В моем случае, доступ к таблице имеют только руководители отделов и у каждого – собственная вкладка. И это на 100% решает этот вопрос – за 3 года активного использования таблицы Improvements не было ни одного случая, когда что-то кому-то затерли.
Но даже если бы такое случилось – думаю просто восстановили бы нужную инфу из истории версий.
Другое дело, если доступ к таблице имеют сотни сотрудников – тогда да, наверняка будут проблемы. В таком случае нужна премодерация. Я это решаю так: сотрудники, у которых есть идея по продукту – пишут ее в чат продуктовых идей в slack. А продакт, который за это отвечает – тратит вечером 10-15 мин, чтобы выбрать толковые идеи и самостоятельно занести их в таблицу Ideas (заодно и раскидывает идеи по направлениям).
Не думаю, что кто-то захотел бы его купить — аудитория не особо большая, написано на нетипичном фреймворке, непонятно куда его развивать. Проще тогда уж скопировать приложение один-в-один, если у кого-то есть такая цель.
В целом, у меня не осталось ощущения незакрытого гештальта: я прожил эту историю, действительно разобрался в каких-то новых для себя вопросах и принес пользу людям.
Ну и цели именно заработать я изначально не ставил, это скорее была история про любопытство. В любом случае, думаю, приобретенный опыт делает меня ценнее как специалиста, так что рано или поздно этот проект окупит вложенные в него усилия.
Теоретически, это может решаться грантами от государства или частных фондов.
Выделяются ж деньги на культуру — почему бы не выделять их на качественные обучающие приложения или сайты, например?
Но там тоже будет много вопросов — как эти гранты распределяются, как контролируются расходы-качество-сроки и т.п.
Ну это если бы у приложения было не 12 тысяч, а 12 миллионов установок — тогда да, можно было бы подумать как прикрутить минимальную монетизацию, чтобы она не портила продукт.
А на текущих объемах считаю это не рационально.
И каких-то значимых объемов, думаю, не достичь даже с использованием платных каналов — слишком уж нишевое приложение.
Я видел приложения, у которых 500 установок за все время, но при этом прикручено 2 вида монетизации) Думаю, лучше так не делать — и денег так не заработать, и само приложение становится некомфортным для пользователей. Да и само по себе подключение монетизации это тоже не такой маленький объем работ.
Да, если начать делать всё, что просят более продвинутые пользователи – приложение превратится в космолет и будет неудобным для начинающих.
Но иногда удается выкрутиться, делая экспертные функции незаметными для новых пользователей. Например:
Часть экспертных функций я вынес в настройки, а по умолчанию выбрал оптимальные для новичков значения.
Часть экспертных функций «скрыта» в интерфейсе. Например, кликая по названиям столбцов в списке глаголов — можно скрывать этот столбец. Новичок такую функцию даже не увидит, а экспертный пользователь может узнать об этом из описания и пользоваться.
Жить в большом городе, но не танцевать танго — это как сидеть в хорошем баре, но пить только воду.
Только, имхо, зря вы сценическое танго с Гавито людям показываете — будут неправильные ожидания. Уж лучше что-то приближенное к нашим серым будням. Типа такого.
Если говорить о чем-то глобальном, типа защиты своих интересов деньгами или подкупа нужных людей, то там понятная история.
Меня другое смущает — бытовые нужды и желания.
Есть же множество исследований о том, что доход влияет на счастье только до определенного уровня. Потолок достигается очень быстро, если правильно помню — при 10-20к$ в месяц.
Ну т.е. большая разница: пить дешевое вино по акции за 3$ или нормальное вино за 30$. Но разницу между вином за 30$ и за 3000$ многие уже и не заметят.
Однако, мы постоянно наблюдаем, что власть имущим нужно и вино за миллионы, и дворцы огромные, и подземные шубохранилища, и унитазы золотые. Я вот чисто по человечески не понимаю — ну зачем? Просто чтоб «по-богатому»? И ради этого миллионы людей держать в нищете? Так тупо это звучит.
Может быть каждому чиновнику, перед вступлением в должность, нужно принудительно проходить обучающий курс «Простые человеческие радости»? Чтобы он в следующий раз просто на шашлыки с друзьями сходил, вместо того чтобы устраивать охоту за амурскими тиграми с вертолета?
Я уже почти пожалел, что выбрал такой заголовок)
Но, согласитесь, если бы я написал заголовок, который точно отражает суть статьи:
"Продуктовые методологии, которые могут помочь избежать распространенных ошибок в принятии законопроектов" — то это было бы попросту скучно :)
Я к тому, что в статье не предлагается всерьез брать продакта и делать его президентом или монархом)))
Про образование — плюсую. Но тут скорее должен быть поочередный процесс: сначала нужна власть которая прокачивает образование, потом появляются люди которые создают более эффективное правительство, и снова власть, которая строит лучшее общество, и так далее.
Да, это 100%, если бы я лет 10 поработал чиновником и 10 лет продактом, то статья бы вышла великолепной. Ну или я бы ее вообще не писал :)
Спасибо за дельный и детальный комментарий.
Так ведь для этого project manager'ы есть :)
С разработчиками ведь тоже не просто бывает.
Но, как продакт, я ж продуктом управляю, а разработчиками только опосредственно — через project'a.
Это как архитектор, который напрямую с рабочими-строителями не общается. На то бригадир есть, который может рабочим на понятном матном языке рассказать про приоритеты и прочее)))
Ну это вы сильно упростили.
Не все ж стартапы на инвестициях сидят.
У нас вот никаких инвестиций нет, вполне нормально растем на собственном обороте.
Да и сказать, что стартапам с инвестициями хорошо живется не могу — деньги то возвращать нужно, причем в кратном размере. А если раунд инвестиций не пройти, то на этом история стартапа может и закончиться.
И инвесторы ж уже не те, что во времена дотком-лихорадки. Сейчас-то инвестор такой пошел, что к нему на кривой козе не подъедешь)
А то что читать не стали — это очень жаль. Я там мемчиков призабавных нарисовал и даже бонусный контент в конце — все для вашего удовольствия :)
Спасибо!
Да, к демократии много вопросов.
Но, как-то так получилось, что все другие политические системы себя дискредитировали.
Может технологии это еще изменят, позволят создать что-то более эффективное.
Я бы предложил депутатам платить минимальный прожиточный минимум их страны, а остальное — только бонусами за выполнение KPI :)
Ну типа заработал для странны миллион — получи свои 10 тысяч надбавки.
Я бы с удовольствием почитал такую статью — о том, какие навыки программирования можно применить в сфере управления.
Мне всегда любопытно, когда сопоставляют разные сферы деятельности.
Вот, например, классная статья в таком духе на Хабре была: habr.com/ru/post/254473
Хм, ну я не воспринимаю этот термин как какую-то святыню.
Думаю, сейчас просто у рынка созрело понимание, что такая роль во многом определяет успех продукта и бизнеса.
Возможно, раньше узкое место было в разработке, а конкуренция продуктов была меньше — поэтому люди больше фокусировались на эффективности разработки, изобретали Скрамы да Аджайлы, а project-менеджеры были в тренде.
А теперь, когда с разработкой в целом все ок — задумались «А собственно что мы разрабатываем? Как сделать конкурентный продукт?» :)
Я вижу, что многие к таким мыслям приходят.
Как минимум, несколько комментариев с таким мнением.
Мол все станет на места, если за пользователей брать власть, а не народ.
Типа они продукт для себя делают, а пользователей воспринимают как ресурс.
Ну мне нечего возразить, может и так.
Остаются тогда непонятными 2 вещи:
1. Почему народ это устраивает?
Ну раньше понятно, интернета не было, крестьянские восстания просто подавляли по одиночке и все. А сейчас, возможно, как раз и перестает эта тема работать благодаря интернету, соцсетям, мессенджерам.
2. Зачем столько денег?
Вот это для меня большая загадка.
Ну типа есть возможность реально войти в историю в роли классного парня. И денег на любую роскошь все равно хватит. Но многие правители все равно предпочитают остаться в истории злодеями и нахапать какие-то миллиарды, с которыми непонятно что делать вообще.
Но, наверное, я наивен в этом отношении.
Я специально подбирал примеры из разных стран, чтобы не было политического окраса.
А эти проблемы так или иначе во всех постсоветских странах есть.
Да и не только в них.
Но даже если бы такое случилось – думаю просто восстановили бы нужную инфу из истории версий.
Другое дело, если доступ к таблице имеют сотни сотрудников – тогда да, наверняка будут проблемы. В таком случае нужна премодерация. Я это решаю так: сотрудники, у которых есть идея по продукту – пишут ее в чат продуктовых идей в slack. А продакт, который за это отвечает – тратит вечером 10-15 мин, чтобы выбрать толковые идеи и самостоятельно занести их в таблицу Ideas (заодно и раскидывает идеи по направлениям).
В целом, у меня не осталось ощущения незакрытого гештальта: я прожил эту историю, действительно разобрался в каких-то новых для себя вопросах и принес пользу людям.
Ну и цели именно заработать я изначально не ставил, это скорее была история про любопытство. В любом случае, думаю, приобретенный опыт делает меня ценнее как специалиста, так что рано или поздно этот проект окупит вложенные в него усилия.
Выделяются ж деньги на культуру — почему бы не выделять их на качественные обучающие приложения или сайты, например?
Но там тоже будет много вопросов — как эти гранты распределяются, как контролируются расходы-качество-сроки и т.п.
А на текущих объемах считаю это не рационально.
И каких-то значимых объемов, думаю, не достичь даже с использованием платных каналов — слишком уж нишевое приложение.
Я видел приложения, у которых 500 установок за все время, но при этом прикручено 2 вида монетизации) Думаю, лучше так не делать — и денег так не заработать, и само приложение становится некомфортным для пользователей. Да и само по себе подключение монетизации это тоже не такой маленький объем работ.
Но иногда удается выкрутиться, делая экспертные функции незаметными для новых пользователей. Например:
Только, имхо, зря вы сценическое танго с Гавито людям показываете — будут неправильные ожидания. Уж лучше что-то приближенное к нашим серым будням. Типа такого.
Меня другое смущает — бытовые нужды и желания.
Есть же множество исследований о том, что доход влияет на счастье только до определенного уровня. Потолок достигается очень быстро, если правильно помню — при 10-20к$ в месяц.
Ну т.е. большая разница: пить дешевое вино по акции за 3$ или нормальное вино за 30$. Но разницу между вином за 30$ и за 3000$ многие уже и не заметят.
Однако, мы постоянно наблюдаем, что власть имущим нужно и вино за миллионы, и дворцы огромные, и подземные шубохранилища, и унитазы золотые. Я вот чисто по человечески не понимаю — ну зачем? Просто чтоб «по-богатому»? И ради этого миллионы людей держать в нищете? Так тупо это звучит.
Может быть каждому чиновнику, перед вступлением в должность, нужно принудительно проходить обучающий курс «Простые человеческие радости»? Чтобы он в следующий раз просто на шашлыки с друзьями сходил, вместо того чтобы устраивать охоту за амурскими тиграми с вертолета?
Но, согласитесь, если бы я написал заголовок, который точно отражает суть статьи:
"Продуктовые методологии, которые могут помочь избежать распространенных ошибок в принятии законопроектов" — то это было бы попросту скучно :)
Я к тому, что в статье не предлагается всерьез брать продакта и делать его президентом или монархом)))
Про образование — плюсую. Но тут скорее должен быть поочередный процесс: сначала нужна власть которая прокачивает образование, потом появляются люди которые создают более эффективное правительство, и снова власть, которая строит лучшее общество, и так далее.
Спасибо за дельный и детальный комментарий.
С разработчиками ведь тоже не просто бывает.
Но, как продакт, я ж продуктом управляю, а разработчиками только опосредственно — через project'a.
Это как архитектор, который напрямую с рабочими-строителями не общается. На то бригадир есть, который может рабочим на понятном матном языке рассказать про приоритеты и прочее)))
Не все ж стартапы на инвестициях сидят.
У нас вот никаких инвестиций нет, вполне нормально растем на собственном обороте.
Да и сказать, что стартапам с инвестициями хорошо живется не могу — деньги то возвращать нужно, причем в кратном размере. А если раунд инвестиций не пройти, то на этом история стартапа может и закончиться.
И инвесторы ж уже не те, что во времена дотком-лихорадки. Сейчас-то инвестор такой пошел, что к нему на кривой козе не подъедешь)
А то что читать не стали — это очень жаль. Я там мемчиков призабавных нарисовал и даже бонусный контент в конце — все для вашего удовольствия :)
Да, к демократии много вопросов.
Но, как-то так получилось, что все другие политические системы себя дискредитировали.
Может технологии это еще изменят, позволят создать что-то более эффективное.
Ну типа заработал для странны миллион — получи свои 10 тысяч надбавки.
Мне всегда любопытно, когда сопоставляют разные сферы деятельности.
Вот, например, классная статья в таком духе на Хабре была:
habr.com/ru/post/254473
Выше предлагали ВВП и продолжительность жизни.
Типа «Ну его, думать о чем-то больше огорода! Копайся себе на даче, да водку пей».
Идея для реалити-шоу)
Думаю, сейчас просто у рынка созрело понимание, что такая роль во многом определяет успех продукта и бизнеса.
Возможно, раньше узкое место было в разработке, а конкуренция продуктов была меньше — поэтому люди больше фокусировались на эффективности разработки, изобретали Скрамы да Аджайлы, а project-менеджеры были в тренде.
А теперь, когда с разработкой в целом все ок — задумались «А собственно что мы разрабатываем? Как сделать конкурентный продукт?» :)
Как минимум, несколько комментариев с таким мнением.
Мол все станет на места, если за пользователей брать власть, а не народ.
Типа они продукт для себя делают, а пользователей воспринимают как ресурс.
Ну мне нечего возразить, может и так.
Остаются тогда непонятными 2 вещи:
1. Почему народ это устраивает?
Ну раньше понятно, интернета не было, крестьянские восстания просто подавляли по одиночке и все. А сейчас, возможно, как раз и перестает эта тема работать благодаря интернету, соцсетям, мессенджерам.
2. Зачем столько денег?
Вот это для меня большая загадка.
Ну типа есть возможность реально войти в историю в роли классного парня. И денег на любую роскошь все равно хватит. Но многие правители все равно предпочитают остаться в истории злодеями и нахапать какие-то миллиарды, с которыми непонятно что делать вообще.
Но, наверное, я наивен в этом отношении.
А эти проблемы так или иначе во всех постсоветских странах есть.
Да и не только в них.