Сейчас выбираю для себя кассовый аппарат, читал отзывы об Атол optima
1. Многие пользователи пишут про не включение аппарата при подключенной периферии (весы, сканер) приходится отсоединять и подсоединять периферию во время запуска винды.
2. Проблемы с часами, которые периодически отстают и кассиру приходится в ручную синхронизировать время. (последние такие отзывы были от 9-12 месяца 2018 года
Прибор отличный, я был один из первых 100 покупателей (судя по серийнику на корпусе). Ждем обновления прошивки с коррекцией скорости падения. Удачи Славик!
Сколько я не читал про фьючерсы, до сих пор не понял следующее — В статье не сказано что происходит с поставочным фьючерсом в случае его исполнения. («Фьючерс — это обязательство купить или продать определенный актив (его называют базисным) по определенной цене в определенную дату в будущем.»)
Пример купил я фьючерс на нефть (продавец обязуется в определенный срок поставить мне Х тон нефти) если его срок истек, что происходит? Я должен принять эту нефть? Куда и кто эту нефть доставляет? или как это происходит?
Смотря в какой армии. Я в Израиле служил, у нас армейские пули не на вылет, а как раз «застевают», что бы не задеть кого то еще, так как бои могут проходить и в городских условиях. А вообще они не застревают, а на вылете из тела разрываются, при этом вырывают из тела кусок мяса диаметром до 3-5 см. Нам командиры это хорошо демонстрировали на банках с тушенкой, на входе пули дырочка с диаметр этой пули, а на выходе дыра диаметром 3-5 см
Этот пункт в уставе можно обойти (если он более детально не прописан), если акции принадлежат юр.лицу (что скорее так и есть), просто меняют собственников юридического лица при этом владелец конкретных акций (юр.лицо) не меняется. Стандартная практика
они специально тянут время, так как после 30 дней (ebay) и 45 (paypal), вы не сможете вернуть свои деньги назад. Не вступайте с ними в долгую переписку, как только срок получения товара подходит к 30 дням сразу пишите жалобу, что бы ваша заявка на возвратсохранилась.
Я один раз попал с часами, посылка была даже застрахована, но продавец кормил завтраками, пока не прошло 30 и 45 дней, потом в интерфейсе личного кабинета просто пропадает кнопка пожаловаться на продавца.
Я с вами согласен, если речь идет не о всех видах товаров.
К сожалению Распределительные центры не покрывают весь спектр услуг (товаров), необходимых торговым сетям, многие операторы не берут товар со скоропортящимися продуктами питания. Поэтому приходится строить РЦ самим (а это как вы понимаете уже дороже 25 тыс$. в мес.)
Все что касается продажи товара оптовому продавцу, то в этом случае я согласен можно работать и без склада. Так как работаешь с одним или несколькими посредниками и напрямую отправляешь им товар.
Схема работы без склада не подойдет если вы работаете в конечным продавцом. Выше вы упомянули пор «торговые сети» с которыми очень сложно работать не имея склада так как можно просто разориться на штрафах которые сеть тебе выставляет.
Мой друг работает с крупными сетями. Например что бы зайти в сеть Ашан или Перекресток, ты обязан поставлять утвержденный ассотримент во все магазины сети по России. Недопоставка — штраф, во время не поставил товар — штраф, срок годности товара истек и ты его не вывез — штраф, хочешь чтоб они его утилизировали — плати. товар на палетте помят — не примут, соответственно не допоставка — штраф. При этом нужно обеспечить поставки во все магазины сети. ( по России) После всего перечисленного как вы хотите работать без склада? Пока вы привезете, растаможите и развезете товар по всей России, вы просрочите все сроки поставки, а сети этого очень не любят. Да и кто захочет ждать так долго поставки товара.
Согласен с 1 пунктом.
Это мне напомнило, когда в институте нас обучали професора, которые все знают по книжкам, а в жизни преподаватель по маркетингу не продал ни одной вещи, или препод по менеджменту никогда ни кем не руководил.
Это на сколько нужно быть ленивым предпринимателем/фрилансером, что бы себе назначать надсмотрщиков. Если человек выбрал себе профессию предпринимателя/фрилансера, то он должен понимать всю ответственность перед заказчиком.
1. Многие пользователи пишут про не включение аппарата при подключенной периферии (весы, сканер) приходится отсоединять и подсоединять периферию во время запуска винды.
2. Проблемы с часами, которые периодически отстают и кассиру приходится в ручную синхронизировать время. (последние такие отзывы были от 9-12 месяца 2018 года
Пример купил я фьючерс на нефть (продавец обязуется в определенный срок поставить мне Х тон нефти) если его срок истек, что происходит? Я должен принять эту нефть? Куда и кто эту нефть доставляет? или как это происходит?
проблем нету
Я один раз попал с часами, посылка была даже застрахована, но продавец кормил завтраками, пока не прошло 30 и 45 дней, потом в интерфейсе личного кабинета просто пропадает кнопка пожаловаться на продавца.
К сожалению Распределительные центры не покрывают весь спектр услуг (товаров), необходимых торговым сетям, многие операторы не берут товар со скоропортящимися продуктами питания. Поэтому приходится строить РЦ самим (а это как вы понимаете уже дороже 25 тыс$. в мес.)
Схема работы без склада не подойдет если вы работаете в конечным продавцом. Выше вы упомянули пор «торговые сети» с которыми очень сложно работать не имея склада так как можно просто разориться на штрафах которые сеть тебе выставляет.
Мой друг работает с крупными сетями. Например что бы зайти в сеть Ашан или Перекресток, ты обязан поставлять утвержденный ассотримент во все магазины сети по России. Недопоставка — штраф, во время не поставил товар — штраф, срок годности товара истек и ты его не вывез — штраф, хочешь чтоб они его утилизировали — плати. товар на палетте помят — не примут, соответственно не допоставка — штраф. При этом нужно обеспечить поставки во все магазины сети. ( по России) После всего перечисленного как вы хотите работать без склада? Пока вы привезете, растаможите и развезете товар по всей России, вы просрочите все сроки поставки, а сети этого очень не любят. Да и кто захочет ждать так долго поставки товара.
Это мне напомнило, когда в институте нас обучали професора, которые все знают по книжкам, а в жизни преподаватель по маркетингу не продал ни одной вещи, или препод по менеджменту никогда ни кем не руководил.