В целом статья очень хорошая и совпадает с собственным опытом.
Кроме одного момента — про перевод.
Специально уточнил у знакомых американцев. Они говорят, что подобное возможно скорее у британцев. Для американского английского такое не подразумевается.
These are 2 different and distinct questions:
Question #1…
Do you know that the deadline is Friday?
Yes.
Question #2…
Will you be able to meet it?
No.
If the author is saying that for Americans, Question #1 implies that they will meet it (i.e. the deadline), he is wrong and quite likely, British. Question #1 doesn’t say one way or the other as to his/her ability to meet said deadline.
For Americans, the person replying “yes” to question #1 is simply confirming that he is, in fact, aware of the deadline (day/date). Then as a follow-up, question #2 states his inability to meet this deadline.
По моим наблюдениям как раз наоборот. Среди поколения тех, кому сейчас 30, очень большой процент в браке и имеет детей. Сейчас как раз семья возвращается в критерии личной успешности.
Здесь мне сложно ответить. Сам покупал в белую, на санкции не нарывался. Но друзья в банках говорили, что налоговики активно палят недвижку. Было время когда народ брал ипотеку, чтобы обосновать происхождение денег, а потом досрочно гасил по тихому. Так вот они и эти операции отслеживали.
Здесь абсолютно согласен. К сожалению наш бешенный принтер пока наносит непоправимый урон бизнесу работающему в РФ. Сами рушат IT часть экономики.
Последняя баталия по поводу пиратства хорошо показала где именно гос дура видит мнение IT компаний… Ясно дело что студенты это видят и на них это сильно влияет.
В принципе позиция понятна и имеет свою логику. Только тогда заложите еще буфер на то, что при покупке недвижимости Вас налоговая прижмет. Придется или заплатить в белую или в черную.
Насчет известности компании. Как я помню свои студенческие годы, я действительно это не особо ценил вот по каким причинам.
Во первых, молодости вообще характерно отрицание авторитетов. И здесь известные компании тоже попадают под это отрицание.
Во вторых, был опыт сокурсников которые пошли в большие компании, и нарвались на вечный багофикс вместо обучения. Это скорее проблема конкретных контор, где студентов не умеют привлекать к боевым задачам, но тем не менее она влияет на общее ощущение.
В третьих, тот же опыт сокурсников, которые даже не попали на вечный багофикс, но оказались в ситуации «У нас стабильность и ничего не происходит». Молодость все же требует движухи, а там было ощущение компании — жирного неповортливого кота.
В четвертых, студенчество это время когда у тебя пока нету ответственности за семью, детей и ты можешь рискнуть стартапом. Грубо говоря, доширак стайл на год, при условии доли в компании, можно и потерпеть.
Как итог.
Первое и четвертое на мой взгляд фундаментальные факторы. Здесь крупные компании могут влиять на ситуацию только помогая студентам создавать стартапы, играть роль инвесторов. В Европе такое есть.
Второе и третье на мой взгляд это уже проблема в собственном доме. Если выявляются эти причины, то значит надо присмотреться к лидам которые выдают студентам задачи, т.к. они наносят прямой вред бренду компании, как работодателя.
Для начала, мне кажется что так сильно все планировать это не правильно. Это как раз приводит к тому, что приходится себя заставлять. Мой подход это скорее пост анализ и понимание того, что где-то надо добавить, а где-то уменьшить. Хотя конечно часть планов и прибита гвоздями, т.к. это или курсы или тренировки.
Лично у меня получается успевать два раза в неделю сходить на футбол, два раза позаниматься английским (по утрам), пару раз вечером поиграть, пока пробки пережидаю. Один или два раза в неделю сходить в бассейн. Посмотреть футбол с друзьями где-то раз в неделю. Провести время с любимой гуляя по паркам или по городу — это вечера и выходные. Так же стараюсь звонить родителям почаще. Прослушиванию курсов на Coursera иногда посвящаю вечера, иногда обеды на работе.
Насчет потоковости — по моему для отдыха оно не требуется. моему мозгу чтобы отдыхать специальная накачка не требуется. Вот для работы да, там надо кучу всего вспомнить, чтобы войти в ритм. А на отдых мозг переключается сам, без особых издержек. Но возможно это личная особенность и Вам надо на отдых настраиваться. Тогда возможно что оптимальным будет подсчет сумм по месяцу или другому довольно крупному отрезку времени. Тогда Вы и погружаться сможете и чередовать получится.
В моем определении был важный пункт, который Вы пропустили. Я говорил про процент времени от досуга. Т.е. от того времени, которое остается после того, как потрачено время на сон и работу.
У Вас в примерах интересного очень много того, что скорее относится к работе, а не к досугу. А там как раз концентрация и увлеченность чем-то одним на среднем промежутке времени, крайне полезна. Без этого реально знания будут поверхностны.
Но повторюсь, мое определение задротства оно касается другого времени — досуга. А там как ни крути, надо успеть и спортом позаниматься и родителям время уделить и своей половине напомнить что она самая лучшая и с друзьями посидеть. Даже если делать только это, уже получается по 25%. А если добавить еще и хобби, то и того меньше.
У модели с полностью независимыми серверами есть одна большая проблема. Непонятно где хранить прогресс игрока и не понятен статус юридического лица, которое предоставляет услугу. Не оченть понятно как в таких условиях проводить оценку количества игроков, объема рынка и т.д.
С точки зрения игровой механики разница принципиальна. offline-mult он обычно про кооператив или про файтинг. Онлайн он обычно про масс пвп или про фарм+рейды.
Лично у меня точной информации нету. Я все же разработчик, а не финансовый аналитик. А чтобы построить корректное сравнение, надо проанализировать много информации.
Не соглашусь. Женщины тоже способны очень сильно увлекаться чем-то. Просто такие особы редко попадают мужчинам на глаза, т.к. практически не пробуют привлечь к себе внимание.
kanobu.ru/news/mihail-kochergin-uvolen-iz-mailru-za-vyiskazyivanie-o-world-of-tanks-370872/
kanobu.ru/news/mihail-kochergin-uvolen-iz-mailru-za-vyiskazyivanie-o-world-of-tanks-370872/
Кроме одного момента — про перевод.
Специально уточнил у знакомых американцев. Они говорят, что подобное возможно скорее у британцев. Для американского английского такое не подразумевается.
These are 2 different and distinct questions:
Question #1…
Do you know that the deadline is Friday?
Yes.
Question #2…
Will you be able to meet it?
No.
If the author is saying that for Americans, Question #1 implies that they will meet it (i.e. the deadline), he is wrong and quite likely, British. Question #1 doesn’t say one way or the other as to his/her ability to meet said deadline.
For Americans, the person replying “yes” to question #1 is simply confirming that he is, in fact, aware of the deadline (day/date). Then as a follow-up, question #2 states his inability to meet this deadline.
Последняя баталия по поводу пиратства хорошо показала где именно гос дура видит мнение IT компаний… Ясно дело что студенты это видят и на них это сильно влияет.
Это без стеба. Они правда недвижку смотрят.
Насчет известности компании. Как я помню свои студенческие годы, я действительно это не особо ценил вот по каким причинам.
Во первых, молодости вообще характерно отрицание авторитетов. И здесь известные компании тоже попадают под это отрицание.
Во вторых, был опыт сокурсников которые пошли в большие компании, и нарвались на вечный багофикс вместо обучения. Это скорее проблема конкретных контор, где студентов не умеют привлекать к боевым задачам, но тем не менее она влияет на общее ощущение.
В третьих, тот же опыт сокурсников, которые даже не попали на вечный багофикс, но оказались в ситуации «У нас стабильность и ничего не происходит». Молодость все же требует движухи, а там было ощущение компании — жирного неповортливого кота.
В четвертых, студенчество это время когда у тебя пока нету ответственности за семью, детей и ты можешь рискнуть стартапом. Грубо говоря, доширак стайл на год, при условии доли в компании, можно и потерпеть.
Как итог.
Первое и четвертое на мой взгляд фундаментальные факторы. Здесь крупные компании могут влиять на ситуацию только помогая студентам создавать стартапы, играть роль инвесторов. В Европе такое есть.
Второе и третье на мой взгляд это уже проблема в собственном доме. Если выявляются эти причины, то значит надо присмотреться к лидам которые выдают студентам задачи, т.к. они наносят прямой вред бренду компании, как работодателя.
Лично у меня получается успевать два раза в неделю сходить на футбол, два раза позаниматься английским (по утрам), пару раз вечером поиграть, пока пробки пережидаю. Один или два раза в неделю сходить в бассейн. Посмотреть футбол с друзьями где-то раз в неделю. Провести время с любимой гуляя по паркам или по городу — это вечера и выходные. Так же стараюсь звонить родителям почаще. Прослушиванию курсов на Coursera иногда посвящаю вечера, иногда обеды на работе.
Насчет потоковости — по моему для отдыха оно не требуется. моему мозгу чтобы отдыхать специальная накачка не требуется. Вот для работы да, там надо кучу всего вспомнить, чтобы войти в ритм. А на отдых мозг переключается сам, без особых издержек. Но возможно это личная особенность и Вам надо на отдых настраиваться. Тогда возможно что оптимальным будет подсчет сумм по месяцу или другому довольно крупному отрезку времени. Тогда Вы и погружаться сможете и чередовать получится.
У Вас в примерах интересного очень много того, что скорее относится к работе, а не к досугу. А там как раз концентрация и увлеченность чем-то одним на среднем промежутке времени, крайне полезна. Без этого реально знания будут поверхностны.
Но повторюсь, мое определение задротства оно касается другого времени — досуга. А там как ни крути, надо успеть и спортом позаниматься и родителям время уделить и своей половине напомнить что она самая лучшая и с друзьями посидеть. Даже если делать только это, уже получается по 25%. А если добавить еще и хобби, то и того меньше.