Если я правильно понял Юрин посыл общественности: если каждый человек делает только что-то одно в своей области и не радеет за проект, то проект получается убогим. Примеров полно. Вроде и дизайн хороший, и верстка какая-то есть, и спрограммирован, и даже контент есть, а проекта нет.
Конечно, суть сводится к грамотному руководству, которое и должно наладить процесс проектирования и грамотного планирования. Но вот уже мой посыл был в том, что какое бы грамотное руководство не было, проект бывает надо часто менять, в условиях смены окружения. И поэтому надо изменения воспринимать нормально и позитивно. И решать те вопросы, которые нужно добиться изменениями.
А вам много раз приходилось видеть проекты спроектированные от начала до конца так, что они рождались в идеальном состоянии, и в нем же жили дальше? Наверное такие проекты и были, но жили они не долго.
Жизнь так устроена, что все меняется. Три месяца назад надо было одно, сейчас немного другое, через еще три месяца надо новые сервисы вводить и под них перекроить часть дизайна и верстки. "Ну это жизнь. Ну надо было" (с) Жванецкий.
Решать подобные задачи как раз дело профессионалов.
> А. Ш. настолько известная личность, что одно только упоминание имени автора говорит о любопытности статьи?
Ни на что не претендую, но такое бывает. Мой прежний сайт кто-то читал, кто-то ставил на него ссылки. Ради бога. Кому мое имя о чем-то говорит, тем может быть будет интересно (ну, было интересно, много воды утекло с тех обзоров).
Кстати, что значет "при чем тут"? Товарищ Рома В. написал пост про лучшийпочтовыйклиентвсехвременинародов, т.е. про оутлук, высказав сомнительные комментарии, особенно про закладку Insert. Раз уж Рома В. берет на себя право публично обсуждать интерфейс оутлука, значит другие личности имеют такое же право публично обсуждать его рассуждения. О каких вы правилах загадка.
Вообще, дизайн ТУТа смотрелся фигово и не современно еще тогда когда он только вышел. Где-то на их форумах его широко обсуждали, но тогда что-то сделать было уже поздно.
Конечно, суть сводится к грамотному руководству, которое и должно наладить процесс проектирования и грамотного планирования. Но вот уже мой посыл был в том, что какое бы грамотное руководство не было, проект бывает надо часто менять, в условиях смены окружения. И поэтому надо изменения воспринимать нормально и позитивно. И решать те вопросы, которые нужно добиться изменениями.
Жизнь так устроена, что все меняется. Три месяца назад надо было одно, сейчас немного другое, через еще три месяца надо новые сервисы вводить и под них перекроить часть дизайна и верстки. "Ну это жизнь. Ну надо было" (с) Жванецкий.
Решать подобные задачи как раз дело профессионалов.
Ни на что не претендую, но такое бывает. Мой прежний сайт кто-то читал, кто-то ставил на него ссылки. Ради бога. Кому мое имя о чем-то говорит, тем может быть будет интересно (ну, было интересно, много воды утекло с тех обзоров).
>Оценка YouTube и вовсе приближается к $1 млрд, хотя сайт не приносит своим владельцам ничего, кроме убытков.
Хороший бизнес.