Чтобы видеть параллельно полезные материалы(подсказки, прохождения, вики итд) в MMO играх актуально часто.
чтобы слушать в фоне музыку со стримминговых сервисов или слушать какой-нибудь подкаст на ютубе
Многие люди используют чаты в сотсетях в браузере и не хотят их закрывать на время игры
Да еще куча жизненных и рабочих задач бывает. Написал в чат поддержки какому-нибдь магазину/провайдеру/доставщику и пока тебе там "отвечают" запустил "катку в танчики". Закрывать вкладку при этом не вариант, т.к. сессия протухнет и вам не ответят.
Искал тут себе принтер пол года назад. Не дорогой, для дома. На все бюджетные модели HP была куча жалоб из-за их кривого софта, на который они к тому же принудительно загоняют пользователей. В итоге взял canon струйный. При этом без катриджей(краска в бутылках заливается в отсеки принтера). Драйверы подцепились на mac & linux, с телефона тоже работает хорошо.
Поэтому я не удивлен в падении продаж HP, особенно в ретейле обычном.
Ну не соглашусь, что Гугл монополист. Во многих странах у него есть конкуренты. Например в Англии можно вполне сносно пользоваться Apple Maps. Да гугл слегка лучше, но дизайн карт, контрастность хуже. По этому многие пользуются яблочными. Там есть и общественный транспорт и пешие прогулки.
Поэтому Гугл конечно можно назвать лидером, но не монополистом.
Спасибо за обзор-напоминание. Мне эта часть очень понравилась, больше чем 3я. Третья часть больше про стратегию и менеджмент - тебе надо в правильном порядке наладить оптимальный приток ресурсов с карты, тебе надо правильно отствроить город. Надо нафармить максимальную армию и не терять ее до финального сражения с противником. Тут же закладывается реиграбильность как в большинстве успешных сетевых стратегий. Есть "правильный" билдордер, правильная тактика и люди соревнуются в ее совершенствовании.
В 4й же части основной упор идет на героев и их историю. Это больше РПГ, чем стратегия. Нанимаешь 3х войнов и мага и методично исследуешь карту, бережно распределяя новые навыки и шмотки. От армии в поздних этапах игры нужны разве что топовые монстры, весь менеджмент с дотеканием армии тоже максимально упрощен, чтобы ничто не отвлекало игрока от истории.
Как по мне задумка в 4й части вполне себе удалась. Просто у "интерактивной истории" не было никакой реиграбельности, поэтому не было смысла ее улучшать.
Ладно с Celeron — это ультрабюджетный сектор, который нужен… Ну кому-то он нужен, в каких-нибудь офисных или рабочих задачах.
У меня Celeron стоит в NAS домашнем. Очень удобный и удачный проц под эти цели. Его с запасом хватает на работу всех штатных программ + рендеринг видео в масштабах семьи (1 - 2 активных потребителя). При этом не нужно мощное охлаждение, так же потребление электричества весьма скромное.
Теперь автору осталось убрать все эти фреймворки и сторонние библиотеки из самого кода, чтобы понять "как много вы упускаете за слоем абстракций". После этого можно будет точно написать "Теперь это мое детище." :)
Нужны изолированные и независимые банки и брокеры.
И паспорта с возможностью быстро сменить резиденство. Потому как в свете недавних событий эти "независимые" банки и брокеры поимели резидентов РФ с обеих сторон без видимых колебаний.
Очень интересные ощущения, когда читаешь статью проживая в 150 летнем доме с подключенным VDSL где на вход 50-80 Mbps, а на выход 15 - 20 Mbps и других вариантов нет, т.к. все провайдеры по сути используют одну и ту же полугосударственную инфраструктуру и по-сути являются посредником.
Мне кажется(честно не обладаю данными статистики), что в развитых странах BMW больше в лизинг берут, нежели покупают в собственность. Так что по-сути это аренда и есть. Думаю от этого маркетологи и плясали.
Не в коем случае их не оправдываю, мне самому такой подход отношения к автомобилю не приятен.
Я не берусь судить за все компании, но по своему опыту могу сказать, что на аутсорс обычно стараются отдать в следующих случаях: 1. Компания может выдать четкое ТЗ, где может определить сроки и скоуп на продукт или этап развития продукта. 2. Компания не обладает компетенцией разработке продукта(нет разработчиков в штате в принципе) или не обладает узкой компетенцией(нужно написать кусок продукта на C++, при этом в штате одни JS dev) 3. Аутсорс используется для каких-то финансовых махинаций. Например для откатов руководству или для каких-то легальных схем(типа схемы Сбербанк - Сбертех, где последний был номинально аутсорсом).
Там же где заказчик хочет платить за время и наращивать компетенцию обычно все же берут людей в штат.
Ну и опять-таки когда ты работаешь на аутсорс компанию(интегратор), то у тебя есть локальный босс, который все равно заинтересован, чтобы ты работал в офисе, чтобы тебе не переплачивать. То есть по итогу мотив "загнать в офис" по сути не меняется.
Самая большая проблема удаленки для работодателя в том, что сотрудник может работать на две(и более) работы.
Соответсвенно кто-то (тимлид или пм) должен постоянно отслеживать "а не врет ли сотрудник по оценке трудозатрат на таску". В офисе это конечно тоже нужно делать, но как показывает практика в офисе это сделать проще, особенно не техническим спецам. При этом сразу возникает вопрос о том, что кто-то должен следить и за тимлидом/пм.
Как мне кажется по итогу полная удаленка останется только в небольших компаниях, где с доверием к сотрудникам проще в связи с их небольшим количеством и штучным наймом. Большие корпораты уедут обратно в офис. Ну максимум оставят один день в неделю "дополнительного выходного"(удаленки).
Ну во-первых я видел людей, которые ради рейтвина в танчиках тратили больше. И это были обычные ребята, без претензий на клановые войны и соревнования.
Во-вторых, если игра подписочная, то вы еще 10-15 баксов потратите на саму подписку. Ну там премиум аккаунт на месяц.
Ну и в-третьих в таких играх часто достаточно богатые люди (или их дети) заходят, чтобы получить быстрые эндорфины. А для этого им предоставляют pay2win путь. И в итоге один донатер будет очень сильно влиять на показание средней.
Поэтому я в это в принципе верю. Да и количество однотипных игр основанных на донате это подтверждает. Было бы не выгодно не делали бы.
Могу еще подсказать автору, что можно из предыдущей компании не увольняться, а работать сразу в нескольких на удаленке. Вот тогда история станет законченной. :)
Если не хочется полагаться на технологии и решения от google. То выход только в opensource & selfhosted решениях. На вопрос что проще решать как переехать с закрывшегося сервиса гугла или поддерживать selfhosted решение уместно отвечать в каждом конкретном случае.
Ничего удивительного. Контент у них весьма специфический и, как мне кажется, рассчитаный на аудиторию США. Плюс подписку в РФ не оформить без бубнов. Как результат стоимость дубляжа не окупается.
Люблю статистику. И вроде уже навыпускали по миру сотни тысяч специалистов по Data Science. А "исследования" все так же остались плоскоземельными. Иногда кажется, что их в детском садике делают, а не выпускники ВУЗов.
Ведь человек может мало ходить потому что у него проблемы со здоровьем, а не наоборот. К тому же если человек много ходит, то скорее всего он так же занимается другими практиками ЗОЖ. Ну так на вскидку: не курит, меньше пьет алкоголь, лучше питается. Но нет, такие истины, открытые еще в 19-20 столетиях никому не интересны. Нужен хайп и серебряная пуля.
Я вот года четыре очень плотно английский грызу. И это не считать базу, которая нарабатывалась 20 лет около пассивно(игры, музыка, надписи вокруг, программирование). И все равно мимолетные собеседники быстро могут поставить на место невольно показав, что я заминаюсь при общении на обычные житейские темы.
Чтобы видеть параллельно полезные материалы(подсказки, прохождения, вики итд) в MMO играх актуально часто.
чтобы слушать в фоне музыку со стримминговых сервисов или слушать какой-нибудь подкаст на ютубе
Многие люди используют чаты в сотсетях в браузере и не хотят их закрывать на время игры
Да еще куча жизненных и рабочих задач бывает. Написал в чат поддержки какому-нибдь магазину/провайдеру/доставщику и пока тебе там "отвечают" запустил "катку в танчики". Закрывать вкладку при этом не вариант, т.к. сессия протухнет и вам не ответят.
Искал тут себе принтер пол года назад. Не дорогой, для дома. На все бюджетные модели HP была куча жалоб из-за их кривого софта, на который они к тому же принудительно загоняют пользователей. В итоге взял canon струйный. При этом без катриджей(краска в бутылках заливается в отсеки принтера). Драйверы подцепились на mac & linux, с телефона тоже работает хорошо.
Поэтому я не удивлен в падении продаж HP, особенно в ретейле обычном.
Ну не соглашусь, что Гугл монополист. Во многих странах у него есть конкуренты. Например в Англии можно вполне сносно пользоваться Apple Maps. Да гугл слегка лучше, но дизайн карт, контрастность хуже. По этому многие пользуются яблочными. Там есть и общественный транспорт и пешие прогулки.
Поэтому Гугл конечно можно назвать лидером, но не монополистом.
Спасибо за обзор-напоминание. Мне эта часть очень понравилась, больше чем 3я.
Третья часть больше про стратегию и менеджмент - тебе надо в правильном порядке наладить оптимальный приток ресурсов с карты, тебе надо правильно отствроить город. Надо нафармить максимальную армию и не терять ее до финального сражения с противником.
Тут же закладывается реиграбильность как в большинстве успешных сетевых стратегий. Есть "правильный" билдордер, правильная тактика и люди соревнуются в ее совершенствовании.
В 4й же части основной упор идет на героев и их историю. Это больше РПГ, чем стратегия. Нанимаешь 3х войнов и мага и методично исследуешь карту, бережно распределяя новые навыки и шмотки. От армии в поздних этапах игры нужны разве что топовые монстры, весь менеджмент с дотеканием армии тоже максимально упрощен, чтобы ничто не отвлекало игрока от истории.
Как по мне задумка в 4й части вполне себе удалась. Просто у "интерактивной истории" не было никакой реиграбельности, поэтому не было смысла ее улучшать.
У меня Celeron стоит в NAS домашнем. Очень удобный и удачный проц под эти цели. Его с запасом хватает на работу всех штатных программ + рендеринг видео в масштабах семьи (1 - 2 активных потребителя). При этом не нужно мощное охлаждение, так же потребление электричества весьма скромное.
Теперь автору осталось убрать все эти фреймворки и сторонние библиотеки из самого кода, чтобы понять "как много вы упускаете за слоем абстракций".
После этого можно будет точно написать "Теперь это мое детище." :)
Ждем цикл статей где будет на примерах раскрыта тема того, что некоторые переменные метода передаются по ссылке, а некоторые по значению. :)
И паспорта с возможностью быстро сменить резиденство.
Потому как в свете недавних событий эти "независимые" банки и брокеры поимели резидентов РФ с обеих сторон без видимых колебаний.
Очень интересные ощущения, когда читаешь статью проживая в 150 летнем доме с подключенным VDSL где на вход 50-80 Mbps, а на выход 15 - 20 Mbps и других вариантов нет, т.к. все провайдеры по сути используют одну и ту же полугосударственную инфраструктуру и по-сути являются посредником.
Яндекс Пей! 🍻
Мне кажется(честно не обладаю данными статистики), что в развитых странах BMW больше в лизинг берут, нежели покупают в собственность. Так что по-сути это аренда и есть. Думаю от этого маркетологи и плясали.
Не в коем случае их не оправдываю, мне самому такой подход отношения к автомобилю не приятен.
Я не берусь судить за все компании, но по своему опыту могу сказать, что на аутсорс обычно стараются отдать в следующих случаях:
1. Компания может выдать четкое ТЗ, где может определить сроки и скоуп на продукт или этап развития продукта.
2. Компания не обладает компетенцией разработке продукта(нет разработчиков в штате в принципе) или не обладает узкой компетенцией(нужно написать кусок продукта на C++, при этом в штате одни JS dev)
3. Аутсорс используется для каких-то финансовых махинаций. Например для откатов руководству или для каких-то легальных схем(типа схемы Сбербанк - Сбертех, где последний был номинально аутсорсом).
Там же где заказчик хочет платить за время и наращивать компетенцию обычно все же берут людей в штат.
Ну и опять-таки когда ты работаешь на аутсорс компанию(интегратор), то у тебя есть локальный босс, который все равно заинтересован, чтобы ты работал в офисе, чтобы тебе не переплачивать. То есть по итогу мотив "загнать в офис" по сути не меняется.
Самая большая проблема удаленки для работодателя в том, что сотрудник может работать на две(и более) работы.
Соответсвенно кто-то (тимлид или пм) должен постоянно отслеживать "а не врет ли сотрудник по оценке трудозатрат на таску". В офисе это конечно тоже нужно делать, но как показывает практика в офисе это сделать проще, особенно не техническим спецам. При этом сразу возникает вопрос о том, что кто-то должен следить и за тимлидом/пм.
Как мне кажется по итогу полная удаленка останется только в небольших компаниях, где с доверием к сотрудникам проще в связи с их небольшим количеством и штучным наймом. Большие корпораты уедут обратно в офис. Ну максимум оставят один день в неделю "дополнительного выходного"(удаленки).
Ну во-первых я видел людей, которые ради рейтвина в танчиках тратили больше. И это были обычные ребята, без претензий на клановые войны и соревнования.
Во-вторых, если игра подписочная, то вы еще 10-15 баксов потратите на саму подписку. Ну там премиум аккаунт на месяц.
Ну и в-третьих в таких играх часто достаточно богатые люди (или их дети) заходят, чтобы получить быстрые эндорфины. А для этого им предоставляют pay2win путь. И в итоге один донатер будет очень сильно влиять на показание средней.
Поэтому я в это в принципе верю. Да и количество однотипных игр основанных на донате это подтверждает. Было бы не выгодно не делали бы.
Наглость - второе счастье.
Могу еще подсказать автору, что можно из предыдущей компании не увольняться, а работать сразу в нескольких на удаленке.
Вот тогда история станет законченной. :)
Я думаю, что они уже давно могут. По крайней мере ФСБ. Тут просто стоит вопрос о легализации сложившейся практики.
Если не хочется полагаться на технологии и решения от google. То выход только в opensource & selfhosted решениях.
На вопрос что проще решать как переехать с закрывшегося сервиса гугла или поддерживать selfhosted решение уместно отвечать в каждом конкретном случае.
Ничего удивительного. Контент у них весьма специфический и, как мне кажется, рассчитаный на аудиторию США. Плюс подписку в РФ не оформить без бубнов. Как результат стоимость дубляжа не окупается.
Люблю статистику. И вроде уже навыпускали по миру сотни тысяч специалистов по Data Science. А "исследования" все так же остались плоскоземельными. Иногда кажется, что их в детском садике делают, а не выпускники ВУЗов.
Ведь человек может мало ходить потому что у него проблемы со здоровьем, а не наоборот. К тому же если человек много ходит, то скорее всего он так же занимается другими практиками ЗОЖ. Ну так на вскидку: не курит, меньше пьет алкоголь, лучше питается. Но нет, такие истины, открытые еще в 19-20 столетиях никому не интересны. Нужен хайп и серебряная пуля.
В статье тоже мерило "я выучил" весьма спорное.
Я вот года четыре очень плотно английский грызу. И это не считать базу, которая нарабатывалась 20 лет около пассивно(игры, музыка, надписи вокруг, программирование).
И все равно мимолетные собеседники быстро могут поставить на место невольно показав, что я заминаюсь при общении на обычные житейские темы.
А тут в статье "я за год выучил".