для людей, организующих события, ночные доработки и переделки — часто рутина, хотя со стороны хаос может выглядеть неправдоподобно )
сторителлинг — это форма, которая никогда не компенсирует отсутствие содержания. пример маркетинговой истории для клиентов отличается от речи для инвесторов в первую очередь контентом, так же как питч перед инвестором с одним бэкграундом от питча перед другим — у них разные интересы, которые мы учитываем и по-разному расставляем акценты в своем контенте, через разные аргументы, примеры, иллюстрации и тд доносим свои мысли. история может сделать эти мысли более наглядными, понятными, вовлекающими аудиторию. один из способов упаковать свой контент в формат истории — задать драматическую канву, подчеркнув "нижние" и "пиковые" точки — обратив на эту структуру внимание, вы также можете сделать историю компании или описание УТП вашего продукта и его перспектив интереснее для слушателя
сказка это одна из форм сторителлинга, но для инвесторов ее не рекомендуем
для людей, организующих события, ночные доработки и переделки — часто рутина, хотя со стороны хаос может выглядеть неправдоподобно )
сторителлинг — это форма, которая никогда не компенсирует отсутствие содержания. пример маркетинговой истории для клиентов отличается от речи для инвесторов в первую очередь контентом, так же как питч перед инвестором с одним бэкграундом от питча перед другим — у них разные интересы, которые мы учитываем и по-разному расставляем акценты в своем контенте, через разные аргументы, примеры, иллюстрации и тд доносим свои мысли. история может сделать эти мысли более наглядными, понятными, вовлекающими аудиторию. один из способов упаковать свой контент в формат истории — задать драматическую канву, подчеркнув "нижние" и "пиковые" точки — обратив на эту структуру внимание, вы также можете сделать историю компании или описание УТП вашего продукта и его перспектив интереснее для слушателя
сказка это одна из форм сторителлинга, но для инвесторов ее не рекомендуем