Как и обещали, выпускаем женскую версию ЯбыВдула. Отомсти своему парню за 8 марта!


Сервис для оценки и сравнения мальчиков

Мужики, конечно, понервничают, но и ладно :)

8 марта — тяжелый для мужчин день :) Давайте-ка сделаем его немного легче!


Сервис для оценки и сравнения девочек

Девушки, конечно, не поймут, но и пусть :)

(Пост размещен по просьбе юзера karevn. Все плюсы в карму направляйте ему)

***

На днях в ходе разработки своего проекта возникла нужда в обращении к ВКонтакте API. Ничего подходящего на Ruby не нашёл, поэтому решил написать минималистично-ниндзюцу библиотечку. Библиотечка содержит всего один класс Session, позволяющий обращаться со своими экземплярами как будто это объекты ВКонтакте:

session = ::VK::Session.new app_id, api_secret
friends_hash = session.friends.get :uid => 15003575


Такой вызов вернёт нам распарсенный JSON, содержащий массив из хешей. Если серверу ВКонтакте что-то не понравится, библиотека выкинет исключение.

Вот, собственно, и всё. Пользуйтесь, предлагайте улучшения.

Репозитарий на GitHub.

С момента открытия коворкинг-клуба “Башня” прошло полтора года.

Ранее я публиковал на Хабре свой опыт и ощущения “6 месяцев спустя”. Потом в России начался кризис, в “Башне” — бурления вида “Давайте начинать бизнес, самое время!”, и памятная дата «Первый год» как-то прошла мимо. Но вот сейчас, в конце сентября, российскому коворкингу исполняется 1,5 года. Интересно, что изменилось за это время.

Дисклаймер: не желая искажать информацию, я ограничусь только нашим опытом — “Башни”, “ИНКа” и “Полигона”. Другие коворкинг-клубы, скорее всего, имеют другую историю.

Как было понятно из февральской ивестсессии, Хабр теста не выдержал и хорошего предложил очень мало. Попробуем наоборот: теперь мы, лаборатория «ИНК», предлагаем в открытый доступ свой проект. Участие в проекте предлагается всем и каждому. Инвесторы, вложившие в проект, получают 50%. Авторы, выполнившие задание, делят кусок в 30% или оплату в размере 60 000 р. Как удобнее.

Предложение для авторов: вам предлагается разработать концепцию и модель настольной игры «Принципы Баффета» («The Buffett`s Principles»). Игра, посвященная финансовому анализу и инвестированию, должна целиком и полностью строиться на принципах величайшего инвестора XX века. Цель игры — научить дилетантов правильному обращению с ценными бумагами, финансовыми документами, компаниями и людьми, которые их создают. Цель проекта — заработать на всем этом и получить нехилый опыт.

Предложение для инвесторов: резюме проекта «The Buffett`s Principles».

Привет. Меня зовут Алексей Глазков, я идеолог коворкинга в Екатеринбурге и организатор коворкинг-клуба “Башня”. Если позволите, далее я буду вести рассказ от своего лица.

Питерцы, внимание! :)

Как и планировалось, с 6 по 12 июля мы с женой провели в СПб. Перед этим я предупредил всех местных коворкеров, о ком знал, что постараюсь встретиться и обменяться опытом. Откликнулось 3 человека. Все 3 встречи получились, а результат поездки оказался, имхо, значительнее, чем я рассчитывал.

Действующие коворкинг-офисы

Давно уже собирался отписаться по результатам инвестиционного предложения, но не оформлялась мысль. Вот пришла, благодаря этому посту, про ошибки соискателей на инвестиции.

С недавней инвестсессии «Полигон» получил в общей сложности порядка 80 проектов, может, чуть больше. В один мы вложились, но думаю, всем полезно будет оценить, что в общем предлагают и о чём думают сегодня начинающие «предприниматели».

Ну что ж.

Это заняло гораздо больше времени, чем ожидалось.

Коворкинг-клуб “Башня” наконец-то переехал в новый офис, расположенный в Екатеринбурге по адресу ул.Крауля, 51. Спустя три месяца после того, как мы начали рыть землю в поисках замены старой эпохальной башни, в которой проработали свой первый год, разместившись на полуэтажах и балкончике.

Мы работаем уже год. Мы сделали много ошибок, опробовали немало хороших находок, пережили кризис… И сейчас мы просто пытаемся начать заново, реализовав лучшее из того, что поняли за это время.

Представляем тебе наш новый офис, %username%:

Башня-2: «Ворденклифф»

   

Выкладываем наконец.

Это то, что готовили для СТС, но не вошло в краткие сроки ролика.
Будет и еще — просто надо время на обработку. Надо?
Если нет, скажите, чтобы не засорять эфир.

О коворкинге, об его атмосфере, о нас и наших проектах:

«Цены на аренду офисных квадратных метров заставляют задуматься: какая огромная часть произведенной офисным планктоном добавленной стоимости (предполагается, что если его нанимают, то таковая больше нуля) уходит на то, что по большому счету можно заменить продуманной организацией удаленной работы (не путать с самим ее фактом)… И нужны ли все эти мегаофисы и торговые центры в том объеме и формате, в которых они существуют сейчас, в эпоху прогрессирующего удаленного сотрудничества и онлайн-коммерции? К этому перечню устаревающих артефактов стоит добавить такие элементы американской мечты 20 века, как кредитные дома на отшибе и автомобили, используемые где надо и где не надо.

Кризис — это по сути противостояние рождающегося и умирающего. Причем старое уже фактически сдохло, а новое еще не выросло. Пока оно встанет на ноги, возможен дефицит всего чего угодно. Нам нужен круг профессионального общения, но не карьерные интриги. Нам необходимо командное сотрудничество, но не колхозная безответственность. Нам хочется вылезать из четырех стен, но не в другие четыре стены. И по большому счету, этого хочется всем, и детройтским рабочим, и нью-йоркским банкирам, только не все отваживаются об этом заявить, а тем более создать для этого возможности — себе и другим.

Феномен коворкинга, или офисного клуба, в полной мере расцветет после прохождения кризисом своего пика, когда будет оптимизировано все, что только можно оптимизировать, и помещения будут покупаться/арендоваться только при реальной необходимости — вот после этого возможность регулярно собираться на реальной территории за адекватную цену станет полноценным активом, окупающим потраченные на него ресурсы, а не просто спасением от скуки без потери свободы.»

Feat VovixLDR (отсюда)

А вы как думаете? Тянет на «Манифест Коворкинга»?

Бизнес-инкубатор “Полигон”, в духе “гаражных” бизнес-ангелов, готов выделить от 100 до 350 т.р. на посевное финансирование вашей идеи. Заодно посмотрим, действительно ли аудитория Хабра настолько серьезна, насколько выглядит.

Что нужно сделать:
1) скачать и заполнить “резюме идеи”: http://inklab.ru/idea_resume.doc
2) выслать по адресу idea@inklab.ru
3) 2-3 дня подождать ответа
4) если ответа нет — гневно его потребовать

Оцениваться будет в основном ваша финансовая грамотность. Специфику, уникальность и конкурентные преимущества самой идеи раскрывать не нужно. Основное внимание уделите модели ценообразования, методам получения прибыли и общей финансовой стратегии.

Если вы из Екатеринбурга — к инвестициям добавится рабочее место, оборудование, библиотека, база проектов и все остальное.

Удачи. Мы в вас верим.

PS. Все вопросы — в комментарии, я отвечу. На мыло высылайте только резюме.

UPD. В принципе, можно задать некоторые условия. Не максимум, не минимум, а просто некоторые нерушимые условия:
1. Автор должен иметь понимание, КАК его идея будет приносить деньги.
2. Автор работает в поте лица, как и мы. Он — основной двигатель. Модель, где нужно «просто нанять 5 человек» — не подходит.
3. Никакого МЛМ, социальных сетей «как одноклассники, только другие», сайтов по перепродаже товаров. Идеальный проект — новая технология, алгоритм, реализуемая в онлайн и оффлайн вариантах.
4. Никаких нелегальных схем. Все по-белому, все расчеты — с налогами, весь доход — проводимый по бухгалтерии.

Как видно по динамике этого блога, довольно много ребят сейчас начали пробовать себя в теме «coworking». Это отлично :) В кризис, кстати, коворкинг работает на ура, так что верю, что все у них получится.

В поддержку решил время от времени подкидывать на Хабр информацию от наших англоязычных коллег. Кстати, хочу сказать: ребята, не гнушайтесь сообществами coworking.pbwiki.com и groups.google.com/group/coworking! Там общаются люди, которые уже прошли все ваши трудности года 2-3 назад. Там общается и Ньюман, и Мессина, есть один очень интересный PhD коворкинг-евангелист, который диссертацию пишет по этому движению. Не помню, как зовут, но вы найдете.

Первый кусок информации: ответ от несмешливого парня из Ворчестера на простой вопрос типа «а как лучше начинать?». Имхо, довольно полезно.

Перевод вольный.

Не так давно я писал о появлении бизнес-инкубатора «Полигон», и обещал отписаться о результатах. Выполняю.

Если коротко, «Полигон» (ссылка1, ссылка2) — это основанная на идее коворкинга “песочница” для молодых предпринимателей: здесь можно экспериментировать, анализировать и копить опыт с минимальными рисками, без страха потерять все наработки из-за одной глупой ошибки.

«Полигон» — проект коворкинг-клуба «Башня» (ссылка1, ссылка2) и бизнес-лаборатории «ИНК». «Башня» обеспечивает бизнес-минимум: обустроенные рабочие места, готовое юрлицо с бухгалтером и юристом, опыт и связи бывших и настоящих участников. «ИНК» дает гарантию: никакие траты не отберут у участника этот минимум, и никакие опасные проблемы не останутся без решения.

И при этом — «Полигон» не получает с участника никакой прибыли!

А как же он тогда работает?

А это и есть наши результаты. За те полмесяца, что страна отдыхала, к нам — ура ура! — пришли 5 человек, все на удивление деятельные. Мы плотно работаем, наплевав на праздники и каникулы; и помимо продвижения в работе над проектами (которое, в общем, малоинтересно для непосвященных), мы сделали более общественно полезную вещь:

• Мы собрали все более-менее стоящие проекты, которыми занимались раньше, но по разным причинам заморозили (всего 18),
• Добавили текущие проекты (всего 4),
• Вписали идеи тех, кто пришел за это время (всего 3),
• Вписали идеи, по которым нет знаний/опыта, но хотелось бы что-то сделать (ну мало ли, вдруг найдется нужный человек; всего 7)
• И составили ОБЩУЮ КОНЦЕПЦИЮ работы «Полигона».

Вот о ней и хочется рассказать. Ну как, интересно?

Первыми из-за финансового кризиса пострадали банки.

Затем начались банкротства предприятий.

Затем замерли рынки недвижимости, авторынок… Турфирмы вообще закрываются пачками. О людях уже никто не думает: многие уволены, и еще больше будет уволено в первой половине 2009 года. Остальным урежут зарплату. Эксперты Минэкономразвития полагают, что первыми под удар попадут служащие финансовой сферы, сфер торговли, услуг и инфотехнологий.

Прогнозы неутешительны. Но “разруха не в клозетах, а в головах”.

Коворкинг-клубу «Башня», из Екатеринбурга, сегодня исполняется полгода.

Я говорю об этом не для того, чтобы похвалиться: скорее, это вводная доверительная к тому, что будет сказано далее. А сказано будет вот что.

Проработав 3 месяца, мы выяснили, что работает, а что не работает в коворкинге. Опыт субъективный, личный, но все же. Сейчас, спустя еще 3 месяца, предположения подтвердились, так что можно взять их за основу и сделать следующий шаг: попытаться описать, что же все-таки такое этот самый coworking.

В условиях российской ментальности и, что немаловажно, мирового кризиса.

Привет, Хабрахабр.

Меня зовут Алексей. Я более-менее простой, 23-летний хабровчанин. Живу на Хабре почти год, видел не все, но многое. И категорически отказываюсь понимать, что происходит.

Я рискую съехать на старперский мотив типа «Хабр уже не тот...», но по ощущениям, здравомыслящих людей тут действительно стало меньше. В процентном соотношении.

Только что прочитал сатиричный, стебный хабрапост drabu.habrahabr.ru/blog/39843. Поскольку и сам программер с 4-хлетним опытом — посмеялся :) Но совершенно не понял реакцию «основной» публики.

За что заминусовали пост? Объясните, пожалуйста.

Идея стартапа, разумеется — получить прибыль, но пока все чисто умозрительно :) А вообще-то это проект-провокация, причем результат должен удовлетворить все задействованные стороны.

В общем… купи слона?

Пост касается тех, кто интересуется коворкингом в России.

На Хабре недавно заявился проект «Обнаженный бизнес». Создатель обещал в реальном времени и полностью открыто описывать все свои действия по созданию коворкинг-офиса. Полная схема его действий какая-то заумная, но в принципе проект интересный.

Так вот: наконец начались активные действия. Организатор готовит список людей, согласных принять участие в коворкинге в качестве специалистов. Ориентировочно, получится собрать 20-30 контактов в Екатеринбурге. Этого более чем достаточно, но организатор согласен работать и с удаленными спецами, в других городах.

Если вы «в принципе» готовы участвовать в таком проекте — ПРОШУ ОТОЗВАТЬСЯ! Речь не идет о конкретном участии — только об интересе и желании/возможности подхалтурить, когда появятся заказы. НЕ о заселении или оплате.

Цель этой статьи — заявить об довольно интересном уральском стартапе. Его идея сложна для восприятия “с ходу”, поэтому сначала я разжую ее на примерах. А затем — постараюсь заитересовать хабровчан этим конкретным стартапом.

Мне потребуется 10 минут вашего времени. Прошу внимания.

Решился на оригинальный эксперимент один из друзей коворкинг-клуба “Башня” — Сергей Косолапов, генеральный директор ООО “Карнэт”. Он не только взялся за открытие следующего офиса в нашей екатеринбуржской коворкинг-сети, но и, руководствуясь некоторыми принципами, рискнул сделать этот процесс абсолютно публичным.