Доброго времени суток, хабрахабр!

Позвольте рассказать вам небольшую историю, как мы с партнером разрабатывали некоммерческий проект силами джуниоров.

Эта, для кого-то безумная, идея посетила нас, когда мы поняли, что идей проектов у нас генерируется гораздо больше, чем мы можем реализовать в свободное от основной работы время. Поэтому, мы довольно оптимистично решили, что если взять 2-3х джуниоров, проводить им код-ревью, то мы сможем довольно эффективно реализовать нашу новую идею.

Всем привет.

Недавно я опубликовал статью о том, как я закрыл свой VPN сервис и выложил его в опенсорс.
После этого достаточно много людей мне написали, интересуясь более подробно о причинах закрытия и подводных камнях такого бизнеса.
В результате, я заметил, что в процессе общения рассказываю всем примерно одно и тоже, и решил написать эту статью.
Далее я расскажу некоторые интересные кейсы о ведении VPN бизнеса.

Всем доброго времени суток!

Позвольте представиться.
Я CEO/CTO/CIO/итд VPN сервиса SmartVPN.biz.
Можно называть меня Виктор Иванов, так как таков был мой псевдоним в службе поддержки клиентов SmartVPN.biz.

Пару лет назад я решил создать свой первый стартап — VPN сервис.
Идея нагрянула после того как около 5 друзей попросили у меня VPN на моем личном сервачке.
Естественно, никакого анализа рынка, конкурентов и написания бизнес плана не было. Я просто сел и начал кодить.
Спустя какое-то время проектом стало можно пользоваться — и он увидел свет.