Бывают конечно, но определение под них подходит. У некоммерческих продуктов инвесторы будут удовлетворятся не деньгами, но они так же будут тратить деньги на команду, а команда работать на клиентов, а клиенты не деньгами удовлетворять инвесторов.
Канбан это метод улучшения, а не доска со стикерами, доски может вообще не быть ;)
Канбан это более сотни практик по улучшению ваших процессов, а сколько из них пробовала ваша команда?
Автор, пожалуйста, уделите время для изучения фреймворка Scrum и метода Kanban.
Есть ощущение, что Вы откроете для себя удивительно дивный мир, если чуть глубже разберетесь в материале. Бонусом будет то, что Вы сможете значительно улучшить жизнь своей команды, применяя Kanban для улучшения Scrum.
Scrum работает в определенном контексте, который очень хорошо описан в Scrum Guide. Судя по вашему описанию, Вы не применяете Scrum целиком, а значит у вас никогда не было Scrum.
Современный Kanban метод уже давно не имеет никакого отношения к Toyota и насчитывает более сотни различных практик, которые применяются для решения конкретных задач и улучшения процессов.
Я собственно об этом и написал эту статью ;)
Данное определение уже не покрывает текущую реальность.
И в разных источниках оно будет разное.
Почему именно Кембридж наше все?
Если Вас не затруднит, прикрепите, пожалуйста, ссылку на общепринятые определения.
Так, чтобы современные подходы к разработке продуктов с ними сочетались: Story Mapping, Unit economics, CustDev, Business Model Canvas, Value Proposition, CJM и т.д.
Вы все правильно написали, йогурт не является продуктом по данному определению. Йогурт — это товар — инструмент удовлетворения голода. А продукт в данном случае — это цепочка производства йогурта и доставка его до конечного потребителя.
Я столкнулся с проблемой, что нет общепринятого определения и все понимают слово «продукт» по разному. Википедию я очень люблю, но в данном случае она мне не смогла помочь, пришлось изобретать что-то своё. Это чисто моё мнение как вводить определения, но возможно будет полезно кому-то ещё ;)
Бывают конечно, но определение под них подходит.
У некоммерческих продуктов инвесторы будут удовлетворятся не деньгами, но они так же будут тратить деньги на команду, а команда работать на клиентов, а клиенты не деньгами удовлетворять инвесторов.
Добавили бы фото протеза
Канбан это более сотни практик по улучшению ваших процессов, а сколько из них пробовала ваша команда?
Есть ощущение, что Вы откроете для себя удивительно дивный мир, если чуть глубже разберетесь в материале. Бонусом будет то, что Вы сможете значительно улучшить жизнь своей команды, применяя Kanban для улучшения Scrum.
Scrum работает в определенном контексте, который очень хорошо описан в Scrum Guide. Судя по вашему описанию, Вы не применяете Scrum целиком, а значит у вас никогда не было Scrum.
Современный Kanban метод уже давно не имеет никакого отношения к Toyota и насчитывает более сотни различных практик, которые применяются для решения конкретных задач и улучшения процессов.
Данное определение уже не покрывает текущую реальность.
И в разных источниках оно будет разное.
Почему именно Кембридж наше все?
Спасибо, читал и вдохновлялся ;)
Так, чтобы современные подходы к разработке продуктов с ними сочетались: Story Mapping, Unit economics, CustDev, Business Model Canvas, Value Proposition, CJM и т.д.
Вы все правильно написали, йогурт не является продуктом по данному определению. Йогурт — это товар — инструмент удовлетворения голода. А продукт в данном случае — это цепочка производства йогурта и доставка его до конечного потребителя.