Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Один в поле не воин. Путь до эффективной командной работы

Конференции Олега Бунина (Онтико)Управление разработкойAgileУправление продуктомУправление персоналом
Команда — это группа людей, которые вместе двигаются к общей цели, распределяют между собой задачи и ответственность за конкретный результат. Команды создаются, чтобы решать задачи, которые один человек выполнить не сможет. Эффективная команда достигает цели за минимальный срок с минимальными затратами.

Собрать несколько человек и сказать: «Теперь вы команда, ждем от вас результата», не получится. Людей нужно организовать, дать им вменяемую цель, мотивацию и решать возникающие проблемы.



Как раз об этом расшифровка доклада Евгения Федореева на TeamLead Conf. В докладе Евгений поэтапно описал процесс организации эффективной команды разработки в Banki.ru: про найм, общение, обмен знаниями и развитие разработчиков и тестировщиков внутри коллектива и отдела.


О спикере: Евгений Федореев (hardj) занимается веб-разработкой 15 лет, их них 6 — в позиции тимлида, а сейчас руководит направлением разработки новых проектов Banki.ru.
Читать дальше →
Всего голосов 32: ↑31 и ↓1 +30
Просмотры10.8K
Комментарии 6

Нужен ли вашей команде Data Engineer?

SkyengBig DataВизуализация данныхРазвитие стартапаКарьера в IT-индустрии

image


Мы часто находим классные англоязычные статьи, которые кажутся полезными нашей команде, и решили, что было бы здорово делиться с читателями Хабры их переводом. Сегодня мы подготовили перевод статьи Тристана Хэнди, основателя компании Fishtown Analytics.

Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑14 и ↓3 +11
Просмотры7.1K
Комментарии 10

Как измерить эффективность и решать проблемы разработчиков, если у тебя их сто

SkyengПрограммированиеУправление разработкойУправление проектамиУправление персоналом
Вопрос о том, как оценить эффективность процесса разработки существует столько же, сколько и сама разработка. Часто девелоперы могут придерживаться идеи, что нужно просто качественно писать код, а вот все эти оптимизации, митинги, трекинг активности и так далее — менеджерская блажь. Руководители же в свою очередь считают, что превыше всего — продукт и у нас тут вообще-то бизнес, а не клуб по интересам: так что без метрик обойтись невозможно. Но насколько вообще важны метрики?



В начале сентября мы провели митап для руководителей разработки и поговорили об этом с людьми из Plesk, Avito, Додо Пиццы, Тинькова, Agima, ЦИАНа, Яндекс.Вертикалей, DocDoc — ну и про себя не забыли. Ниже — выжимка из того, о чем говорили наши гости.
Читать дальше →
Всего голосов 14: ↑13 и ↓1 +12
Просмотры5.7K
Комментарии 23

Илья Якямсев: Эффективность не работает

GTDУправление персоналомКарьера в IT-индустрииЗдоровье
С точки зрения проект-менеджера и с точки зрения управления людьми, люди в депрессии — идеальные работники.

Привет, Хабр.

Недавно посмотрела выступление одного scrum-мастера и stand up комика по совместительству. Выступление оказалось эмоциональное, с большим количеством непечатных слов и долей здравого смысла.

В каждой шутке только доля шутки, но все же прошу не относиться к этому материалу слишком серьезно. Предлагаю для ознакомления свое изложение в «очищенном» формате. Увидеть полное выступление Ильи Якямсева «Эффективность не работает» на конференция FrontDays 2018 можно по ссылке.


Эффективность не работает


Этот доклад скорее жизнеутверждающий, позитивный, и он про жизнь, не про программирование. Хотя много будет про программирование, но косвенно. 

Я работаю менеджером проекта. Начинал я в Тольятти, в 96 году, на должности «эй, пацан, принеси пиво». С 99 года я начал программировать front, тогда это называлось «верстак». Потом я открыл контору, закрыл ее, многое произошло, и сейчас я менеджер проектов.

Мой доклад называется «Эффективность не работает». И я объясню почему.

Жизнь после 30


Дело в том, что мне сорокет в этом году. Я работаю в основном с людьми помоложе себя, и они у меня часто спрашивают: «Илья, как она жизнь в IT после 30? Ну, то есть, что с ней происходит?». Я отшучиваюсь: как говорится, баб поменьше, детей побольше



Но я всерьез задался этим вопросом, подумал, что случилось со всеми людьми, с которыми я начинал, с которыми продолжаю. Всем моим друзьям около 40, все по-разному живут. Какое у нас общее свойство? О чем стоит рассказать людям? На что им ориентироваться в процессе работы? Каким образом это будет у них? И я вывел то общее, о котором хочу сегодня рассказать.
Читать дальше →
Всего голосов 157: ↑129 и ↓28 +101
Просмотры57.9K
Комментарии 89

Как измерить улучшения в команде?

Управление персоналомИнтернет вещей
Из песочницы

Моя профессия – фасилитатор групповой работы. Если коротко, то моя задача – создать условия для синергии в команде. Той самой, когда результат совместной работы больше суммы вкладов каждого из участников. Больше – означает ценнее, полезнее. Это непросто. А главное: мне почти всегда сложно однозначно утверждать, удалось ли команде в конкретной ситуации нашего взаимодействия достичь этого синергийного эффекта, и какая в этом была лично моя, фасилитаторская, роль. Получается, что в отношении своей главной профессиональной задачи – в каком-то смысле, миссии – я не могу объективно судить о наличии или отсутствии какого-либо прогресса. Ситуация для меня дискомфортная, и я начал искать из неё выход.

Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑4 и ↓11 -7
Просмотры1.8K
Комментарии 9

Два часа и 3.5 доллара. Как я сделал простой сайт с визуализацией распространения коронавируса

Визуализация данных
Из песочницы
Все началось с того, что я не смог найти нормальной визуализации данных о распространении коронавируса. Вернее, был один сайт, показывающий динамику на карте и метрики по Китаю, но это как раз то, что меня меньше всего интересовало, мне интересна глобальная картина. Скажу честно, этот вирус меня пугает.
Читать дальше →
Всего голосов 62: ↑58 и ↓4 +54
Просмотры42.3K
Комментарии 70

Живые и мотивирующие обои для рабочего стола

Графический дизайнРазработка под WindowsДизайнГаджетыИнфографика


Идея данной публикации сегодня была под вопросом, но видимо механизм мотивации, описанный в статье, всё же работает.


Однажды среди бизнес-уроков Николая Мрочковского услышал про интересную технику работы с собственным временем и целями. Называется она "Таблица жизни".


Идея заключается в том, что на листике рисуется (распечатывается) собственная жизнь со статистической продолжительностью в виде квадратиков, каждый из которых равен одной неделе.

Читать дальше →
Всего голосов 22: ↑20 и ↓2 +18
Просмотры35.2K
Комментарии 51

Эффективный поиск информации в работе

Управление разработкойУправление проектамиGTDЧитальный залУдалённая работа
В последнее время стал больше замечать, что люди не могут сами найти нужную информацию. Вместо того, чтобы искать ее, они начинают спрашивать в общих чатах или кого-либо напрямую. В большинстве случаев, это дополнительно отвлекает от работы и, как результат, какая-либо задача просто блокируется до времени, когда кто-то не поможет автору или укажет куда нужно смотреть. Я довольно давно выделил для себя шаги, которые помогают мне получать нужную информацию. Меня часто удивляет, что большинство этим не пользуется.

Для примера, возьмем абстрактного DevOps. Его задача — разобраться в том, что какой-то сервер не работает. Часто вижу, что вместо того, чтобы пытаться найти нужную информацию самостоятельно, он спрашивает ее у других людей. Или еще хуже, в случае, если члены команды находятся в разных часовых зонах (10 часов разницы, например), то девопс просто ждет, когда же проснется человек, который, по его мнению, знает ответы на его вопросы. И ведь всего этого можно было бы избежать, если бы девопс просто знал, где нужно искать:
Читать дальше →
Всего голосов 5: ↑5 и ↓0 +5
Просмотры2.2K
Комментарии 9

Почему старые варианты мониторинга эффективности сотрудников не подходят для дистанционки

1cloud.ruGTDУправление персоналомУдалённая работа
Дистанционка — тренд этого года. В переходе к такому формату работы заинтересованы и сотрудники, и сами компании. Первые — хотят избавиться от временных затрат на дорогу, вторые — от необходимости платить за аренду пустующих офисов. Быстрый переход требует сил и средств — далеко не всегда менеджеры пользуются даже ходовыми инструментами вроде облачных сервисов для разворачивания и настройки удаленных рабочих мест, а еще чаще — пытаются внедрить классические «офисные» средства для поддержания бизнес-процессов.

Так происходит и с сервисами для мониторинга эффективности сотрудников, но на практике такой подход — без адаптации к дистанционному формату — не приводит ни к чему хорошему.

Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑10 и ↓2 +8
Просмотры3.7K
Комментарии 10

Три ошибки, которых следует избегать разработчику

AlconostКарьера в IT-индустрииЛайфхаки для гиковМозгЗдоровье
Перевод

Как расти профессионально и сохранять продуктивность в долгосрочной перспективе




Быть разработчиком в принципе не так уж просто — особенно если стремиться поддерживать актуальность знаний и умений и избегать выгорания на протяжении многих лет.

Но мы усложняем себе эту задачу еще больше. Пора уже перестать саботировать свои же усилия и избавиться от вредных привычек, которые мешают добиваться профессионального успеха в долгосрочной перспективе.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑1 и ↓7 -6
Просмотры3.8K
Комментарии 1

Осмысленность работы и эффективность

SouthbridgeУправление проектамиУправление персоналомКарьера в IT-индустрии

Дмитрий Симонов, CTO и создатель канала «Техдирские заметки» решил по-осеннему да по-есенински удариться в глубокую философию взаимоотношений с командой. Как достигнуть истинной эффективности команды?



Читать дальше →
Всего голосов 25: ↑17 и ↓8 +9
Просмотры4.1K
Комментарии 11

Мой идеальный ежедневник в Notion

GTD
Tutorial

Для студентов notion предоставляет платную лучную подписку абсолютно бесплатно. Чтобы ее получить нужно зарегистрировать аккаунт не на личную почту, а на почту, которую вам выдали в университете, затем вам придет письмо подтверждения на почту и все, можно использовать personal plan, который для обычных людей стоит 5$, абсолютно бесплатно. Я не уверен, что это работает во всех университетах, но в моем работает!

P.S. Замечу, что в своем обзоре я буду использовать веб версию приложения notion, но оно так же прекрасно работает на всех платформах и устройствах.

P.P.S. Для тех, кто уже давно освоил notion и сможет разобраться самостоятельно, финальная фотография моего сетапа ежедневника notion есть в конце статьи.

Читать далее
Всего голосов 18: ↑16 и ↓2 +14
Просмотры18.5K
Комментарии 25

О спасении от удушья в своей квартире или лонгрид о современной вентиляции

Научно-популярноеУмный домИнтернет вещейDIY или Сделай самЗдоровье
Из песочницы

О спасении от удушья в своей квартире или лонгрид о современной вентиляции 

За окном зима, еще не закончилась пандемия коронавируса. Некоторые компании даже не думали переводить сотрудников обратно в офис, а кто-то и так всегда работал из дома. Изолировавшись в своих квартирах, многие стали замечать, что работать там, порой, сложнее чем в офисе. Одолевает усталость, апатия, сонливость. Думается не так хорошо, как в родном опенспейсе.

Некоторые склонны искать причину этого состояния в психологии, но часто всё тривиальнее. Всё дело в воздухе, а если точнее, в вентиляции. Под катом немного о последствиях и симптомах плохо вентилируемых помещений, о причинах, по которым большинство существующих систем вентиляции малоэффективны, обзор некоторых решений и мой личный план по разработке эффективной вентиляции для городской квартиры.

Читать далее
Всего голосов 80: ↑76 и ↓4 +72
Просмотры40.7K
Комментарии 166

Разрабатывайте системы с открытой архитектурой

Анализ и проектирование системПроектирование и рефакторингИнтерфейсыAPIAgile

Наверное, каждый разработчик надеется, что разрабатываемая им система будет удобна и эффективна как для пользователей, так и для технической поддержки. Хочется все продумать и сделать хорошо сразу. Но объективно достичь это сложно. Всего не предусмотришь, да и ситуация со временем точно будет меняться. "Удобно и эффективно" предполагает выполнение почти всех операций программно, а не вручную. Тупой и рутинной работы человек делать не должен!

Читать далее
Всего голосов 2: ↑1 и ↓1 0
Просмотры2.3K
Комментарии 0

Как мы за год повысили эффективность в командах разработки в 2 раза

Kolesa GroupУправление разработкойУправление персоналом
Из песочницы

В современных продуктовых компаниях самое главное — это продукт и его пользователи. Чтобы повысить фокус разработки на продукте, стандартом де-факто в отрасли являются кросс-функциональные команды. 

Мы в Kolesa Group прошли путь от иерархической структуры управления в матричную. Хапнули багов и пропатчили ее до оптимального, в нашем профиле, состояния. 

В статье разберем:

1. Как достичь автономности команд разработки.
2. Как эта автономность помогает нам расти в 2 раза по всем показателям.

Читать дальше
Всего голосов 16: ↑15 и ↓1 +14
Просмотры4K
Комментарии 3

Как поддерживать максимальную эффективность без выгорания. Краткий конспект

Высокая производительностьЧитальный залЗдоровье
Из песочницы

К данной книге я пришёл от джедайских техник и она является вторым источником, в котором я обнаружил понятие резервуара ментальных сил, который может быть исчерпан.

Оригинал состоит из 272 страниц, в которых приведены множества исследований, объяснений, историй и примеров того, что нужно делать, как это делать и почему.
Представляю вам всё самое важное, что, несомненно, должно помочь вам эффективно справляться с задачами.

Кое-что может быть для вас уже знакомым или даже банальным, а кое-что контринтуитивным.

Однако помните: знать и делать - кардинально разные понятия.

И если вы постепенно интегрируете хотя бы некоторые аспекты нижеизложенного в свою жизнь, то увидите положительные изменения.

Читать далее
Всего голосов 16: ↑14 и ↓2 +12
Просмотры11.5K
Комментарии 8

8 последствий переработок руководителя

Управление персоналом
image

Как вы охарактеризуете руководителя, который работает не 8-9 часов, а 11-12? Это хорошо и можно его назвать вовлеченным, или есть нюансы?

Надеюсь перед ответом на эти вопросы вы немного задумались и не спешили отвечать. На самом деле, действительно есть нюансы и нет единого правильного ответа.

Основным аргументом в причине переработок является “желание сделать больше”. Если это получается, это несомненный плюс. Но, предлагаю также рассмотреть и минуса, на которые редко обращают внимание…



Возможные последствия переработок руководителя:


1. Усталость и выгорание


Логичным следствием регулярных переработок является усталость. И, не столько физическая, сколько моральная и умственная. Когда руководитель работает по 12-14 часов, его мозг устает, и на следующий день долго запускается и в течении дня сильно тормозит… От чего руководитель может: упускать важные детали, принимать неоптимальные решения, допускать ошибки, говорить глупости, резко реагировать на ошибки сотрудников, …

При этом, есть исключение. Переработка не вызывает негативной усталости, когда руководитель любит свою работу и она для него как хобби. Соответственно, все вышеперечисленные последствия могут не проявляться, либо проявляются в меньшей степени.

2. Лишние расходы компании


Читать дальше →
Всего голосов 3: ↑1 и ↓2 -1
Просмотры2.5K
Комментарии 2