Вы смотрите на данный вопрос достаточно однобоко. Не одним исследованием доказано, что люди, которые чувствуют себя частью компании и принимают ценности компании, намного лояльны к ней. Это влияет на удержание сотрудников а также на эффективность ее работы. Возможно в небольшой и даже средней компании это не столь важно для высшего руководство, но в корпорациях создания корпоративной культуры очень важно, и если ориентироваться на большие цифры, это дает реальный результат. И заметьте, здесь я больше говорю о больших компаниях.
удивительно, уже в сотнях материалов было указано, что нужно юридически закреплять все нюансы договоренностей с партнерами, и все-равно огромное количество стартапов рушатся из-за этого. Возможно хоть этот пример наконец заставит предпринимателя обращать на это внимание и не экономить на юристах
да, на самом деле все-равно есть проблемы, и связаны они в первую очереть с мотивацией сотрудника. У руководителя серьезно снижается наборинструментов при помощи которых можно управлять мотивацией сотрудника, сотрудник-удаленщик часто не ощущает сопричасности с брендом, ему сложнее понять корпоративную культуру и стать частью бренда. Эти факторы очень серьезно влияют на отношение к удаленной работой, хотя как по мне, в скором времени удаленка будет приобретать все больший вес и многим компаниям придется принять ее как должный феномен 21 века.
согласна, очень качественный материал. Зачастую к тренерам отношение очень негативное, особенно в it-среде, а после таких статей осознаешь, что не все еще у нас потеряно)
да здесь дело наверное не жарались, а в том, что это уже стало константой, любая уважающая себя компания уже представляет все это своим сотрудниками. Следовательно работодатели начинают предлагать конкурентные преимущество, которые стоят как раз в верху этой самой пирамиды Маслоу, помогают сотрудникам самоактуализироваться.
Я думаю, что в недалеком будущем мы увидим выход данного сервиса на международные рынке, а возможно даже IPO. И это поглощение, как по мне реально сделает сервис лучше, бэкграунд Яндекса сделает свое дело
Цели, без конкретных задач, которые помогут их достигнуть, так и останутся целями. Поэтому стоит так же четко прописать в плане стратегические задачи компании
никогда не любила захламления, и если книги периодически не выбрасывать, можно превратить свою квартиру в архив исторического музея. В мире информационного шума и неприрывных информационных потоков книга теряет свою былую сокральную ценность. Сейчас книга — это инструмент для достижения определенных целей, а инструменты как известно устаревают и их выбрасывают.
ну как по мне, чтобы не было этих самых «двойных стандартов» нужно перед созданием тз, максимально разжевывать каждый из элементов, и да, иногда и разжевывать элементарные вещи. Ведь заказчик всегда прав… Ну или практически всегда
Биржа не любит очень больших всплесков, а особенно когда они ничем не обоснованы. Получается некий пузырь, в котором акции не имеют под собой никакой реальной ценности, а как Вы знаете любые пузыри имеют свойства лопаться. Так вот акционерам данной компании можно только посочувствовать.
От выступлений на Теде редко ждешь каких-то конкретных кейсов и практических советов. Зачастую все они носят крайне метафизический, философский характер и описывают жизнь на уровне теории. Да и вообще, как говорилось выше, найти тот самый способ прожить жизнь достойно для каждого отдельного человека невозможно( вы же помните, редукционизм как таковой потерпел свое фиаско еще в начале 20-го века).
побеждает не тот, у кого на момент смерти больше денег в кошельке, а тот, кто пришел к осмысленной идее о том, как должна выглядеть хорошо сбалансированная жизнь.
Прийти к идее и умереть? А как же прожить эту самую
хорошо сбалансированную жизнь
? Ведь от самого осмысления вряд ли жизнь человека станет легче.
Мне в этом плане нравится идея Маркса, что на тот самый момент смерти каждый из нас должен оставить некий социальный капитал(что и сделали вышеупомянутые Энштейн с Пушкиным), который далее будет развиваться, критиковаться будущими поколениями, сделает их жизнь осмысленнее и поспособствует продуктивному эволюционному развитию нашей цивилизации.
Возможность выбора номинала купюры в банкомате безусловно важна. С другой стороны, с долей вероятности можно сказать, что определенные купюры будут заканчиваться в разы быстрее, что приведет к тому, что n-я часть пользователей банкомата все-равно не сможет получить купюру нужного номинала( а очень часто и получения нужной суммы денег вообщем). Поэтому данная проблема обретет иную форму, но так и останется проблемой.
Парадокс в том, что сейчас способность памяти и знания конкретных фактов заменяется навыки быстрого поиска релевантной и максимально полной информации. С развитием технологий поиск того или иного факта будет занимать у нас все меньше времени и усилий, вплоть до поиска одной силой мысли, без каких либо лишних движений. Но все же надеяться на технологии не всегда правильно. Инструменты и навыки, которые нужны нам в нашей профессиональной деятельности мы должны помнить. Ну вот а энциклопедические навыки эрудированного человека, которые были приоритетны в СССР конечно же уже будут не столь актуальны
Акционеры учат новичков? Вы не шутите?
Прийти к идее и умереть? А как же прожить эту самую ? Ведь от самого осмысления вряд ли жизнь человека станет легче.
Мне в этом плане нравится идея Маркса, что на тот самый момент смерти каждый из нас должен оставить некий социальный капитал(что и сделали вышеупомянутые Энштейн с Пушкиным), который далее будет развиваться, критиковаться будущими поколениями, сделает их жизнь осмысленнее и поспособствует продуктивному эволюционному развитию нашей цивилизации.
А PR не нужен только мертвым.