Заметки тимлида

Спасибо за статью, интересно. Можете поподробнее рассказать о "Планах развития"? Как у вас происходит процесс составления целей для pdp? От чего вы идете, только от интереса и желания самого сотрудника, или от карты компетенций? Что вы делаете если интересы сотрудника, в рамках pdp расходятся c задачами и областью в которой он работает? И насчет самого процесса работы по pdp — это добровольно, или принудительно? Может ли сотрудник выделить процент из рабочего время на pdp? Заранее спасибо