Как стать автором
Обновить
42
0
Дмитрий Савченко @Alliceinwonders

Пользователь

Отправить сообщение

Все описанное вами умеют делать многие ITSM решения. Jira Service Desk не идиальный пример, есть много куда более развитых решений.

Вы не учли, что при переносе существующих решений в облако без коренной переработки архитектуры мы получаем самый обыкновенный хостинг у провайдера, и тут нет ничего от облаков. Выгода этого варианта сомнительна. Используется как раз при быстром наращивании мощностей стартапов или как временная мера при гибридном решении, пока не приехали сервера в свою серверную.


Для получения экономической выгоды от облаков необходимо часто в корень перерабатывать архитектуру всей инфраструктуры. Тут речь не о корпоративном портале или веб сайте компании, а о кейсах когда у компании 20+ различных решений используется. Переработка архитектуры будет стоить дороже чем выгода от экономии серверов или своей новой серверной. Окупится, может быть, через пять лет. Инвестиции на такой период с такими высокими рисками внедрения бизнес не любит.
Staff OpEx уже занимает серьезную долю бюджета и, не редко, даже людей быстро нанять сложнее чем купить сервера :)

Благодарю за отличное описание интересного кейса. Сколько времени ушло на описание архитектуры до покрытия 80%? Сколько человек в реальности использует этот репозиторий?

На карте 5 долларов. Покупатель берет товара на 50 и выходит. Как магазин защищен от этой ситуации?
Что делает владелец магазина если на карте/счете не достаточно средств?
Что если зашел иностранец с картой банка которого нет в стране и с нее невозможно списать средства?
Как жить дальше с этими знаниями?

Как жить дальше с тем что вы знаете кто, когда и за чем лазил в холодильник?
— Стройте рядом сторожевую башню и пехоту!
Автоматизация сельской промышленности связано с экономией в меньшей степени. Ищите топик касательно увеичения среднего возраста сотрудников агропромышленности, в частности фермеров. Для японии, США, Европы, это в первую очередь облегчает им труд. Для РФ в том числе. Экономически фермы врядли станут прибыльнее, но это компенсирует низкую популярность професии, это во вторых. В третьих автоматизация и внедрение современных технологий уже на этом уровне привлечет молодые кадры в отрасль, что не маловажно.
У жены три раза ноутбук ломался с потерей данных. Пришлось заставить копировать данные на внешний носитель личный, ибо на корпоративную технику полагаться не всегда можно.
Топик отичный, спасибо. + первому комментарию, поддерживаю, и в дополнение:
  1. Просьба указать ссылки на
    (Валентин Катасонов, Курман Ахметов) стали появляться отдельные попытки именно экономического исследования того периода
  2. Метод зависит от цели. А брать в качестве цели
    а сейчас уже идет война нового типа и в ней не победить, не создав новой цивилизации, опирающейся при этом на прочный экономический фундамент

    не гоже, поскольку экономика, как не реализуй ее будет заточена именно на эту цель. Что и было в 40 — 50 годах.
  3. Помимо периода сталинской экономики не раскрыт ни один пример серьезно, как буд-то их вовсе нет?
  4. Есть не мало стран в которых денег на развитие бери — не хочу, это фактически тоже самое о чем вы пишете в качестве конечного результата. И достигли этого в ограниченный срок, без радикальных реформ, в рамках существующей модели.
  5. Сколько бы ресурсов на развитие не трать, не ликвидировав потери, кардинального улучшения не достигнешь. Автоматизация и переход на новый уровень технологий не дает кардинального преимущества. Это доказано на практике во многих странах в рамках Lean.
Неплохой ознакомительный обзор. Не хватает перечисления аналогов от других вендоров.
Замена оборудования так же автоматизирована?
Спасибо что предупредили.
Диск заменить самостоятельно можно?
Как система учитывает вариант «запустил клиент и ушел на два часа пить чай» или превращение удаленной работы требующей 20 минут в полтора часа за счет работающего клиента?
Вопрос в том что вы делаете на работе, т.е. чего именно вы ходите именно на эту работу и делаете именно то что делаете. Вопрос в персональной позиции, а не в целях которые ставит компания. Идеальный вариант когда эти два вектора совпадают. Холократия позволяет их максимально четко обозначить и выявить у кого совпадают и у кого нет. У кого не совпадают, и так приносят скорее вред чем пользу, и рано или поздно покинут компанию. В данном кейсе это происходит очень быстро и компания сразу же понимает кто и для чего ей необходим.
За выявление сотрудников которые скорее мешают, различными явными или не явными способами, не редко, платят значительные суммы. А тут быстро и просто.
На коленках не стоит, а вот в лабе на факультете — вполне можно было бы собрать, хотя бы на спор с профессорами заработает или нет.
Больше деталей про архитектуру решений не помешало бы.
Почему на переведут ресурс на пиринговые сети? Даркнет, не?

Обсуждал вопрос с знакомым ученым. Ответ был, если бы нужна была помощь местом — я бы и дисков прикупил, не дорогие сейчас.
Про мотивацию на работе — «Атлант расправил плечи», Айн Рэнд.
Спрашивать на этом ресурсе про время в сети не верно с точки зрения статистических исследований.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Киев, Киевская обл., Украина
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность