Открыть список
Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Как быть тимлидом, если работаешь с людьми из разных продуктовых команд

Блог компании Туту.руУправление продуктомУправление персоналомКарьера в IT-индустрии
Я — тимлид команды эксплуатации. И работаю я с пятью людьми из четырех разных команд. О прелестях и сложностях работы кросс-командным тимлидом я и расскажу.

Читать дальше →
Всего голосов 22: ↑19 и ↓3 +16
Просмотры6.6K
Комментарии 10

Как мы провели детский день в Veeam

Блог компании Veeam SoftwareУправление персоналомКарьера в IT-индустрии
Вот и закончились новогодние праздники, зимние каникулы, откружились хороводы вокруг ёлок, отгремели фейерверки. Признаюсь, хочется продлить это немного легкомысленное, беззаботное, романтичное настроение, поэтому сегодняшний мой пост будет не про новые решения и технологии, а про необычный день, который мы устроили для детей наших сотрудников – Veeam Kids Day, Детский день в Veeam.
Если ваши дети тоже периодически пристают к вам с расспросами, кто такой тестировщик, что вы делаете на работе и почему вам непременно надо туда ходить каждый день, добро пожаловать под кат – возможно, кое-какие идеи вам тоже пригодятся.


Читать дальше →
Всего голосов 24: ↑20 и ↓4 +16
Просмотры2.9K
Комментарии 5

Жесткие и гибкие навыки в IT: все и более, и менее серьезно, чем хотелось бы думать

Блог компании Productivity InsideУправление разработкойУправление проектамиКарьера в IT-индустрии
Перевод
В последнее время мне часто приходится наблюдать очень нервную реакцию IT-специалистов при малейшем намеке на то, что их «базовые навыки» обесцениваются, и в первую очередь — в пользу других умений, которые они не оттачивали всю жизнь. Наиболее ярко это проявляется в дискуссиях, где так называемые жесткие навыки противопоставляются мягким. Такое отношение само по себе показывает, насколько важна данная проблема. Но в глубине его кроется допущение, которое, как мне кажется, несоразмерно раздувает тревогу: как бы абсурдно это ни звучало, возможно, такая резкая реакция вызвана тем, что мы относимся к мягким навыкам недостаточно серьезно. Сегодня я хотел бы поделиться своим взглядом на ситуацию и предложить ряд шагов, которые могли бы всем нам помочь.


Читать дальше →
Всего голосов 21: ↑17 и ↓4 +13
Просмотры15.2K
Комментарии 26

Не Москвой единой. О работе географически распределенных команд в ЕФС

Блог компании СберПрограммированиеУправление проектамиУправление персоналомКарьера в IT-индустрии
Географически распределенные команды — реальность разработки сегодня. Ситуация в команде, когда аналитик в Москве, разработчик в Екатеринбурге, дизайнер в Санкт-Петербурге — скорее нормальное распределение, чем исключение. Только вероятностей в этой модели гораздо больше, и они не так предсказуемы, как завещал дядюшка Гаусс. О казусах и неожиданностях, с которыми мы столкнулись в работе удаленных команд в ЕФС, читайте под катом.

Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑12 и ↓3 +9
Просмотры4.9K
Комментарии 3

Какие инструменты для командной работы делают из обычных сотрудников Команду Мечты?

Блог компании HyggerУправление проектамиУправление сообществомУправление продуктом
Вы когда-нибудь задумывались, какой процент успешно реализованных проектов был выполнен вами самостоятельно, а сколько из них требовало участия команды? Думается, ответ очевиден: для крутых проектов необходима крутая команда.

image
Читать дальше →
Всего голосов 33: ↑27 и ↓6 +21
Просмотры18K
Комментарии 19

Как увеличить число друзей в компании

Блог компании Туту.руУправление сообществомУправление персоналомКарьера в IT-индустрии
Около трети наших сотрудников — друзья или родственники тех, кто уже работал в компании на момент их трудоустройства. Более того, именно они привели их в Туту.ру. Только вот о «кумовстве» никакой речи здесь не идёт — просто наши сотрудники всегда с радостью рекомендуют Туту.ру своим друзьям (и рассказывают о друзьях HR-отделу). Расскажу, как добиться тех же результатов и почему это хорошо для любой компании.


Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑11 и ↓0 +11
Просмотры9.8K
Комментарии 11

Коллаборация по Хансену: или хорошо, или никак

Блог компании Productivity InsideУправление проектамиУправление продуктомУправление персоналомКарьера в IT-индустрии


На очередную новинку в коммунальной библиотеке команды нас навела подборка от Milfgard, за что выносим автору отдельную благодарность. Коллаборация, нетворкинг и прочее сверхценное общение с коллегами — тема сейчас трендовая и, соответственно, пробуждающая дух противоречия. Бизнес-аналитик Мортен Хансен занимает по отношению к этому всему умеренную и трезвую позицию, которую в двух словах можно выразить двумя тезисами:

  • коллаборация как политика компании приносит пользу, если вводится осмысленно и по определенной схеме, в остальных случаях это неэффективная трата ресурса;
  • коллаборация не должна становиться самоцелью — она нужна не всегда, во многих случаях целесообразнее от нее отказаться

Книга условно делится на две смыловые части. В первой исследователь рассуждает о том, почему неэффективное сотрудничество так распространено, приводя примеры из своей практики бизнес-аналитика, раскрывает понятие «рациональная коллаборация» и рассказывает, как оценить возможности и перспективы компании в этом отношении. Вторая посвящена конкретным методам перестройки рабочего процесса для тех, кто решил, что им это нужно.

Под катом — наша выжимка из первой части: разница между рациональной и неэффективной коллаборацией, сотрудничество и самостоятельность, барьеры коллаборации и факторы, определяющие, нужна ли она вообще.
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑17 и ↓0 +17
Просмотры6.2K
Комментарии 0

Хакатон, успеть за 28 часов

ХакатоныСоциальные сети и сообществаКриптовалютыIT-компании
В жизни каждого программиста случается хакатон. Звучит, будто болячку подцепил, но тем не менее — через это проходят все. Кто-то по желанию, кто-то по необходимости, мало ли какие пути привели человека на подобное мероприятие.

Я не буду рассказывать, что это за формат, раз вы перешли сюда, значит, как минимум представляете, о чём речь. Но зато хочу затронуть тему того, а кому оно, собственно, надо? Начну с длинной прелюдии.

Читать дальше →
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0 +7
Просмотры3.3K
Комментарии 2

Коллаборация по Хансену: или хорошо, или никак (часть 2)

Блог компании Productivity InsideУправление проектамиУправление продуктомУправление персоналомКарьера в IT-индустрии

В прошлый раз мы вели разговор о концепции рациональной коллаборации от Мортена Хансена и сосредотачивались в основном на том, что это вообще такое и почему с ней все так плохо в современных реалиях. Теперь настало время представить часть вторую, оптимистическую, в которой изложены способы исправить ситуацию и перейти-таки к управленческой модели продуктивной взаимопомощи. Конспект под катом охватывает главы о трех рычагах воздействия, которые автор предлагает применять для трансформации, а также особый раздел о формировании коллаборативного лидерского стиля.

Рычаг первый: пока мы едины


В 1954 году психолог Музафер Шериф организовал свой собственный летний лагерь для детей с целью изучить групповое поведения в контролируемой среде. В течение следующих нескольких недель он без труда сперва перессорил мальчиков из двух команд в составе смены, а затем так же быстро сплотил их в единый коллектив. Этот эксперимент ясно показывает: руководство решает все, своими действиями лидер в значительной степени определяет атмосферу в коллективе. Соответственно, на его плечах лежит и формирование должного отношения к сотрудничеству.
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0 +10
Просмотры2.7K
Комментарии 2

Problem Solving: как эффективно решать проблемы в команде?

Блог компании HyggerУправление разработкойУправление проектамиУправление продуктомУправление персоналом
Любое действие по решению проблемы со стороны менеджера — это, прежде всего, определение проблемы и ее причин, установка приоритетов и выбор альтернатив для лучшего решения, а также непосредственно реализация этого решения.

Способность своевременно решать внутренние и внешние проблемы продукта и команды и принимать ответственные решения — это то, чему должен учиться любой начинающий менеджер продукта уже на старте своей карьеры. В этом материале «разложим по полочкам» процесс problem solving, а также разберем несколько эффективных методик и упражнения для командной работы.

image
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑8 и ↓4 +4
Просмотры12.8K
Комментарии 3

10 цитат плохих дизайнеров

Блог компании Productivity InsideВеб-дизайнИнтерфейсыДизайн мобильных приложений
Перевод


В Интернете есть множество материалов о том, как выявить хорошего дизайнера. Эта статья подходит к вопросу с другой стороны — в ней я хотел бы поговорить о том, какие признаки указывают на плохого дизайнера. Ниже приведу десять цитат, которые помогут вам выявить тяжелые случаи.
Читать дальше →
Всего голосов 25: ↑21 и ↓4 +17
Просмотры16K
Комментарии 12

Архитектура как бремя

Анализ и проектирование системСовершенный кодПроектирование и рефакторингERP-системыУправление проектами
Перевод

За время своей карьеры я поработал с разными legacy-проектами, каждый из которых страдал от тех или иных изъянов.


Разумеется, часто главной проблемой было низкое качество программного обеспечения (отсутствие модульных тестов, отказ от использования принципов чистого кода…), но были также и трудности, чьим источником являлись архитектурные решения, принятые в начале работы над проектом или даже в период зарождения корпоративной системы. На мой взгляд, этот класс проблем является причиной наибольшей боли для многих проектов.


В сущности, улучшение кода — дело довольно простое, особенно сейчас, когда движение за мастерство разработки ПО (software craftsmanship) продвигает хорошие практики в командах. Однако изменение стержневых частей систем, ограничений, введенных в самом начале их жизненного цикла, является чрезвычайно сложной задачей.


Расскажу о нескольких типах встречавшихся мне архитектурных решений, которые могут стать реальным бременем для команд, занимающихся поддержкой подобных систем.


Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑14 и ↓1 +13
Просмотры6.8K
Комментарии 35

12 факторов, которые мешают работать программистам

Блог компании Productivity InsideУправление разработкойУправление проектамиУправление персоналом
Перевод
Никто не станет требовать от разработчика, чтобы он писал код без доступа к компьютеру, но многие компании считают, что он каким-то образом должен работать без возможности полностью задействовать свои мыслительные возможности. А это примерно настолько же нереально.



И поэтому давайте пройдемся по списку из двенадцати вещей, которые не позволяют разработчикам войти в состояние потока и выдать максимальную продуктивность. Я постараюсь двигаться от самых ключевых вещей к менее существенным. Предлагайте свои варианты и замечания!

Если же кто-то сомневается, стоит ли тратить на это деньги и силы, достаточно вспомнить, сколько программистам платят. Даже прирост производительности в 10% — это немало в денежном эквиваленте!
Читать дальше →
Всего голосов 34: ↑27 и ↓7 +20
Просмотры26.3K
Комментарии 27

Стоит ли развивать кросс-компетенции

Блог компании Альфа-БанкУправление продуктомУправление персоналом
Всем привет! Меня зовут Леша. Я работаю системным аналитиком в Альфа-Банке, где занимаюсь развитием электронных каналов, в частности, новым интернет-банком для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Кросс-функциональность в Scrum предполагает, что команда обладает всеми компетенциями, необходимыми для самостоятельной разработки продукта. Но должен ли каждый член команды фокусироваться строго на своей основной компетенции? Или стоит развивать кросс-компетенции, на которых специализируются коллеги?

Сегодня я хочу рассказать об опыте развития кросс-компетенций, полученном моей командой при реализации модуля почтовой корреспонденции в новом интернет-банке. Как мы до этого дошли и что из этого вышло? Всех заинтересованных прошу под кат.


Читать дальше →
Всего голосов 26: ↑17 и ↓9 +8
Просмотры4.1K
Комментарии 6

Полем грядки вовремя, или 5 признаков скрытых проблем в команде

Управление разработкойУправление проектами
Проблем в коммуникациях очень много и их решение всегда очень специфично для каждого случая. Сложность с некоторыми проблемами состоит в том, что они скрыты и дают о себе явно знать, когда уже слишком трудно, или поздно, что-то исправлять. Я вспомнил пять случаев, с которыми лично сталкивался. Не все получилось решить, не все решал осознано. Под катом найдёте пять историй, иллюстрирующие пять признаков проблем. Каждую историю я дополнил очень сухой подсказкой об исправлении потому, что реальное решение очень субъективно.
Читать дальше →
Всего голосов 27: ↑26 и ↓1 +25
Просмотры9.6K
Комментарии 14

Обзор рынка систем видеоконференцсвязи

Блог компании ROI4CIOМессенджерыSaaS / S+SСетевые технологииВидеоконференцсвязь


Современные бизнес-коммуникации все больше переходят от личных встреч к удаленным способам взаимодействия, и эта тенденция касается всех отраслей экономики. Современные технические решения позволяют обеспечивать качественную связь (звук и видеосигнал) и обмен данными между достаточно большим количеством абонентов. Примером таких решений являются системы видеоконференцсвязи (ВКС).

Главными бизнес-преимуществами ВКС еще на заре ее становления были и до сих пор остаются повышение управляемости филиалов и дочерних компаний, оптимизация бизнес-процессов и процедур принятия решений, улучшение внутрикорпоративных коммуникаций и экономия на командировочных расходах.
Читать дальше →
Всего голосов 5: ↑4 и ↓1 +3
Просмотры24.2K
Комментарии 3

Тёмные стороны деятельного человека

Управление разработкойУправление проектами
Если в большинстве случаев, когда вы получаете новую задачу, вы больше думаете о возможностях сделать её любой ценой, вместо того, чтобы искать препятствия и причины, почему она не может быть выполнена, то вы, в моем понимании, деятельный человек. Пока другие думают, что это невозможно, вы всё еще ищете возможности и находите их. Но на пути поиска и воплощения решения в жизнь вы можете создавать напряжение между людьми. И об этом следует помнить, преследуя цели. И речь идет не о преодолении стены, а о поиске компромиссов, работающих решений и синхронизации с другими людьми. Существует такой набор черт, которые могут создать напряженность и об этом под катом.
Читать дальше →
Всего голосов 18: ↑17 и ↓1 +16
Просмотры11K
Комментарии 14

Одна голова хорошо, а две — лучше, или парное программирование в действии

Блог компании Skillbox

Драйвер и навигатор в действии (северокорейский вариант методики)

От переводчика: сегодня публикуем для вас статью Эндрю Спрула, специалиста по Data Science. Он рассказывает о преимуществах парной работы программистов над одним и тем же проектом.

Я часто слышу, как люди говорят, что лучше всего они работают в одиночку. Я понимаю, что некоторые идеи и методы, которые подходят для одного человека, не годятся для другого. Но все же мне близка поговорка «Одна голова хорошо, а две — лучше». Под катом два видео, которые показывают, насколько хорошо над одной задачей могут работать два человека. Это просто гармония — и в прямом, и в переносном смысле.
Читать дальше →
Всего голосов 24: ↑20 и ↓4 +16
Просмотры10.3K
Комментарии 11

Джон Маэда: «На самом деле дизайн не так важен»

Управление продуктомДизайн
Перевод

Глава отдела разработки и вычислительного дизайна в Automattic (материнской компании WordPress) считает, что дизайнерам следует быть кем-то вроде вспомогательных актёров в технологических компаниях, оставляя главную роль разработчикам и менеджерам по продукту.


image

Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑14 и ↓1 +13
Просмотры5.4K
Комментарии 6

Когда чья-то продуктивность вызывает интерес

Блог компании ICL ServicesAgileУчебный процесс в ITУправление персоналомIT-компании
Наверняка каждый из нас когда-нибудь задумывался о том, а какая она, эта самая команда мечты? Команда крутых друзей Оушена? Или команда сборной Франции по футболу? А может быть команда разработчиков из Google?

Во всяком случае мы бы хотели оказаться в такой команде или даже создать ее. Ну и на фоне всего этого хочу поделиться с вами небольшим опытом и видением той самой команды мечты.



Звезды так сошлись, что моя команда мечты орудует методологией agile, поэтому все, что я здесь пишу, больше относится к agile командам. Но кто знает, может эта статья поможет ребятам с хорошей фантазией, которым и не нужен сий agile.

Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑11 и ↓6 +5
Просмотры5K
Комментарии 27