Позавчера стало известно, что Google приобрела израильскую компанию Waze – очень популярного в некоторых странах оператора «социальной» навигации. Сумма сделки составляет $1.3 миллиарда. От всей души радуясь за основателей компании, я все же хочу поговорить о менее приятной тенденции.

Waze долго шла к большим игрокам, навешивая рюшечки и ненужный функционал, нередко ценой ухудшения стабильности навигации. И вот наконец количество рюшечек достигло критической величины для продажи. Поздравляем Google с приобретением! Ждем информацию о пробках на G+ и [вероятное] закрытие приложения в его сегодняшнем виде. Немного жалко, конечно, но не конец света. Гораздо большее сожаление вызывает непрекращающаяся торговля не своим наполнением. Хотя нет, не сожаление — злость! Как в рассказе Марка Твена, в котором герой-сатирик использовал все возможные источники острот для своей работы, интернет-паразиты лезут своими слоновьими задами в посудные лавки любой мало-мальски заметной тусовки.

Это уже порядком надоело, честное слово. Предоставление инфраструктуры и организация канала для общения — безусловно очень важная и нужная вещь. Например, медицинская конференция нейрохирургов не может состояться без организаторов, оформителей, уборщиц, техников для настройки микрофонов и официантов для фуршета. Но с каких бесов уборщицы и техники вдруг начинают распоряжаться материалами конференции? Вас сочтут сумасшедшим, если вы скажете, что у владельца проектора для презентаций есть право публиковать, продавать или запрещать показанные на нем труды по своему желанию и усмотрению. А в цифровом мире это стало в порядке вещей! ЖЖ, Фейсбук, Гугл, Яху и проч. — хозяева проекторов — всячески монетизируют, переделывают и распоряжаются чужим контентом!

За свою долгую и плодотворную жизнь техногика я видел много пользовательских интефейсов. Очень-очень много, если без лишней скромности. Я общался с компьютерными системами при помощи перфокарт, перфоленты, магнитной ленты, переключателей адресов и данных на панели, печатной машинки, первых алфавитно-цифровых терминалов размером с хороший стол. Я был свидетелем рождения интерактивных компьютерных систем, графических и цветных мониторов, а прогресс, всего за считанные годы, от мотка перфоленты с машинкой «Консул» до Турбо-Си, не переставал меня поражать. В силу бэкграунда, склада ума и профессии, я в состоянии разобраться с любым устройством, понять его логику и возможности даже при отсутствии инструкций, минимуме элементов управления и сложности автомата состояний.

При мне менялись технологии и концепции. Тачскрины, голосовое управление, сенсоры движения, тачпэды, не говоря о всяких мышах — все это органично вписывалось в мой мир взаимодействия с приборами, и на этом пути не было ни особых потрясений, ни революций. Я спокойно и естественно считал себя типичным early adopter. Я был в сетях Fido и Compuserve, писал электронные письма до Эпохи интернета, общался в чатах и конференциях годы до появления ICQ, хранил файлы в «облаке» чуть ли не до рождения некоторых нынешних стартаперов в модной области Cloud. У меня даже несколько лет был собственный блог задолго до сегодняшнего блог-сумасшествия и десятков доступных платформ для блоггинга.

И так далее, и тому подобное.

Все это хвастливое вступление необходимо мне для следующего заявления: я не могу разобраться в Фейсбуке. Нет, я прекрасно понимаю что это такое, зачем существует, куда идет и как монетизируется. Я не разбираюсь в его интерфейсе! Я никогда не знаю что мне покажет Фейсбук в любой конкретный момент времени, не соображаю принцип формирования ленты, не понимаю какие фотографии выберутся для поста с альбомом и какие из них будут показаны на мобильном устройстве. Я не имею понятия «лайкаю» ли я пост, фотографию или альбом. Я чувствую себя тупицей в его настройках, особенно настройках приватности и уведомлений. Я не знаю кто прочтет мои посты, а главное, почему он их прочтет. Я не ведаю что происходит с постами, остающимися глубоко внизу. Я не чувствую логики продукта, несмотря на несколько безуспешных попыток и, в общем-то, достаточно живой аккаунт для фоток детей и кота. Меня не покидает ощущение, что фейсбук писали марсиане.

Примечание редактора: Джеймс Альтухер — инвестор, программист, автор и предприниматель. Он инвестировал в 25 стартапов и написал 10 книг. Последними вышли книги «Я был слеп, но сейчас прозрел» и «40 альтернатив колледжу».


Я был одинок и хотел денег. Я жил в однокомнатном номере в Астории, район Куинс Нью-Йорка в 1995-м и не знал никого в округе. Я писал свой номер телефона на двухдолларовых купюрах, которые оставлял на чай официанткам, но ни одна мне не звонила. В Астории жили одни греки, а те предпочитали свою тусовку. Никто не заговаривал со мной. Я мог наворачивать мили по Астории в надежде найти собеседника.

Выходные были хуже всего. Я скучал по друзьям на работе. Музей кинематографии находился совсем рядом, и я ходил туда посмотреть всякие инди-фильмы. Помню две вещи: ретроспектива Хэла Хартли была великолепна, а коллекция свитеров Билла Косби, которые тот носил на своих шоу 80-х, выставлялась на заметном месте. Женщина-билетер не любила меня, так как я всегда заходил бесплатно по карточке работника HBO.



У меня было 20 баксов на счету в банке. Я жил от зарплаты до зарплаты. Я бродил по всему Манхэттену и думал про себя: кто все эти миллионы людей, что могут позволить себе здесь жить, а я не могу.

На одной улице в Бердичеве жили трое портных. У первого была вывеска: “Лучший портной в городе”, у второго — “Лучший портной в мире”, а третий написал: “Лучший портной на этой улице”.

Одно лишь странно повышенное количество статей про рецепты для богатых айтишников не сподвигло меня на написание очередного эпизода в этом хабра-сериале, если бы рецепты оставались в невинно-нейтральном варианте вида “лучше быть богатым, чем больным”. Любой лозунг, любая идея, пусть даже самая расплывчатая, действительно может воодушевить кого-то на размышление, на действие, а там, глядишь, и очередной миллионер появится. Но глядя на все новые и новые “практические” советы, я рискну публично возразить. Дело уже дошло до экономии на покупках в супермаркете и следовании популярным книжкам. Самое время вмешаться: вдруг кому-то удастся избежать ненужных и даже глупых телодвижений.

Вы никогда, НИКОГДА не станете богатым от экономии на покупках в супермаркете!

Сотни миллионов людей в мире экономят как на покупках, так и на самих супермаркетах, не говоря уже о миллионах голодных, “экономящих” на еде вообще. Можно предположить, что достаточно большая часть экономящих людей попадается на удочку относительно больших чисел, получаемых умножением грошей на 20-30-40 лет… без какого-либо положительного финансового эффекта. Причина элементарна: экономический план на десятки лет — это оксюморон. Такой план не учитывает множество факторов, влияние которых весьма значительно и на более короткие сроки, поэтому он может называться мечтой, фантазией, как угодно еще, только не финансовым планом. Кризисы, биржевые скачки, инфляция, изменения в жизни, в работе, в уровне доходов, политической обстановке… да одна только кратковременная флюктуация в курсе валют может мгновенно уничтожить нажитое непосильным трудом (как и наоборот, кстати). Вы не разбогатеете за 20 лет, отказывая себе в шоколадках, или не тратя деньги на сигареты, или “собирая бутылки”. Вернее, не так. Ваш шанс разбогатеть за NN лет совершенно не зависит от ваших сегодняшних действий и еще меньше зависит от мелочей. А все потому, что

Предисловие переводчика

После запуска Google Drive по интернету прокатилась очередная волна недовольства условиями использования сервисов Google. На самом деле проблема TOS присуща практически всему современному интернету. Мне показалась интересной статья, пусть не бесспорная и не слишком глубокая, но доступно описывающая ситуацию.

Вам больше ничего не принадлежит

Не переживайте об условиях использования Google Drive, посмотрите на условия использования у всех сервисов. В интернете мы с вами — товары на распродаже.

Вдумчиво ли вы читали условия использования (TOS) на сайтах вроде Google или Facebook? Или спрошу по-другому: читали ли вы условия использования на достаточном количестве сайтов? Если да, вы легко узнаете пример: после более или менее длительного предисловия, напоминающего прочистку горла, большинство условий подходят к печальному пункту:

Загружая или иным образом добавляя материалы в наши Службы, вы предоставляете нам действующую во всем мире лицензию, которая позволяет нам использовать это содержание, размещать его, хранить, воспроизводить, изменять, создавать на его основе производные работы, обмениваться им, публиковать его, открыто воспроизводить, отображать, а также распространять.

Для большинства людей этот пункт — самый значимый. Это как раз то место, где каждая компания, с которой вы общаетесь в онлайне — Facebook, Pinterest, Microsoft или, как в вышеприведенном случае, Google — объясняет вам, прямо в ваше простоватое лицо, что загружая ваш контент, вы его отдаете. И хотя этот отрывок написан наиболее ясно, вас не покидает чувство, что вы стали жертвой мошенничества. Именно он “достает” вас в интернете.

Ну хорошо, я сдаюсь: все хотят знать почему я ушел. А так как ответить каждому отдельно невозможно, вот вам изложение в длинной форме. Прочтите немного (я дойду в кульминации в 3-м абзаце) или прочтите всё. Но начну с предупреждения: здесь нет ни драмы, ни сверхинтересных деталей, ни избиения бывших коллег, и вообще нет ничего, о чем вы не могли бы догадаться сами из того, что ходит в прессе вокруг Google и ее отношения к разработчикам программ и конфиденциальности пользовательских данных. Это просто мой личный рассказ.

Покинуть Google было непростым решением. За время моей работы там я стал довольно страстным поклонником компании. Я выступал на четырех Google Developer Day, на двух Google Test Automation Conferences и был плодовитым участником блога Google Test. Рекрутеры часто просили меня помочь уговорить очень перспективных кандидатов на работу в компании. Меня никто не должен был просить дважды для поддержки Google, и никто более меня не удивился тому, что я не смог это продолжать. На самом деле последние три месяца работы в Google были вихрем отчаяния в тщетной попытке вернуть прошлую страсть.

Чтение книги на планшете сродни попытке приготовить обед в окружении маленьких детей, — говорит Дэвид Майерс.

Сможете ли вы сконцентрироваться на Флобере, если Фейсбук находится на расстоянии одного движения по экрану? Действительно сможете привязаться к мистеру Дарси с непрекращающим манить Твиттером?

Читатели книг на планшетах вроде iPad-а начинают осознавать насколько непосредственна и увлекательна печатная или электронная книга на черно-белом ридере, тогда как планшеты несут с собой целый букет помех, дробящих и прерывающих чтение.

Электронная почта в дразнящей досягаемости, простота поиска незнакомого слова или факта в Гугле… и если книга начинает нудить, сменить ее на фильм из Netflix-а или пролистать твиты — дело всего лишь нескольких касаний.

Все это подытоживает чтение, превратившееся из традиционного индивидуального занятия в какофонию XXI-го века. И кое-кто из миллионов пользователей, купивших планшеты и книжные приложения у Amazon, Apple и Barnes&Noble, приходит к выводу: просто сесть и сконцентрироваться на чтении сегодня тяжелее, чем когда-либо.

C 1-го марта 2012 Google меняет Соглашение о Конфиденциальности (Privacy Policy). Причина этого шага разумна: объединить 60 дополнений к Соглашению на каждый продукт компании в единое, достаточно простое и ясное соглашение. Измененное Соглашение содержит новый пункт, который показался мне потенциально опасным, и уж во всяком случае заслуживающим обращения внимания сообщества.

Согласно этому пункту, Google декларирует следующий сбор информации (перевод мой, буквальный):

Телефонные логи, как-то: ваш номер телефона, номер телефона вызываемого абонента, номера для переадресации, дату и время звонков, длительность звонков, маршрутную информацию SMS и типы звонков.

Я не делаю никаких выводов и ни к чему не призываю. Как утверждает известное изречение, слежка и паранойя слабо коррелируют друг с другом. Я просто хочу, чтобы вы об этом знали, так как продолжая пользоваться сервисами Google после 29 февраля, вы автоматически соглашаетесь с новыми правилами. Лично мне очень не нравится сбор подробных телефонных логов третьим лицом (они, вместе с данными location services, вторгаются в самые интимные подробности нашей жизни), другие сочтут ее маловажной для неуловимых джо, третьи не будут звонить любовницам или конкурентам, четвертые вообще не пользуются телефонией с Андроидом. Знать факты важно всем, а выводы — строго индивидуальны.

Новое Соглашение о Конфиденциальности — тут.

Три дня назад компания Apple представила миру свою издательскую систему вместе с приложением, или, как сейчас принято говорить, целой экосистемой, для образовательных книг. Демонстрационно-маркетинговая часть была выполнена превосходно, в полном соответствии со стилем Apple. Презентация и сами продукты традиционно отточены, пример учебника Life On Earth вызывает неизменный wow-эффект, лозунги также традиционно гиперболичны. Давайте посмотрим насколько новые продкуты приближают нас к светлому будущему в образовании.

Я люблю электронные книги и стремлюсь к их популяризации в учебном процессе. Более того, это мой бизнес. Для меня любой “выход” крупного игрока на рынок — практически праздник (я помню как тяжело было объяснить преимущества электронных книг издателям и неискушенным читателям до выхода Киндла). Мощная машина крупной корпорации здорово сохраняет голосовые связки маленьким игрокам. Самое любопытное — сегодня все всё понимают: и про вес школьных ранцев, и про возможности электронных учебников, и прочее. Не понимают лишь одного: как эту штуку внедрить. Удастся ли оно Apple? Боюсь, что нет. Apple представила очередную инкарнацию платформы для публикации контента на i-девайсах, что не подходит под универсальную систему для образования по нескольким причинам.

Я несколько раз начинал писать эту статью, но каждый раз она выходила не такой, как планировалась. Сначала я захотел лишь разбавить одинаковые, словно близнецы, анонсы и обзоры планшетов на Android 3.x и рассказать про общие отрицательные впечатления, основанные на работе с тремя разными планшетами на Honeycomb (не считая двух на Андроиде 2.х). Затем идея показалась не столь привлекательной: обзоры недостатков того или иного гаджета стремятся перейти в “высокоинтеллектуальную” дискуссию вида “сам дурак, у меня все работает”. Последующие версии статьи не нравились мне потенциальным приглашением к холивару, коим воспринимается любая критика Google, а холивары я ненавижу. В конце концов я решился, так как внезапно сформулировал что именно мне не нравится в Андроиде.

С обзорами планшетов у нас вообще какая-то беда. Всё будто под копирку: перечисление тактико-технических характеристик, маркетинговых лозунгов, внешний осмотр и парочка достоинств/недостатков, особенно сильно бросающихся в глаза. Оно и понятно: учитывая среднее время жизни сегодняшних гаджетов, у обозревателя есть максимум полчаса до появления следующего продукта. Но ежедневное применение и встраивание планшета в собственный развлекательный или рабочий цикл не имеет ничего общего с количеством ядер у Тегры и их тактовой частотой. И даже текущие баги не имеют ничего общего (следующая прошивка исправит этот баг и внесет два новых), поэтому я попытаюсь обратить ваше внимание на короткий список *системных* недостатков планшетов на ОС Android 3.x, присущих всей аппаратно-программной системе, а не конкретной реализации какого-либо одного. Повторюсь, оценки недостатков сугубо личные. Положительные качества Android тысячи раз всеми возможными способами доведены до потребителя; я знаю десятки людей, не испытывающих ни единой проблемы в использовании телефонов и планшетов, да и сам не сильно от недостатков страдаю. Тем не менее, мне любопытно насколько хабрасообщество разделит мои выводы.

Комментарии к первой части продемонстрировали еще одно популярное заблуждение, с которого я хотел бы начать вторую часть статьи. Многие люди несправедливо упрекают патентную систему в торможении прогресса, так как считают патенты удостоверением собственности на изобретение, в то время как патент лишь регистрирует преимущество владельца при коммерческом использовании изобретения. Разница в определениях огромна. Во-первых, преимущество держателя патента ограничено по времени. Во-вторых, и заявка на изобретение, и сам патент являются открытыми, публичными документами. Фактически говоря, изобретение становится достоянием человечества. Разумеется, в базе патентов — копилке знаний — найдется много мусора, тривиальных, никому не нужных или даже глупых изобретений, однако ценность копилки, как и любого механизма свободного обмена информацией вообще, невозможно переоценить. Патенты не мешают изобретать! Как раз наоборот: полная гарантированная доступность предыдущих изобретений способствует прогрессу, помогает не изобретать в очередной раз велосипед, а совершенствовать действительно нужные и перспективные направления. Патентная система была призвана создать аналог академической традиции публикации работ, и надо признать, достаточно успешно справляется с этой задачей. Закон обязывает соискателя “предоставить исчерпывающее описание и детали изобретения в таком виде, что человек с ординарными способностями будет в состоянии его воспроизвести”. Добавьте к этому регламентированную форму подачи, какую-никакую проверку и фильтрацию патентных экспертов, современную компьютеризированную систему поиска и каталогизацию, и мы получаем практически идеальную для изобретателя картину: изучай на здоровье, пользуйся, улучшай, твори свое!

В последнее время мировую IT-прессу буквально захлестнули патентные «новости». Чуть ли не каждый день мы читаем о компании А., запатентовавшей что-то-там, и о компании Б., подавшей в суд на компанию В. Я не знаю причин по которым в общем-то узкоспециализированная и достаточно нудная тема стала интересна широкому кругу читателей, но вижу насколько ошибочны представления очень многих людей, судя по разворачивающимся вокруг патентных новостей дискуссиям. В данной статье я хотел бы рассказать о некоторых часто встречающихся заблуждениях, причем рассказать популярным языком, не скатываясь с одной стороны в юридические дебри, а с другой — в желтизну вроде «Эппл — патентный тролль».

Самое часто встречаемое заблуждение — рассмотрение патента в качестве наступательного оружия. Вася запатентовал колесо? Значит Вася начнет днем и ночью искать всех остальных производителей колес и вставлять им палки в продукцию. Это не так. За исключением единичных адвокатских контор (настоящих патентных троллей!), IT-компании никогда не оформляют патенты для наступления/наезда на других, это попросту не вписывается в бизнес-процесс. Главных причин написания патентов всего три: паритет, давление и привлекательность для инвесторов.