Все кто начинал свой бизнес с партнерами, сталкивались со следующими вопросами, как построить правильные партнерские отношения, каким партнерам отдать предпочтение, как максимально оградить себя от возможных конфликтов с партнером в будущем.

Я хотел бы поделиться опытом работы в партнерстве и дать рекомендации. Ниже я привожу интерпретацию только своего личного опыта и не претендую на абсолютную истину.

В этом посте, я кратко опишу следующие вопросы:

1. Какой вариант партнерства выбрать, с точки зрения инвестиций;
2. Главные ошибки при создании партнерстве;
3. Фатальные для партнерства ошибки;
4. Общие правила.

1. Какой вариант партнерства выбрать, с точки зрения инвестиций

Выбрать партнера по бизнесу, процесс схожий с выбором жены/мужа, с учетом того, что как правило с партнером вы проводите больше времени вместе (активное время суток) чем с женой/мужем (в случае, если партнеры работают вместе).

В связи с кризисом, все наши российские и украинские клиенты перешли на бюджетирование проектов либо в рублях либо в гривнах, это касается и международных кампаний, которые работают на территории России и Украины. Использование доллара либо евро в бюджетировании, на сегодня для нас не актуальным при работе с российскими и украинскими заказчиками. С конца прошлого года мы зафиксировали зарплату сотрудникам и расчеты со сторонними разработчиками в гривнах либо в рублях.

Интересно, это повсеместная тенденция? Следует ли привязывать зарплату к международным валютам либо полностью переходить на местную? Как при этом не потерять мотивацию команды?

Интересно ваше мнение. У нас есть один проект, сайт по продаже недвижимости в жилом комплексе. Мы получили 50% предоплаты, выполнили проект, Клиент принял сайт. Остался вопрос 50% финальной оплаты за работу.