Открыть список
Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Мегаплан: система управления бизнесом с веб-интерфейсом

Я пиарюсь
Мегаплан Всем известно, как хреново, когда нет порядка. А порядок в бизнесе — это вообще во многих случаях утопическая мечта. Программные продукты для управления бизнесом, как правило рассчитаны на крупные компании и сложную интеграцию, перегружены опциями, а интерфейс у них запредельно жуток. Человек, первый раз зайдя в систему, путается в куче кнопок, галочек и всевозможных сценариев работы.

Мы обнаружили это, столкнувшись, как и многие, с проблемой быстрого роста бизнеса. Наша компания росла — рост бизнеса привел к увеличению объемов и масштабов задач, а рост штата сделал управление неочевидным (при этом мы еще далеки от того, чтобы стать корпорацией с тысячами сотрудников). Не найдя адекватного программного решения под свои нужды, мы собрали джедайскую команду разработчиков и сделали Мегаплан.
Читать дальше →
Всего голосов 33: ↑26 и ↓7 +19
Просмотры2.3K
Комментарии 331

Построение web-based системы учета проектов и задач

Чулан
Мой первый топик на хабре. Честно говоря не очень представляю себе механику хабра и прочитает ли мой топик хоть кто-нибудь. Ну да ладно, в любом случае будет польза. Если будут комментарии — это поможет в реализации идеи, если нет — будет просто дневник/история воплощения задачи в код.

Изначально необходимость написания такой системе возникла не потому, что я хочу сделать улучшенный аналог уже существующих (стартап, популярный продукт, продажи, успех и т.п.), а потому, что система нужна самому. И нужна сильно. Попробовав ранее две-три готовые понял, что подходящего нет.
Читать дальше →
Всего голосов 5: ↑5 и ↓0 +5
Просмотры443
Комментарии 10

Мегаплан — пятилетка за полгода

Я пиарюсь
Мегаплан
С момента нашего анонса на хабре прошло уже полгода. Нет, конечно, насчет пятилетки за полгода мы пошутили, но времени мы зря не теряли. Мегаплан бурно рос и развивался и сейчас мы в двух словах об этом расскажем.
Читать дальше →
Всего голосов 36: ↑27 и ↓9 +18
Просмотры1.4K
Комментарии 36

Проект EmForge.

Я пиарюсь
В первую очередь оговорюсь, что «мотороллер не мой...»: этот проект создан и поддерживается не мною. Довелось поучавствовать только как разработчику, и то немного. Но то немногое, что я успел узнать о проекте и в нем «пощупать», позволяет утверждать, что он способен сделать мир лучше.

Читать дальше →
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1 +4
Просмотры869
Комментарии 9

Streber — простая, но функциональная тикетная система

Чулан
Как-то раз для сопровождения мелких задачек мне понадобилась простенькая тикетная система. Чтобы с заказчиками было проще взаимодействовать и информацией обмениваться: не забыть все их пожелания, обсудить и по факту их исполнения отчитаться. Необходимость в такой системе, я думаю, возникает у многих, особенно у фрилансеров. Хотя бы для самоорганизации своей работы. Так что я сэкономлю вам время на поиски достойного варианта.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑8 и ↓0 +8
Просмотры1.2K
Комментарии 6

Бесплатный вебинар: Личная эффективность для менеджеров проектов. 21 июля 2009 года

Я пиарюсь
Дата проведения: 21.07.2009
Время: 17:00-19:00 (Киев, GMT+2) | 18:00-20:00 (Москва, GMT+3)
Формат: онлайн вебинар
Докладчик: Панкратов Вячеслав

Бесплатный вебинар: Личная эффективность для менеджеров проектов. 21 июля 2009 года.

Данный тренинг разработан для менеджеров проектов и ведущих специалистов, которые работают во многозадачном окружении и отвечают за выполнение работ другими участниками проекта.

Тренинг предоставляет возможность внедрить простую и работающую систему повседневного управления личными и рабочими задачами и активностями.

Цели:
  • Освоить пошаговую технику постановки и категоризации задач
  • Выработать повседневные практики эффективной работы


Содержание семинара:
  • Как работает мозг человека: что является энергией для мозга
  • Менеджер-снежинка: завалы и делегирование
  • Постановка и контроль персональных задач
  • Временное и ситуационное планирование
  • Инструменты: доска, маркеры, MS Outlook и телефон


Участие бесплатное при условии предварительной регистрации.
Зарегистрироваться
Всего голосов 6: ↑3 и ↓3 0
Просмотры417
Комментарии 7

Работа с номерами версий программы

Чулан
А на моей машине все работает!
Из ненормативной лексики программистов.


Для того, чтобы программисты, тестировщики и пользователи программы могли понимать где и что происходит, где произошла ошибка или когда можно посмотреть на новую фичу, применяют версии программы. Самый простой способ — это одно число, увеличивающееся на единицу каждую сборку. Иногда этот метод наилучший. А что в других продуктах?
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑10 и ↓3 +7
Просмотры417
Комментарии 2

qTrack: самая простая система управления задачами

Я пиарюсь
qTrack: самая простая система управления задачами
Буквально недавно меня спросил мой коллега (да по сути конкурент), знаю ли я простую и лёгкую систему управления задачами, ну и вообще, что я могу ему посоветовать. Я предложил ему систему, на которой работаю в моей компании (если будет любопытно — позже расскажу), и которую, собственно мы и разрабатывали. Но для его нужд она несколько чрезмерна.
Читать дальше →
Всего голосов 69: ↑49 и ↓20 +29
Просмотры1.4K
Комментарии 42

Это и есть Гаечный ключ?!

Блог компании БК Софт
— Вы знаете, самолет вдруг что-то стал легче в управлении.
— Рокки выпрыгнул!
— О! Тогда понятно.
«Чип и Дейл спешат на помощь»


Здравствуйте! Меня зовут Светлана и с сегодняшнего дня я — ответственная за ведение блога компании «БК Софт». Но буду писать не про саму компанию, а про ее продукт — новый SaaS-сервис SolverMate.

Честно говоря, я не знаю, почему писать про все технические особенности на таком профресурсе назначили именно меня. Во-первых, я филолог без какого-либо айтишного образования. Во-вторых — филологи они хоть и имеют дело с литературой — но все-таки преимущественно художественной… В-третьих, мой единственный опыт в программировании — это зодиакальный гороскоп на бейсике в школе, когда программы еще на аудиокассеты записывали. И повторить это сегодня абсолютно нереально — и не только потому, что тех кассет днем с огнем не сыскать — просто я вообще не помню, как это делается :)

Итак, SolverMate.

Полное название нашего SaaS-решения звучит так — система поддержки клиентов с интегрированными инструментами оперативного управления оказания услуг. Длинно, но зато без англо-русского словаря более-менее понятно, что SolverMate — это компьютерный помощник, вроде Чипа и Дейла. У нас в офисе, кстати, все очень любят такое сравнение — и более того, для всех ценителей мультсериала мы решили сделать «особую демо-версию». В ней антропоморфные бурундуки и команда будут спасать попавших в беду с помощью инструментов посовременнее гаечного ключа: используя телефоны, компьютеры, Интернет и, конечно, наше SaaS-решение :)

Как я уже написала — SolverMate предназначен для сервисных компаний, чтобы облегчить их работу по обслуживанию пользователей. Попробую коротко перечислить основные функциональные плюсы:
— работать с программой может абсолютно любой более-менее владеющий компьютером человек
— работать с программой можно практически с любого подключенного к Интернету девайса из любого места и в любое время
— программа позволяет ставить задачи и отслеживать их исполнение
— программа настолько умная, что позволяет распределять нагрузку и автоматически расставлять приоритеты
— при необходимости можно интегрировать сайт с базой клиентов

Все это вместе с одной стороны, значительно сокращает время работы сервисной компании с одним клиентом, а с другой — ускоряет решение проблем пользователя (мои коллеги даже сосчитали — ускорение может составить от 20 до 40 процентов, вот).

Ну а теперь информация подлиннее — о том, какие задачи сервисные компании смогут решать с помощью SolverMate.

Читать дальше →
Всего голосов 53: ↑29 и ↓24 +5
Просмотры6.4K
Комментарии 50

«Цветные карандаши» — идеальная система учета задач

Управление проектами
Как у любой серьезной команды, у нас есть настоящая система учета задач: с проектами и рабочими группами, с разделением ролей пользователя и прав доступа, с учетом времени и жизненного цикла задачи. Но жизнь, как обычно, штука многогранная, и не всегда бывает удобно вписываться в холодную логику таск-трекера. Особенно это заметно на сверхсрочных проектах, когда надо сделать командный рывок и за несколько дней совершить невозможное ;) Вот в таких ситуациях у нас и родился этот неожиданный подход, которым я хочу поделиться.

Учет задач мы ведем не в солидном таск-трекере, а в… текстовом файле. Точнее не просто текстовом, а в расшаренном документе Google Docs. Происходит это так:
  • Записываем возникающие задачи обычным черным шрифтом в виде обычного ненумерованного списка.
  • Размером шрифта отмечаем приоритет задач — чем крупнее, тем важнее.
  • Цветом помечаем задачи, назначенные на конкретного человека — за каждым разработчиком закреплен свой цвет.

В начале файла обычно помещаем "легенду", чтобы всегда можно было вспомнить, где чей цвет. Вот как это выглядит:



Интересно? Читайте дальше! ...
Всего голосов 105: ↑82 и ↓23 +59
Просмотры2.4K
Комментарии 79

Трудности перевода или История одной иконки

Блог компании Webprojects
«Если вы ученый, и не можете в двух словах объяснить пятилетнему ребёнку, чем вы занимаетесь, — вы шарлатан».
(Курт Воннегут)


image

Ave, habrahomines, morituri vos salutant. Идущие на смерть приветствуют хабрачеловечество.

Приготовьтесь к беспощадному поединку. Сегодня на горячем песке Колизея сойдутся в кровавой схватке менеджер и программист. Менеджер подобен ретиарию, вооруженному сетью, трезубцем и кинжалом. Программист – мирмиллион с наплечником, щитом и гладиусом.

Сие историческое сравнение всякий раз приходит почему-то на ум, когда речь заходит о формулировке так называемого технического задания, попросту ТЗ. Складывается полное ощущенье, что менеджер и программист говорят на разных языках, и один из них галл, а другой, предположим, фракиец.

Менеджера можно понять. Ему важно сдать работу в срок. Объяснить менеджеру, что для выполнения работы нужно несколько больше времени, чем он планировал, иногда трудно. Менеджер мыслит единицами времени, человеко-часами. У него нет видимых причин доплачивать сотруднику за сложность реализации.

Всякий программист в глубине души большой ребёнок. Он как доктор Хаус, которому разгадывать загадки гораздо интереснее, чем спасать человеческие жизни.

А загадки случаются. Порой – на самом простом месте.

Читать дальше →
Всего голосов 117: ↑89 и ↓28 +61
Просмотры17.7K
Комментарии 74

RACIOS 2.0 beta

Я пиарюсь

Друзья!


Racios рад представить вам свой обновленный интерфейс, с переработанной технической частью, улучшенным юзабилити и более продуманным time management подходом! Новая версия располагается по адресу: www.racios.com

Пару слов о проекте для тех, кто о нем не знает: Racios посвящен управлению временем. Проект собрал ключевые идеи тайм менеджмента и представил их в удобной онлайн версии. С момента первого релиза, проект собрал солидную аудиторию и даже, при условии многих технических огрехов, пользователи проявляют твердую лояльность. Данный релиз содержит только самую сердцевину проекта, все дополнительные приложения будут вводиться в течение апреля.

image

Вкратце, по каждому направлению:


Техническая часть — проект теперь летает на Python & Django!
Юзабилити — перезагрузок страниц больше нет!
ТМ подход — Недельный и месячный планы стали более удобными, а цели теперь наглядно располагаются по 3м «корзинам»: А, В, С (концепция Бодо Шефера).
Английская версия — проект переведен на английский.
Offline версия — готовится к релизу.
Читать дальше →
Всего голосов 60: ↑38 и ↓22 +16
Просмотры730
Комментарии 104

Action Desk, или Как провайдер может помочь быстрее скачать Доктора Хауса

Блог компании БК Софт
Я всегда знала, что разработчики – это наше все в смысле появления новых технологий и развития прогресса… А сегодня, после часового общения с нашим ведущим программистом Александром Янышиным, в очередной раз в этом убедилась и даже подумала о курсах программирования. Но потом решила, что английский все-таки нужнее… и реалистичнее.

За Сашей мне пришлось походить, но все-таки удачно придуманная формулировка «интервью для хабра» возымела какое-то почти магическое действие. И вот сегодня утром за тремя чашками кофе все, наконец, случилось. За что, Саша, большое тебе человеческое спасибо.

Привожу все практически дословно.

— Саш, что делает Action Desk?
— Свет, ты наверняка сталкивалась, причем не раз, со службой поддержки какой-нибудь компании. Возьмем, например, твоего провайдера, которому ты звонишь в случае проблемы с Интернетом. Итак, твой звонок приняли, записали и передали в работу. Но сотрудник – по тем или иным причинам — не берет ее в исполнение. Может, у него голова болит или девушка бросила. А ты дома – нервничаешь, потому как у тебя свои неотложные планы – скачать шестнадцатую серию шестого сезона Доктора Хауса. И ты снова звонишь в службу поддержки, ругаешься, жалуешься начальнику и пытаешься сдвинуть с мертвой точки решение своей проблемы. Один-два таких случая и что ты будешь делать? То, что и все другие нормальные люди – искать другого провайдера, который быстро реагирует на твои запросы.

Однако, по моему опыту, найти такого очень сложно – практически невозможно. Чтобы служба поддержки работала четко, оператор должен знать, кому распределить ту или иную операцию, учитывая график работ сотрудника, его должностные обязанности, степень загрузки и пр. Кроме того, требуется постоянный контроль начальника. Чтобы однозначно решить проблему «зависания» задач/обращений и был придуман автоматический диспетчер на Action Desk.

— Как это работает?
— По сути, SolverMate – это ежедневник, совмещенный с основными рабочими процессами сервисной компании, и Action Desk позволяет наглядно представить задачи, сортируя и распределяя их автоматически.
Читать дальше →
Всего голосов 35: ↑16 и ↓19 -3
Просмотры2.4K
Комментарии 16

Организую все… или что-то пропустила?

GTD
Недавно посчитала собственный трудовой стаж и слегка ужаснулась – такая получилась круглая цифра. А о том, как за это время шагнули технологии по управлению задачами – рабочими и личными — и вообще говорить не приходится. И, вовсю ими сегодня пользуясь, невольно задумываешься – а как же мы вообще раньше работали?

Мое первое «SaaS-решение», доступное мне абсолютно в любом месте (если я, конечно, не забывала его в каком-то другом месте или не теряла), — небольшой бумажный блокнот. Ежедневники, как и многое другое в начале 90-х, были в дефиците — его можно было найти только за прошлый год, если вообще найти в небольшом уездном городке.
image
Блокнот (а потом и ежедневник) казался идеальным средством ведения дел. Хотя иногда дела не влезали на одну страницу (либо его не было под рукой) и тогда появлялись кучки листочков, которые постоянно перемешивались и спутывали все карты. Ну и, конечно, напрягала постоянная писанина и необходимость переписывания на новые страницы тех дел, которые не удалось сделать в срок или которые были перенесены на другие даты.

Читать дальше →
Всего голосов 25: ↑15 и ↓10 +5
Просмотры710
Комментарии 22

ПЛАНАТА — современная многопользовательская система управления проектами и задачами

Я пиарюсь
Добрый день, уважаемые Хабравчане!

Мы хотим вам рассказать о новой системе управления задачами.

Удивлены?

Читать дальше →
Всего голосов 26: ↑7 и ↓19 -12
Просмотры1.6K
Комментарии 62

Как поставить задачу сотрудникам

Блог компании Prostoy business
Наша основная деятельность – это создание программ для автоматизации бизнес-процессов. Во время работы с клиентами мы анализируем не только недостатки программных продуктов, но и недостатки, если так можно сказать, клиентов. И эти недостатки списываются на программу или автоматизацию в принципе. Поэтому мы и анализируем такие недостатки, решаем, вносим изменения в программу.

Предлагаем Вашему вниманию нестандартную задачу для ИТ-специалистов, особенно, программистов. Готового решения с кодом, конечно, не требуется. Задача, скорее, на логику.

Возьмём самый распространённый процесс – постановка задачи руководителем. Реализовать такой модуль в программе, не проблема. Руководитель в окне программы формулирует задачу, назначает исполнителей, указывает сроки и бюджет. Также можно назначить дополнительные функции, типа приоритетности и т.п.
И где бы, Вы думали, кроется проблема? Правильно, в формулировке задачи. Ну, кто из наёмных работников не сталкивался с задачами в формате «Копать отсюда и до обеда» или «Догадайся, мол, сама»? Решили проанализировать и сделали такие выводы.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑4 и ↓4 0
Просмотры3.4K
Комментарии 4

Три беды современных таск-менеджеров

Управление проектами
Вчера во время обсуждения проекта сформулировал три беды современных приложений для управления задачами. Приглашаю их обсудить.
Читать дальше →
Всего голосов 64: ↑46 и ↓18 +28
Просмотры7K
Комментарии 271

7 преимуществ распределённых организаций

Блог компании Prostoy business
Ряды столов, головы сотрудников за мониторами, гудящий принтер. Кто-то зевает и идёт за очередной чашкой кофе, за ним следуют остальные. Трезвонят телефоны, офис наполняется разнотональным многоголосьем, среди которого периодически прорывается крик: «Тихо, я с клиентом издалека говорю!». Это обычный офис, который трудно назвать современным.

В такой среде творческие проекты не рождаются, таланты не задерживаются, а представительность превращается в пафос. Бизнес ведётся не в пределах офисных стен и не с 9.00 до 18.00 с перерывом на обед. Всё чаще возникают вопрос о том, как сделать бизнес более гибким, адаптируемым и близким к рынку. Один из ответов – создание распределённых организаций.
Читать дальше →
Всего голосов 11: ↑4 и ↓7 -3
Просмотры3.7K
Комментарии 14

Управление задачами и делами с 42tasks

GTD
Хочу представить Хабрасообществу наш новый проект — 42tasks.com, кросс платформенный GTD сервис. Почему 42tasks? Потому что все более менее приличные домены уже были заняты а "42 — Ответ на главный вопрос жизни, вселенной и всего такого".


Читать дальше →
Всего голосов 40: ↑20 и ↓20 0
Просмотры2.1K
Комментарии 73

«Как доводить начатое до конца, если я …» или GTD и DISC для «нечайников»

Я пиарюсь
image
В одном из предыдущих своих постов я пообещал продолжить тему о теории DISC для «нечайников». Сегодня очередной пост в эту сторону.
Наверное одним из ключевых моментов работы программиста, прожект-менеджера, да и вообще любого человека, как связанного с IT так и не связанного – это привычка, навык или умение доводить до конца начатые дела.
В этом посте мы разберёмся с этим вопросом.
Читать дальше →
Всего голосов 71: ↑66 и ↓5 +61
Просмотры3.5K
Комментарии 36