Сотрудник компании Red Hat Ричард Джонс, создатель библиотеки libguestfs, представил инструмент Goals, цель которого — устранить недостатки в утилите make, разработанной Стюартом Фельдманом в 1976 году и предназначенной для автоматизации преобразования файлов из одной формы в другую.

30 января 2020 года американская корпорация IBM объявила о грядущей в компании смены руководства. Решение об этом в конце января 2020 года было принято единогласно советом директоров IBM.

Компания Red Hat известна по своему дистрибутиву Linux. Однако новая разработка — социальная сеть Mugshot — не имеет к Linux никакого отношения. Их роднит только то, что обе системы распространяются под свободными лицензиями.

Mugshot позволяет пользователям общаться в реальном режиме времени, обмениваться ссылками и информацией о любимой музыке. В будущем функциональность будет значительно расширена. Сейчас Red Hat занимается разработкой новых компонентов, которые привнесут в систему видео- и ТВ-функции. Есть и другие идеи, которые ждут своей реализации: например, обмен фотографиями, приглашение друзей через сообщения по интернет-пейджеру и т.д.

Отличительной особенностью Mugshot является полная открытость для сторонних разработчиков. Они могут создавать свои собственные сервисы и программы на базе Mugshot, используя функциональность этого веб-приложения.

Компания Red Hat стремится наладить как можно более открытый процесс разработки, вовлекая в этот процесс независимых программистов. В частности, они пытаются поспособствовать включению функциональности Mugshot в различные десктоп-приложения. В данный момент клиентская программа Mugshot работает под Windows XP и Linux, а также частично функциональна под Apple OS X.

Для кого-то факт выхода Red Hat на рынок социальных сетей может показаться странным. Но эксперты считают, что это вполне естественный шаг на пути развития компании. Дело в том, что Red Hat принимает участие в знаменитом проекте по созданию стодолларового ноутбука для жителей развивающихся стран. Так вот, в рамках этого проекта Red Hat разработала прототип пользовательского интерфейса под названием Sugar. Это должен быть простой интерфейс для удобного выполнения самых необходимый действий на компьютере, для общения пользователей, обмена документами и т.д. Судя по всему, в проекте Mugshot компания пытается применить те же принципы, которые реализованы в системе Sugar.

Сейчас Mugshot проходит активное бета-тестирование, участие в котором могут принять не все желающие. Скачать клиентское ПО и получить пароль для доступа в систему можно только по специальному приглашению.

Многие сторонники OpenSource относятся к коммерческим проектам на основе СПО отрицательно. В их глазах компания, которая, несколько доработав свободное ПО, закрывает его и продаёт — паразитирует на СПО-сообществе ради собственной прибыли. Другая часть Linux-community не имеет ничего против такой деятельности, но при этом предпочитает пользоваться полностью открытыми и бесплатными решениями.
Какая же точка зрения ближе к истине? И кому на самом деле нужен такой несвободный свободный софт?
Для начала я сделаю обзор существующих коммерческих российских проектов на базе СПО. Список наверняка не исчерпывающий, но содержит ряд показательных примеров коммерциализации OpenSource.

Многие компании занимаются разработками бесплатного софта, в частности, операционных систем. Ubuntu, Linux, Mandriva Linux, Fedora… Перечислять можно долго. Пользователи с удовольствием пользуются программами, но при этом мучаются вопросом: а откуда же, в таком случае, берутся деньги у тех, кто не продаёт свой продукт?

Предполагается, что такие предприятия существуют на деньги спонсоров, государства… Какие только догадки не строят в Интернете юзеры. Редакция интернет-телеканала SLTV опросила три компании: Mandriva, Canonical и Red Hat. Их представители вкратце описали бизнес-модели своих фирм. Оказывается, разработчики бесплатного софта живут небедно, хотя, конечно, многомиллиардными прибылями похвастаться пока не могут.

На конференции Red Hat Summit в Бостоне (4 мая 2011) компания Appcelerator анонсировала, что в ближайшее время разработчикам будет доступна возможность прямо из Titanium Studio создавать, внедрять и управлять приложениями на облачной платформе Red Hat OpenShift Platform-as-a-Service (PaaS). В одной IDE можно будет вести весь цикл разработки и деплоймента как клиентской части — кроссплатформенного мобильного клиента с использыванием Titanium Mobile, так и сервеной части с ипользыванием популярных языков программирования и фреймворков на облачной платформе Red Hat OpenShift.

На прошлой неделе стали известны финансовые итоги Red Hat первой четверти 2012 финансового года (завершившейся 31 мая) — чистая прибыль компании увеличилась более чем на треть. В Red Hat уверены, что не только перешагнут отметку в 1$ млрд. годовой выручки, но и ставят себе новую цель — утроить продажи в ближайшие пять лет и зарабатывать до 3 миллиардов долларов ежегодно! O_o

Некоторое время назад задумался над тем, «Как Red Hat перешагнула рубеж в 1$ млрд?». Теперь я готов высказать свои предположения. В качестве аргументов, буду цитировать фразы из новостей о вышеупомянутых финансовых итогах, а дополню пост переводом небольшой заметки «Can Red Hat Score Two More Victories?» (Сможет ли Red Hat одержать ещё две победы?)

Анонсируя присоединение к Open Virtualization Alliance ещё 65-ти компаний, Red Hat объявила войну VMware на рынке виртуализации и облачных вычислений. Вышеупомянутый альянс был создан в мае таким гигантами, как Red Hat, HP, IBM и Intel с целью продвижения системы виртуализации KVM. За месяц существования альянса более полусотни компаний присоединились к этой инициативе, а Скотт Креншоу [Scott Crenshaw], отвечающий за облачное направление Red Hat, назвал её ответом проприетарной платформе VMware.

Мы представляем девятое из серии интервью с техническими руководителями проекта OpenStack в блоге Mirantis. Наша цель – обучить более широкое сообщество технических специалистов и помочь людям понять, как они могут внести вклад в проект OpenStack и извлечь из него выгоду. Естественно, ниже изложена точка зрения интервьюируемого, а не компании Mirantis.

Ниже приведено интервью с Деванандой ван дер Вином (Devananda van der Veen), техническим руководителем проекта OpenStack Ironic.

Разработчики дистрибутива CentOS Linux объявили, что с этого момента CentOS Project переходит под крыло компании Red Hat. Для пользователей CentOS это не приведёт ни к каким изменениям, так что волноваться не стоит. Следующий релиз выйдет по плану.

Изменения произойдут только в организационной структуре. Во-первых, ведущие разработчики CentOS теперь включены в штат Red Hat и будут получать там зарплату, продолжая трудиться над CentOS, но не над RHEL. Во-вторых, начинает действовать Совет управляющих CentOS, в состав которого включены пять разработчиков CentOS и четыре представителя Red Hat.

У нас тут небольшой праздник. Red Hat, Inc. (NYSE:RHT), компания, которая делает довольно известный софт с открытым исходным кодом, присвоила нам статус сертифицированного поставщика облачных услуг. Мы получили этот статус по трем причинам — во-первых, поскольку мы российский лидер в области создания ИТ-инфраструктур и системной интеграции, во-вторых, мы соответствуем требованиям Red Hat к построению публичных «облаков» (в том числе и нашего публичного «облака»), и в-третьих, потому что уже давно и тесно дружим с *nix-экосистемой.

Что это значит?

Участие в программе предоставляет КРОК возможность оказывать облачные услуги корпоративного класса с использованием ПО Red Hat. Официально, круто и хоть в госучреждениях. Это очень важно. Мы можем официально поставлять заказчикам продукт Red Hat Enterprise Linux.

Как давно мы стали красноглазиками?

С Red Hat мы сотрудничаем уже около 10 лет. Делали несколько совместных проектов для крупных российских компаний. Из самого большого — наш Виртуальный дата-центр, состоящий из двух физических ЦОДов. В нём сейчас чуть более 50 весьма крупных организаций.

Автор: Ник Чейс

Похоже, становится модным ругать OpenStack. Это естественно, каждая технология испытывает болезнь роста, когда она уже достаточно продвинутая, чтобы люди захотели ее использовать, но не настолько продвинутая, чтобы оправдать 100% ожиданий всех и каждого.

Наш CTO, Миша Voldar Корнеев, познакомился с питоном в 34 года. В смысле, с живым:


Знакомство питона с питонистом

C Python’ом цифровым он познакомился еще лет шесть назад, и с тех пор все, к чему он прикасается, становится чуть более высокоуровневым.

Тем не менее, Миша до сих пор продолжает открывать для себя много нового, потому что ходит на тусовки Moscow Django Meetup. А ходит, потому что их соорганизует.

Но 10 февраля его не будет с нами, потому что его сыну — моему племяннику — исполняется три годика.

Так что #tceh решил заранее рассказать Мише, что будет на 25-м московском Django Meetup, который пройдет у нас.

Пока патентные войны остаются скрытой угрозой для экосистемы OpenStack, давайте поговорим о технологии, позволяющей разворачивать OpenStack практически в один клик. Название этого проекта многократно встречалось в постах нашего блога, но не было ни одного текста, посвященного именно Fuel. Между тем — именно этот проект существенно упростил процедуру развертывания OpenStack и сделал менее трудоемким процесс дальнейшего управления облаком. Безусловно, можно действовать по старинке. Использование Fuel не является обязательным для работы с OpenStack. Однако мы считаем, что если театр начинается с вешалки, то OpenStack начинается с Fuel. По крайней мере — Mirantis OpenStack (MOS).

Представляем шестой выпуск подкаста о технологиях, процессах, инфраструктуре и людях в IT-компаниях. Сегодня в гостях у “CTOcast” — Даниил Дубровкин (Daniel Doubrovkine), технический директор компании Artsy и open source энтузиаст.

Привет, Хабр! Сегодня мы расскажем небольшую историю о том, как можно удобно и эффективно управлять процессами выделения ресурсов. И, по доброй традиции, сделаем это на настоящем примере, который у нас вновь российский и вновь связан с правительственными структурами. В этот раз, правда, поговорим не о тендерах, а о программных решениях.

Как следует из официального пресс-релиза на сайте redhat.com, системы Ansible и Ansible Tower теперь принадлежат Red Hat Inc. Для Red Hat это явно движение в сторону более тесной интеграции Ansible и Open Stack, для коммьюнити, думаю, эта новость тоже позитивная — это и признание проекта крупными коммерческими компаниями, и уверенность в его дальнейшем развитии.

Сумма сделки не разглашается, но по данным разных источников (1, 2) она составляет около $100 млн.

Сейчас понятие «бесплатно» в интернете имеет весьма размытые черты: пользуясь бесплатными сервисами вы либо предоставляете свои персональные данные для обработки и показа рекламы, либо смотрите эту самую рекламу по выбору владельцев ресурса или ПО. Часто бесплатные версии обладают ограниченным функционалом, что накладывает существенные ограничения на разработчика.

Однако, парни из Red Hat решили в очередной раз напомнить миру, что «бесплатное» должно быть «бесплатным» без дополнительных условий и приписок мелким шрифтом в стиле «вы обязаны смотреть нашу рекламу каждое полнолуние». Поэтому теперь продукт «Red Hat Enterprise Linux» для разработчиков распространяется по системе «no cost»-подписки, о чем сообщается в пресс-релизе на официальном сайте компании.

Рассмотрев разницу в дизайнерских подходах в традиционных системах и облачных платформах OpenStack, мы можем перейти к разнице в подходах построения приложений и надежной и высокодоступной инфраструктуры. OpenStack был создан для того, чтобы обеспечить массовый запуск сотен, тысяч и даже десятков тысяч однотипных (как правило) виртуальных серверов для хостинга приложений с собственными средствами обеспечения отказоустойчивости. Сама платформа не предлагает высокой доступности отдельно взятого виртуального сервера.



Многие пользователи традиционных систем часто принимают это как недостаток и незрелость платформы OpenStack. Тем не менее, это утверждение основано на недопонимании различных дизайнерских принципов унаследованных приложений и облачных вычислений.

В прошлом посте я обещал, что напишу свое мнение относительно того, почему Citrix не стала «новой Red Hat» на рынке виртуализации. Выполняю свое обещание — эта статья, фактически, будет большим комментарием к переводу, который я публиковал ранее. И да, если вы не согласны с моими аргументами — сообщите об этом в опросе после поста, ну или пишите комментарии, обсудим. ;-)

Начать хочу с того, что у Питера Левайна (Peter Levine), безусловно, очень большой и хороший опыт в плане управления ИТ-компаниями и он, конечно же, лучше меня знает о бизнесе на Open Source. Но с другой стороны, возможно, я смогу “со своей колокольни” посмотреть на проблему. И, кстати, если кому-то покажется, что все, что я тут напишу по сути подтверждает слова Питера Левайна — так оно и есть. ;-)