность восприятия информации гораздо важнее возможности попасть откуда угодно и куда угодно
>В том-то и дело, что не подразумевает. Бывает, что выглядит клево (ощущения хорошие), а как начинаешь работать, так разочарование.
То есть у вас могут быть хорошие ощущения от вещи, даже если она плохо работает?
дизайн — не то, как выглядит вещь, а то, какие она оставляет ощущения
Сильно! Покажите мне эту «какую-либо среднюю дизайн-студию»!
Я вообще думаю, что режим работы "мы делаем — вы утверждаете" не совсем верный и продуктивный, работа должна идти постоянно и совместно.
Но в целом:
- заранее планировать так, что заказчик может какое-то время тупить
- заранее (опять же) объяснять заказчику все возможные последствия затягивания сроков
- заказчики, как и исполнители — все люди, и все понимают, должны быть на одной стороне, а не воевать друг с другом