Самая большая на настоящий момент ошибка заказчика — его уверенность в том, что он будет в состоянии оплатить выполненный проект. К моменту закрытия договора выясняется, что деньги на оплату не зарезервированы, они должны браться из кэшфлоу, и уж точно после выплат зарплаты своим сотрудникам, налогам и откатам, поэтому «подождите две недели». Я, как фрилансер, для себя выставляю заказчику оценку от 0 до 10, делаю это на глазок, оценивая общую удовлетворенность сотрудничеством, и надо признаться, за последнюю пару лет у меня не осталось больше заказчиков, набирающих больше 5, главным образом, из-за задержек в оплате. Возможно, они все начитались книжек про Богатого Папу, и усвоили догмат «заплати сначала себе», но тем самым загубили себе репутацию окончательно. Поэтому разговор с потенциальными клиентами у меня обычно ограничивается фразой «извините, я с российскими заказчиками не работаю».
Недавно меня попросили подыскать хорошего 3D-моделера на проект. Я позвонил знакомому, и что услышал? Правильно, «я с российскими заказчиками не работаю».
Интересно, как еще варианты устройства камер рассматривались инженерами и были отброшены в пользу, наверное, самого простого? Там же нет никакого дублирования, никакой избыточности в данных. Сочли механизм абсолютно надежным?
Еще любопытно, какие лампы использовались для источников искусственного света? Я где-то читал, что для лунных программ лампы делались без колб, в вакууме в них не было необходимости. Но Венера не Луна, и судя по рисунку, никто фары солями лития не обкладывал. С другой стороны, если нить накаливания уже разогрета до 500С, это даже выгодно. Осталось догреть до 2000С и врубать дальний свет. :)
Для себя я делю все IT-компании на два лагеря. Первые делают что-то такое экслюзивное, новое, сложное и интересное. Другие — это IT-фабрики, штампующие однотипные сайты, аппсы и сервисы. Требования к сотрудникам у них разные, что вполне объяснимо. Я ненавижу рутинную работу, поэтому стараюсь поскорее разобраться с кем имею дело, и сразу отказаться от штамповщиков. Однако, именно у штамповщиков бывает хорошо отстроенные отдела HR, четкие собеседования, встреча на проходной, заготовленные анкеты. У них дикая текучка кадров, механизм найма, как в макдоналдсе, отстроен и отлажен. В интересных компаниях царит сумбур: вечные накладки, спешка и простои — всё как мы любим :) Собственно, суть нашей профессии в том, чтобы старательно упорядочивать, формализовать, причесывать и заставлять тикать как часики. Главное, чтобы с деньгами у компании была полнейшая определенность. Обмен должен быть равноценным.
Away3D уже давно дружит с такой штукой как PreFab3D Фабриса Клозье, но если честно, префаб неудобен, хотя тоже умеет генерить куски кода. У меня также большие претензии к форматам AWD и AWD2 («родные» форматы Away3D), сложные модели со ригами порой рассыпаются в корявое месиво. Однако же, все упирается в тщательно подобранный набор инструментов, который каждый разработчик составляет потом и кровью (ну чаще нервами). Если данная штука уменьшит количество нервов и потерянных часов, можно только приветствовать.
Немного о трехмерном флеше на мобильных платформах. Два аспекта: 1. Работает ли быстро? и 2. Есть ли там деньги? Да, работает быстро, но при условии что разработчик понимает как все устроено, как работают шейдеры в AGAL, как готовить и ригить лоуполи модели, как рисовать карты diffuse, normals и specular, как смешивать анимацию и т.д. То есть, по большому счету, здесь флеш не облегчает и не утяжеляет задачу — это просто один из путей её решения. Если нужно совсем-совсем быстро — смотрите на нативные расширения, они тоже есть. Я не знаю, умеет ли Unity3D работать, например, с сокет-сервером для мультиплеера, но флеш умеет давно и надежно. Флеш вообще много чего умеет — регулярки, E4X, куча доступного кода, а также инструментарий. Что называется, бери и используй, делай лучшую игру на свете. Да и не забываем, что мобильные процессоры тоже не стоят на месте, нам это на руку.
Про деньги. Я думаю, предстоящий вскоре FlashGAMM не обойдет вниманием этот вопрос. Косвенно, можно посмотреть sales-статистику на FGL, я бы не сказал, что продажи падают (хотя и не растут, но там не считаются мобильные версии, как раз там возможен рост). На сторах игру продает тематика, аватарка, раскрученность бренда, красивый ролик, и по-моему, игрокам по барабану технология, на которой сделана игра. Во всяком случае, я ни разу не видел в комментариях придирок к AIR или к Unity. Игроков больше раздражает донат и косяки. Издатели, правда, могут фиксироваться на какой-то определенной технологии, из-за своих API, но это уже вопрос политический.
В 90-е так не кидали как кидают сейчас. Давайте сформулируем очевидное: появилось новое поколение «предпринимателей», «доблесть» которых заключается в том чтобы найти исполнителя, как можно дольше водить его за нос и в результате не заплатить, обвинив в провале проекта. В нашей отрасли принято прокачивать навыки разработчика, а не юриста и коллектора. И я считаю это правильным. В норме государство должно заниматься такими излишне хитропопыми деятелями, а не IT-шники. К тому же наше царство-государство обошлось с малым бизнесом как обходились американцы с вьетнамскими аборигенами, в результате честные малые предприниматели сейчас — это такой оксюморон (но изредка еще встречаются).
Понятно, что долго такое положение вещей длиться не может, и скоро даже при разработке простеньких сайтов фрилансеры будут требовать страховку от неплатежа. Думаю, что работать надо все же у известных солидных, либо у проверенных работодателей, либо на международном рынке. Очень полезная статья, думаю, многих прочитавших она научит не доверять красивым обещаниям.
Сопоставление Flash и HTML5, безусловно, интересная тема. Потребность в хорошем инструменте разработки под HTML5 назрела давным-давно, но ведь не только этим дело исчерпывается. В мире Flash постоянно что-то улучшается, и каждый апдейт плеера радует своими мелкими плюшками. Вот недавно стало возможно напрямую подавать поток с вебки на аппаратно-ускоренный слой StageVideo, что актуально для HD-камер. Свежий релиз плеера 11.6 дает нам доступ к Query Graphics API. А HTML5-плеер на YouTube, кажется, все еще в статусе экспериментального…
Знаете, когда проект строится начиная с генерального директора, и где-то в конце списка болтаются такие «малозначащие» люди как гейм-дизайнеры и художники, я могу с уверенностью сказать, что эта игра не выстрелит никогда. Нет, нет, если вы перевернёте пирамиду, заставите генерального подносить кофе дизайнерам и подтыкать им на ночь одеяло, выйдет еще хуже.
Коммерческо-творческие проекты состоят, как правило, из двух частей. Первая — приземленная, материально-техническая и долгоиграющая. Назовем ее «обеспечение». Вторая — разгульно-творческая, назовем ее «креатив». Как грамотно приготовить этот коктейль, читайте, например, ресторатора Новикова или разберите киносъемочный процесс. В бизнес-плане на игру я бы подробно описал затраты на обеспечение — ПО и компы, аренда офиса и студии, ставки на аутсорс. Условно-постоянные и условно-переменные. С креативом сложнее, тут потребуется команда и методы её стимулирования. Отдельная большая-пребольшая тема.
Насчет прибыли. Посмотрите на лидеров — они выпускают игры пачками, одна не выстрелит — другая выстрелит. Хотя на самом деле, складывается ощущение, что своими бесчисленными клонами они хотят заполонить всю поляну под завязку, так чтобы потенциальный игрок стал играть во что дают и оставил попытки найти шедевры типа Машинариума. Из-за этого складывается ложное впечатление что сейчас все играют в физику типа Angry Birds. Ну а найдите хорошую нефизику? А такие игры есть. Впрочем, это шанс открыть свою поляну и заполонить ее собственным де… гениальным продуктом.
Мы не купимся на эти сувенирчики, якобы придающие оживляж скучным офисным будням. Мы-то знаем, что в таком офисе звонок мобильника приравнивается к особо-тяжкому преступлению, а поржать в голос значит вызвать огонь на себя. О том чтобы взять ноут и пойти поработать в столовку не может быть и речи. Сотрудникам периодически приходится вынимать наушники и ручейками стекаться в коридор чтобы окружить плотным кольцом смущенную девочку и поздравить ее с днем рождения, а потом с чувством облегчения вернуться к своим мониторам. А еще там очень душно, особенно летом. Разве я не прав, нет?
А знаете, как такая атмосфера сказывается на деле? Я со своей колокольни сужу. Так вот, в технических требованиях на flash-баннеры на Озоне до сих пор стоит ограничение в 25 Кб и плеер не выше 8 версии. На дворе 2012 год, ау! Flash уже крутит full-hd video на GPU и фигачит шейдеры 3D. Впихните все требования брендбуков, копирайты и значок 18+ в 25 Кб и попробуйте сделать рекламу достойной, привлекательной и современной. Или в таком офисе некому порадеть за прогресс?
Вижу как минимум два жирных плюса у Linux-версии. Первый — это надежность, и она проистекает не только из-за общей устойчивости *nix-систем, но и просто по причине отсутствия всяких игр и прочего софта (чаще всего левого, с вирусами) на бухгалтерском компьютере. К тому же, допотопные пентиумы все еще встречаются в наших бухгалтериях и складах, не из-за бедности, просто у счетоводов вечно нет пары дней на переезд, зато есть привязанность к дискетам, на которых они сдают отчетность. Другими словами, ставишь бухгалтерский софт — это на годы. Если он нормально написан и идеально отлажен, конечно.
Второй плюс — это некоторое расширение рынка для айтишников, тех кто пишет конфигурации для 1С и потом их обслуживает. Возможно также, выгодной будет унификация платформ в пределах компании.
Статья, если честно, неглубока. Я не знаю, кем должен быть читатель на Хабре, чтобы никогда не слышать о принципе Парето («20 % усилий дают 80% результата, а остальные 80 % усилий — лишь 20% результата») и о бритве Оккама («не плоди сущностей без надобности»). Ладно, это мелочи. Но про Эйнштейна, конечно, лихо. Если верить автору, Эйнштейн просто выкинул эфир и суждение что «время не является константой» и тут же изобрел ОТО. Между прочим, до подтвержения Хабблом факта расширения Вселенной Эйншейн на 12 лет включил в свою теорию космологическую постоянную, потому что придерживался теории статической Вселенной, а потом сокрушался своей ошибке. Тут у него kiss-принцип, видимо, не сработал.
Вообще, проблема разработки чего-то сложного не нова. Я помню интервью одного нашего космонавта, который верно заметил, что успех космических программ имел в основе не столько технологии, сколько способность разработчиков взаимно увязывать компоненты системы. Одному агрегату нужно больше питания, значит, нужны батареи потяжелее, значит нужно нарастить мощность ракеты, а она ограничена, в итоге ищем альтернативный способ подзарядки и т.д. Архитектору программных систем приходится решать эту задачу оптимизации постоянно. Для решения есть полный арсенал — шаблоны проектирования, интерфейсы, корпоративные стандарты документирования, UML и т.д. Планирование, увы, не всегда срабатывает, поскольку решения не всегда лежат на поверхности, а то бы Гугл еще до Цукенберга запланировал сделать мегасоцсеть. Боюсь, реально работающий рецепт один — приобретать опыт, учиться, пробовать и быть дисциплинированным в работе.
Что за пораженчество? Правильно в комментах поднимают тему эксплуатации — это явление имеет место быть при капитализме, чего уж там. Альтернативой является сотрудничество. Причем для специалистов в IT или для хороших дизайнеров это единственно приемлемая форма трудовых отношений. Те же, кто выбирает «культурный контекст», завязанный на потреблении и только, что в общем-то не редкость, рискует стать заложником своего рабочего места и получить в довесок к своей ипотеке увесистый набор неврозов. Мне искренне жаль ребят, которые только входят в профессию, и в робости своей перенимают и считают нормальной эту модель рабочих отношений — потогонную, дидлайновую, волюнтаристскую. По счастью, есть проджект-менеджеры, которые для своих сотрудников как мать родная, и это правильная тактика, в чем я много раз убеждался. Так же есть сверхспециалисты, но их талант не только в способности генерить чудо-код, но и в умении изящно вытаскивать самих себя и проект за волосы из болота, сохраняя абсолютную невозмутимость.
Что же касается стартапов, это та же вечная история, как например, флешмобы. Что-то, придуманное как способ внести толику упорядоченности в хаотичный поток жизни, и над этим приколоться, сейчас воспринимается не иначе как акция социального протеста, зачастую с омоном. Стартап — это всего лишь идея плюс ребята, у которых не засохнет её попробовать воплотить в жизнь. Все! Но если туда приходит скучный руководитель стартапа, унылый тим-лидер, который знает все о конкуренции и о выходе на рынок, то… вмиг в зеленый мир леска пришла зеленая тоска. Стартап, ребята, это способ не допустить вот этих всех неврозов, тупиков и замкнутых кругов. По сути, это самодеятельность и наивность — недостаток, который, увы, быстро проходит…
Flash Player — это технология встраивания активного контента в вебстраницы, наравне с Java applets и ActiveX. Java-машину от Sun теперь надо устанавливать отдельно, но никто не устраивает историки по этому поводу.
Adobe AIR — ставшая более привычной после появления app-stores схема распространения приложений. С точки зрения разработчика мне интереснее продавать свои приложения за денежку, при этом получая возможность динамического обновления приложений, контроля распространения и прочие плюшки вроде локального SQL-сервера и доступа к файловой системе.
Так что кричать о «проклятии Стива Джобса» и о смерти технологии Flash, мне кажется, преждевременно. Это эволюционный процесс.
Что касается баннеров, на которые здесь часто жалуются, то в требованиях площадок к версии размещаемых swf вы в 90% случаев встретите ограничение 7/8-ой версией плеера (актуальная сейчас — 11-я), что в совокупности с использованием ActionScript 2 означает исполнение анимации старенькой виртуальной машиной AVM, сохраненной для совместимости. Никто её оптимизировать под мобильные платформы не собирается, похоже. Adobe AIR и Flex дружaт с ActionScript 3, и это совсем другая песня и другие технологии.
Электронный молескин — я бы купил. Пока обхожусь обычным. Точнее, обычными. Если бы не надобность постоянно покупать новые блокнотики, хороня в шкафе предыдущие, то оставался бы верен бумажным. Вынужден оставаться… Потому что Билл так решил. Да, я не массовый какой-то персонаж, и судьба моя непроста. Но мне там не почта нужна, а редактор ментальных карт в базовой поставке. Еще всякий софт, придуманный для подстегивания мыслей и творчества. Бесконечный молескин, ага. Дедушка Мороз, ну ты понял :)
Чаще приходится сталкиваться с проблемой с другой стороны. Клиент дает логотип в растре, или хуже того, в слитом макете, и считает, что оттуда его можно выцарапать и смасштабировать в 5 раз. Как правило, в организациях нет никого, кто бы специально следил за нематериальными активами, и получение исходников часто превращается в головную боль.
Такой подход не только для логотипов работает, вообще все работы лучше сопровождать подобными «плюшками».
Но я бы потратил еще некоторое время на то, чтобы в PDF проставить линки на место, откуда можно было бы скачать готовые файлы. Разумеется, фрилансеру никогда не помешает иметь свой vault (подвальчик) со сданными работами. Когда клиентов десятки, а они же как дети — постоянно все теряют, просят «выложить на эфтипи» и на шару, это сильно выручает. Подобная продленная услуга помогает получать новые заказы и вообще создавать впечатление серьезного подхода, хотя временные затраты ничтожны.
По случаю, хотел спросить. У меня карточка Payoneer от ODesk, но получать деньги я собираюсь также и с istockphoto.com, которые тоже работают с Payoneer. Нужно ли оформлять еще одну карту, или можно как-то обойтись одной?
8 с половиной минут причитаний, и ни одной здравой мысли на тему «а что же делать?». Оставив в стороне сентиментальные вздохи, мы (каждый из нас) имеем сложную математическую задачу — можно ли, имя сложившиеся исходные параметры, развить бизнес в России? В Штатах или еще где, ответ на этот вопрос дан заранее. Образно говоря, каждому студенту выдана дорожная карта. В России такой карты нет, есть только направления. Никому из наших толковых ребят не нужна соска, да и деньги не сильно нужны, важен алгоритм действий. Инвесторы и ангелы не говорят «начни с этого, затем сделай то, и старайся делать так-то, а сяк не делай никогда», они спрашивают об идее. Но идея — это статичная вещь, а деньги приносит процесс. Я убежден что процесс важнее идеи, идея сама себя не реализует, и вообще может оказаться обманкой… но не об этом речь. Важнее то, что пассивность вызвана не настроениями, не традициями и укладом, а отсутствием движухи вообще. Инновационный бизнес должен быть похож на торнадо, втягивающем в себя всех кто оказался поблизости. Там в центре — не деньги. В центре всегда гениальный неспокойный человек. Наш кризис в отсутствии таких людей.
Сегодня они (reg.ru) прислали счета на оплату своих услуг. На сумму ноль руб. 00 коп. За неуплату сулят всякие казни :) Однако, у меня плохое предчувствие.
Недавно меня попросили подыскать хорошего 3D-моделера на проект. Я позвонил знакомому, и что услышал? Правильно, «я с российскими заказчиками не работаю».
Еще любопытно, какие лампы использовались для источников искусственного света? Я где-то читал, что для лунных программ лампы делались без колб, в вакууме в них не было необходимости. Но Венера не Луна, и судя по рисунку, никто фары солями лития не обкладывал. С другой стороны, если нить накаливания уже разогрета до 500С, это даже выгодно. Осталось догреть до 2000С и врубать дальний свет. :)
Немного о трехмерном флеше на мобильных платформах. Два аспекта: 1. Работает ли быстро? и 2. Есть ли там деньги? Да, работает быстро, но при условии что разработчик понимает как все устроено, как работают шейдеры в AGAL, как готовить и ригить лоуполи модели, как рисовать карты diffuse, normals и specular, как смешивать анимацию и т.д. То есть, по большому счету, здесь флеш не облегчает и не утяжеляет задачу — это просто один из путей её решения. Если нужно совсем-совсем быстро — смотрите на нативные расширения, они тоже есть. Я не знаю, умеет ли Unity3D работать, например, с сокет-сервером для мультиплеера, но флеш умеет давно и надежно. Флеш вообще много чего умеет — регулярки, E4X, куча доступного кода, а также инструментарий. Что называется, бери и используй, делай лучшую игру на свете. Да и не забываем, что мобильные процессоры тоже не стоят на месте, нам это на руку.
Про деньги. Я думаю, предстоящий вскоре FlashGAMM не обойдет вниманием этот вопрос. Косвенно, можно посмотреть sales-статистику на FGL, я бы не сказал, что продажи падают (хотя и не растут, но там не считаются мобильные версии, как раз там возможен рост). На сторах игру продает тематика, аватарка, раскрученность бренда, красивый ролик, и по-моему, игрокам по барабану технология, на которой сделана игра. Во всяком случае, я ни разу не видел в комментариях придирок к AIR или к Unity. Игроков больше раздражает донат и косяки. Издатели, правда, могут фиксироваться на какой-то определенной технологии, из-за своих API, но это уже вопрос политический.
Понятно, что долго такое положение вещей длиться не может, и скоро даже при разработке простеньких сайтов фрилансеры будут требовать страховку от неплатежа. Думаю, что работать надо все же у известных солидных, либо у проверенных работодателей, либо на международном рынке. Очень полезная статья, думаю, многих прочитавших она научит не доверять красивым обещаниям.
Коммерческо-творческие проекты состоят, как правило, из двух частей. Первая — приземленная, материально-техническая и долгоиграющая. Назовем ее «обеспечение». Вторая — разгульно-творческая, назовем ее «креатив». Как грамотно приготовить этот коктейль, читайте, например, ресторатора Новикова или разберите киносъемочный процесс. В бизнес-плане на игру я бы подробно описал затраты на обеспечение — ПО и компы, аренда офиса и студии, ставки на аутсорс. Условно-постоянные и условно-переменные. С креативом сложнее, тут потребуется команда и методы её стимулирования. Отдельная большая-пребольшая тема.
Насчет прибыли. Посмотрите на лидеров — они выпускают игры пачками, одна не выстрелит — другая выстрелит. Хотя на самом деле, складывается ощущение, что своими бесчисленными клонами они хотят заполонить всю поляну под завязку, так чтобы потенциальный игрок стал играть во что дают и оставил попытки найти шедевры типа Машинариума. Из-за этого складывается ложное впечатление что сейчас все играют в физику типа Angry Birds. Ну а найдите хорошую нефизику? А такие игры есть. Впрочем, это шанс открыть свою поляну и заполонить ее собственным де… гениальным продуктом.
А знаете, как такая атмосфера сказывается на деле? Я со своей колокольни сужу. Так вот, в технических требованиях на flash-баннеры на Озоне до сих пор стоит ограничение в 25 Кб и плеер не выше 8 версии. На дворе 2012 год, ау! Flash уже крутит full-hd video на GPU и фигачит шейдеры 3D. Впихните все требования брендбуков, копирайты и значок 18+ в 25 Кб и попробуйте сделать рекламу достойной, привлекательной и современной. Или в таком офисе некому порадеть за прогресс?
Второй плюс — это некоторое расширение рынка для айтишников, тех кто пишет конфигурации для 1С и потом их обслуживает. Возможно также, выгодной будет унификация платформ в пределах компании.
Вообще, проблема разработки чего-то сложного не нова. Я помню интервью одного нашего космонавта, который верно заметил, что успех космических программ имел в основе не столько технологии, сколько способность разработчиков взаимно увязывать компоненты системы. Одному агрегату нужно больше питания, значит, нужны батареи потяжелее, значит нужно нарастить мощность ракеты, а она ограничена, в итоге ищем альтернативный способ подзарядки и т.д. Архитектору программных систем приходится решать эту задачу оптимизации постоянно. Для решения есть полный арсенал — шаблоны проектирования, интерфейсы, корпоративные стандарты документирования, UML и т.д. Планирование, увы, не всегда срабатывает, поскольку решения не всегда лежат на поверхности, а то бы Гугл еще до Цукенберга запланировал сделать мегасоцсеть. Боюсь, реально работающий рецепт один — приобретать опыт, учиться, пробовать и быть дисциплинированным в работе.
Что же касается стартапов, это та же вечная история, как например, флешмобы. Что-то, придуманное как способ внести толику упорядоченности в хаотичный поток жизни, и над этим приколоться, сейчас воспринимается не иначе как акция социального протеста, зачастую с омоном. Стартап — это всего лишь идея плюс ребята, у которых не засохнет её попробовать воплотить в жизнь. Все! Но если туда приходит скучный руководитель стартапа, унылый тим-лидер, который знает все о конкуренции и о выходе на рынок, то… вмиг в зеленый мир леска пришла зеленая тоска. Стартап, ребята, это способ не допустить вот этих всех неврозов, тупиков и замкнутых кругов. По сути, это самодеятельность и наивность — недостаток, который, увы, быстро проходит…
Adobe AIR — ставшая более привычной после появления app-stores схема распространения приложений. С точки зрения разработчика мне интереснее продавать свои приложения за денежку, при этом получая возможность динамического обновления приложений, контроля распространения и прочие плюшки вроде локального SQL-сервера и доступа к файловой системе.
Так что кричать о «проклятии Стива Джобса» и о смерти технологии Flash, мне кажется, преждевременно. Это эволюционный процесс.
Что касается баннеров, на которые здесь часто жалуются, то в требованиях площадок к версии размещаемых swf вы в 90% случаев встретите ограничение 7/8-ой версией плеера (актуальная сейчас — 11-я), что в совокупности с использованием ActionScript 2 означает исполнение анимации старенькой виртуальной машиной AVM, сохраненной для совместимости. Никто её оптимизировать под мобильные платформы не собирается, похоже. Adobe AIR и Flex дружaт с ActionScript 3, и это совсем другая песня и другие технологии.
Но я бы потратил еще некоторое время на то, чтобы в PDF проставить линки на место, откуда можно было бы скачать готовые файлы. Разумеется, фрилансеру никогда не помешает иметь свой vault (подвальчик) со сданными работами. Когда клиентов десятки, а они же как дети — постоянно все теряют, просят «выложить на эфтипи» и на шару, это сильно выручает. Подобная продленная услуга помогает получать новые заказы и вообще создавать впечатление серьезного подхода, хотя временные затраты ничтожны.