По статистике на Хабре зарегистрировано 29 961 мужчин и всего 3 334 женщины. Не удивительно, что этот комментарий вызвал столько положительных эмоций со стороны сильной половины этого ресурса ))
Приведите пример наших успешных приложений в AppStore, особенно, если это не игры. Очень интересно. Знаю буквально 2 примера о которых читала как раз на Хабре.
Успешные — это те, которые вышли в топ и были финансово выгодные.
Хорошее замечание! Например, у меня большинство знакомых компаний даже сайт на русский язык не переводят и работают только зарубежными компаниями в качестве подрядчика по созданию приложений.
Да, информация не самая новая. Хотелось собрать 3 социальные площадки и рассказать в общих чертах о плюсах и минусах. Думаю, что кому-то это может быть полезно.
Например, LinkedIn очень мало используется у русскоязычных пользователей. Хотя перспективы очень хорошие у этого ресурса в плане таргетирования!
— В будущем компьютеры будут весить не более чем 1.5 тонн. (Popular Mechanics, 1949г)
— Думаю, что на мировом рынке мы найдем спрос для пяти компьютеров.
(Thomas Watson — директор компании IBM, 1943г)
— Я изъездил эту страну вдоль и поперек, общался с умнейшими людьми и я
могу вам ручаться в том, что обработка данных является лишь причудой, мода
на которую продержится не более года. (редактор издательства Prentice Hall,
1957г)
— Но, что… может быть полезного в этой штуке? (вопрос на обсуждении
создания микрочипа в Advanced Computing Systems Division of IBM, 1968г)
— Ни у кого не может возникнуть необходимость иметь компьютер в своем
доме. (Ken Olson — основатель и президент корпорации Digital Equipment
Corp., 1977г)
— Такое устройство, как телефон имеет слишком много недостатков, чтобы
рассматривать его, как средство связи. Поэтому, считаю, что данное
изобретение не имеет никакой ценности. (из обсуждений в компании Western Union в 1876г)
— Эта музыкальная коробка без проводов не может иметь никакой
коммерческой ценности. Кто будет оплачивать послания, не предназначенные
для какой-то частной персоны? (партнеры ассоциации David Sarnoff в ответ на
его предложение инвестировать проект создания радио, 1920г)
— Концепция интересна и хорошо оформлена. Но, для того, чтобы идея
начала работать, она должна содержать здравый смысл. (профессура Yale
University в ответ на предложение Фреда Смита об организации сервиса доставки на дом;
Fred Smith — станет основателем службы доставки Federal Express Corp.)
— Да, кого, к чертям, интересуют разговоры актеров? (реакция H.M. Warner
— Warner Brothers на использование звука в кинематографе, 1927г)
— Нам не нравится их звук и, вообще, гитара — это вчерашний день. (Decca Recording Co.,
отклонившая запись альбома группы the Beatles, в 1962г)
— Летающие машины, весом тяжелее воздуха невозможны! (Lord Kelvin —
президент Королевского Общества — Royal Society — 1895г)
— Профессор Goddard не понимает отношений между действием и реакцией,
ему не известно, что для реакции нужны условия более подходящие, чем вакуум.
Похоже, профессор испытывает острый недостаток в элементарных знаниях, которые
преподаются еще в средней школе. (передовая статья в газете New YorkTimes,
посвященная революционной работе Роберта Годдара на тему создания ракеты, 1921г.)
— Бурение земли в поисках нефти? Вы имеете в виду, что надо сверлить
землю для того, чтобы найти нефть? Вы сошли с ума. (ответ на проект EdwinL. Drake в 1859г)
— Самолеты — интересные игрушки, но никакой военной ценности они не
представляют. (Marechal Ferdinand Foch, профессор, Ecole Superieure de Guerre.)
— Все, что могло быть изобретено, уже изобрели. (Charles H. Duell —
специальный уполномоченный американского Бюро Патентов, 1899г)
— Теория Луи Пастера о микробах — смешная фантазия. (Pierre Pachet —
профессор психологии университета Тулузы, 1872г)
— Живот, грудь и мозг всегда будут закрыты для вторжения мудрого и
гуманного хирурга. (Sir John Eric Ericksen — британский врач, назначенныйглавным
хирургом королевы Виктории, 1873г)
— 640КБ должно быть достаточно для каждого. (Bill Gates, 1981)
— 100 миллионов долларов — слишком большая цена за Microsoft. (IBM, 1982)
Да, в этом Вы правы! Тем, кому нужно, быстрее найдут контакт (причем личный) и получат нужный результат!
Но в идее сделать базу данных нужных людей есть смысл тоже. Как пример, рекламное агентство, которому нужно найти клиентов, им нужен список рекламщиков и пиарщиков из крупных компаний, они заходят на сайт, платят деньги и получают его. А дальше уже их дело, как им распоряжаться.
Хорошая идея, что-то подобное слышала.
Сейчас многие бы заплатили за нужные контакты.
Главное, чтобы было удобно пользоваться и были проверенные люди. Может быть сделать его узкоспециализированным на определенной тематике, чтобы он не стал подобием hh или free-lance (ведь они заняли свою нишу)!
1. Как вариант, пользователь может сам писать, сколько он готов заплатить.
2. Использовать рейтинг среди исполнителей, чем выше рейтинг, тем дороже услуга.
3. Можно подключить модератора, который будет отвечать за свой раздел и назначать адекватную сумму выполнения.
4. Придумать критерии выставления суммы автоматическое, но состоящие из нескольких показателей (время, использованные средства, кол-во привлеченных людей и т.п.)
Вот как-то так) Нужно развивать вашу идею, ведь нет предела совершенству!
Идея у вас классная! У меня тоже такая была, но пока соберешься делать, уже опередят) В общем вы молодцы! Конечно, еще много чего дорабатывать надо, но думаю, что все впереди. Единственное, что меня оттолкнуло — это платить за минуту. Зная, как работают многие люди, мне не хочется платить поминутно. Есть ли у вас еще какие-то варианты? Может быть дать пользователям право выбора. Например, платить за минуту, либо выбрать фиксированную стоимость.
Ncix и Great boba, это были сотрудники, отбирающие проекты на Яндекс.Старт и это был совет, основанный на личном опыте. Наверное, не очень корректно говорить, что это позиция компании. Скорее дружеский совет)
Мол не думайте, что найдете инвестора и реализуете все свои желания + получите миллиарды. Всегда проще самостоятельно пытаться вложить деньги, чтобы в дальнейшем иметь право принимать свои решения и получить реальный доход.
А будет ли такая реклама работать на конечного покупателя/потребителя?! Совершит ли он покупку в итоге после получения 10 центов? )) Мне кажется, что это спорный момент, даже интересно понаблюдать за результатами.
Несколько месяцев назад выступала на Яндекс.Старт со своим проектом, так сотрудники Яндекса в неформальной беседе говорили о том, что привлечение сторонних инвестиций (покупка доли и т.п.) сродни смерти тебя в твоем же проекте. Они советовали продавать все движимое и недвижимое, а потом вкладывать в свою идею, чтобы оставаться независимыми в принятии решения и получении будущего дохода.
Конечно, на этапе, когда денег нет и продавать нечего, то желание получить инвестиции тяжело убить в себе. Но с другой стороны можно согласиться с советами сотрудников Яндекса, что, когда в свой бизнес пускаешь других людей со своими правилами, то твое мнение учитывается меньше всего ((
Да, таких сервисов очень много! Но только вчера думала о том, что не нашла такой, который полностью удовлетворял всем моим потребностям.
Важные качества:
1. Был очень простой в управлении
2. Рейтинг важности (первостепенности)
3. Быстро можно было вносить задачи и сортировать их
4. Вносить задачи голосовым набором
5. Подсказывал мне, что я забыла что-то срочное ))
6. Синхронизация со всеми устройствами
7. Экспорт в excel, pdf
Успешные — это те, которые вышли в топ и были финансово выгодные.
Например, LinkedIn очень мало используется у русскоязычных пользователей. Хотя перспективы очень хорошие у этого ресурса в плане таргетирования!
— В будущем компьютеры будут весить не более чем 1.5 тонн. (Popular Mechanics, 1949г)
— Думаю, что на мировом рынке мы найдем спрос для пяти компьютеров.
(Thomas Watson — директор компании IBM, 1943г)
— Я изъездил эту страну вдоль и поперек, общался с умнейшими людьми и я
могу вам ручаться в том, что обработка данных является лишь причудой, мода
на которую продержится не более года. (редактор издательства Prentice Hall,
1957г)
— Но, что… может быть полезного в этой штуке? (вопрос на обсуждении
создания микрочипа в Advanced Computing Systems Division of IBM, 1968г)
— Ни у кого не может возникнуть необходимость иметь компьютер в своем
доме. (Ken Olson — основатель и президент корпорации Digital Equipment
Corp., 1977г)
— Такое устройство, как телефон имеет слишком много недостатков, чтобы
рассматривать его, как средство связи. Поэтому, считаю, что данное
изобретение не имеет никакой ценности. (из обсуждений в компании Western Union в 1876г)
— Эта музыкальная коробка без проводов не может иметь никакой
коммерческой ценности. Кто будет оплачивать послания, не предназначенные
для какой-то частной персоны? (партнеры ассоциации David Sarnoff в ответ на
его предложение инвестировать проект создания радио, 1920г)
— Концепция интересна и хорошо оформлена. Но, для того, чтобы идея
начала работать, она должна содержать здравый смысл. (профессура Yale
University в ответ на предложение Фреда Смита об организации сервиса доставки на дом;
Fred Smith — станет основателем службы доставки Federal Express Corp.)
— Да, кого, к чертям, интересуют разговоры актеров? (реакция H.M. Warner
— Warner Brothers на использование звука в кинематографе, 1927г)
— Нам не нравится их звук и, вообще, гитара — это вчерашний день. (Decca Recording Co.,
отклонившая запись альбома группы the Beatles, в 1962г)
— Летающие машины, весом тяжелее воздуха невозможны! (Lord Kelvin —
президент Королевского Общества — Royal Society — 1895г)
— Профессор Goddard не понимает отношений между действием и реакцией,
ему не известно, что для реакции нужны условия более подходящие, чем вакуум.
Похоже, профессор испытывает острый недостаток в элементарных знаниях, которые
преподаются еще в средней школе. (передовая статья в газете New YorkTimes,
посвященная революционной работе Роберта Годдара на тему создания ракеты, 1921г.)
— Бурение земли в поисках нефти? Вы имеете в виду, что надо сверлить
землю для того, чтобы найти нефть? Вы сошли с ума. (ответ на проект EdwinL. Drake в 1859г)
— Самолеты — интересные игрушки, но никакой военной ценности они не
представляют. (Marechal Ferdinand Foch, профессор, Ecole Superieure de Guerre.)
— Все, что могло быть изобретено, уже изобрели. (Charles H. Duell —
специальный уполномоченный американского Бюро Патентов, 1899г)
— Теория Луи Пастера о микробах — смешная фантазия. (Pierre Pachet —
профессор психологии университета Тулузы, 1872г)
— Живот, грудь и мозг всегда будут закрыты для вторжения мудрого и
гуманного хирурга. (Sir John Eric Ericksen — британский врач, назначенныйглавным
хирургом королевы Виктории, 1873г)
— 640КБ должно быть достаточно для каждого. (Bill Gates, 1981)
— 100 миллионов долларов — слишком большая цена за Microsoft. (IBM, 1982)
Но в идее сделать базу данных нужных людей есть смысл тоже. Как пример, рекламное агентство, которому нужно найти клиентов, им нужен список рекламщиков и пиарщиков из крупных компаний, они заходят на сайт, платят деньги и получают его. А дальше уже их дело, как им распоряжаться.
Сейчас многие бы заплатили за нужные контакты.
Главное, чтобы было удобно пользоваться и были проверенные люди. Может быть сделать его узкоспециализированным на определенной тематике, чтобы он не стал подобием hh или free-lance (ведь они заняли свою нишу)!
2. Использовать рейтинг среди исполнителей, чем выше рейтинг, тем дороже услуга.
3. Можно подключить модератора, который будет отвечать за свой раздел и назначать адекватную сумму выполнения.
4. Придумать критерии выставления суммы автоматическое, но состоящие из нескольких показателей (время, использованные средства, кол-во привлеченных людей и т.п.)
Вот как-то так) Нужно развивать вашу идею, ведь нет предела совершенству!
Мол не думайте, что найдете инвестора и реализуете все свои желания + получите миллиарды. Всегда проще самостоятельно пытаться вложить деньги, чтобы в дальнейшем иметь право принимать свои решения и получить реальный доход.
Конечно, на этапе, когда денег нет и продавать нечего, то желание получить инвестиции тяжело убить в себе. Но с другой стороны можно согласиться с советами сотрудников Яндекса, что, когда в свой бизнес пускаешь других людей со своими правилами, то твое мнение учитывается меньше всего ((
Важные качества:
1. Был очень простой в управлении
2. Рейтинг важности (первостепенности)
3. Быстро можно было вносить задачи и сортировать их
4. Вносить задачи голосовым набором
5. Подсказывал мне, что я забыла что-то срочное ))
6. Синхронизация со всеми устройствами
7. Экспорт в excel, pdf
Может кто-то подскажет!