Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Персональный проектный менеджмент: повышаем точность управления.

GTD
Одним из важнейших профессиональных качеств менеджера является умение укладываться в сроки, а также — умение прогнозировать сроки, давать четкий ответ на вопрос: «к какому моменту вы могли бы это завершить?» Кроме того, ему необходимы навыки распределения бюджета своего времени, для принятия решений типа «стоит ли браться за это дело, не нанесет ли это ущерб своевременности выполнения других дел?»

Сейчас мы остановимся на методах, позволяющих учитывать при принятии решений не только приоритетность дел и сроки их исполнения, но и затраты времени на исполнение дел, их место в общем бюджете времени.
Читать дальше →
Всего голосов 31: ↑30 и ↓1 +29
Просмотры3.9K
Комментарии 23

Основные проблемы проектного менеджера и как с ними бороться

Управление проектами
Постарался расставить проблемы, с которыми сталкиваемся, по степени их влияния на исход проекта. К некоторым болезням проектного менеджмента удалось найти лекарства, но некоторые по-прежнему дают большие риски, которые съедают бюджеты и ресурсы.
Читать дальше →
Всего голосов 58: ↑46 и ↓12 +34
Просмотры11K
Комментарии 47

Что такое «проектная эффективность» для ИТ-шника

Управление проектами
Recovery mode
Это небольшое исследование посвящено тому, как люди понимают слово «эффективность» в рамках ИТ-проектов. В заключении данной заметки вы найдете 4 простых вывода из этого исследования.

Многие менеджеры, программисты и тестировщики говорят об «эффективности» но не все понимают это слово одинаково. Эффективность это не апельсины или яблоки. Эффективность нельзя положить в пакет, взвесить на весах в магазине и выдать человеку: на, мол, теперь у тебя есть килограмм эффективность. Кушай на здоровье.

Эффективность нематериальна. По этой причине, часто возникают недопонимания даже внутри одного проекта и одной команды.

Целью данного обзора является освещение следующего вопроса: как понимают фразу «проектная эффективность» различные специалисты в сфере ИТ. Мы искренне надеемся, что данное небольшое исследование поможет найти общий язык в понимании термина «эффективность», что и будет первым шагом к достижению высокой эффективности в вашем проекте.
Читать дальше →
Всего голосов 16: ↑4 и ↓12 -8
Просмотры3.9K
Комментарии 12

Совершенствуем управление мобильными проектами

True Engineering
Всем привет! Сразу заметим: в этой статье не будет описано никаких принципиально новых подходов и решений. Все приёмы, так или иначе, известны опытным ИТ-менеджерам. Мы хотим поделиться нашим опытом и рассказать, какие составляющие проекта мы сочли для себя обязательными и почему.

Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑7 и ↓3 +4
Просмотры5.3K
Комментарии 1

Управление проектами в L&D

TESTutorGTD
Перевод
Recovery mode
image

Главная цель L&D — перемены. Это просто не стоит оспаривать, изменения неизбежны и L&D (обучение и развитие в компании) автоматически будет успешным. Успешный L&D нуждается в осторожном планировании и менеджменте – и тут вступают в игру правила управления проектами. Давайте поговорим о них.
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0 +10
Просмотры5.9K
Комментарии 0

«Проект Ironman». Как подготовиться к «Железному человеку» за 500 часов, используя скиллы PM’а

SoftlineУправление проектамиУправление персоналом
Привет, Хабр. С вами Владимир Разуваев. В Softline я руковожу департаментом бизнес-консалтинга и практически все свое свободное время я посвящаю спорту. В этом посте я расскажу о своем опыте подготовки к соревнованиям Ironman. В процессе мне сильно помогли навыки проектного менеджмента. Благодаря им я разложил казавшуюся недостижимой суперцель на задачи, нашел тренера и сам стал для него заказчиком и исполнителем, полностью перенастроил свою жизнь под будущее спортивное достижение, при этом не остался без семьи, но полностью провалил ту часть подготовки, которая была связана с бюджетом. Если для вас это звучит достаточно драматично – прошу под кат.

Читать дальше →
Всего голосов 40: ↑31 и ↓9 +22
Просмотры23.2K
Комментарии 60

6 привычек проектного бизнеса, которые убивают продуктовый

Фонд развития интернет-инициативУправление проектамиМонетизация веб-сервисовРазвитие стартапаУправление продуктом
Иногда наши рефлексы, вызванные инстинктом самосохранения, могут привести к летальному исходу. Например, когда переходишь дорогу в России, надо посмотреть сначала налево, а потом направо. А в Англии наоборот: сначала направо, затем налево. Если забыть о левостороннем движении — можно попасть под машину.



При переходе от проектного бизнеса (например, веб-студии или компании аутсорсинговой разработки) к продуктовому (разработка и вывод на рынок собственного решения) — происходит то же самое. Сложно избежать привычного подхода к бизнесу. Директор Акселератора ФРИИ Дмитрий Калаев рассказал о шести привычках проектного бизнеса, которые мешают продуктовому расти, а в самых тяжелых случаях — убивают стартап.
Читать дальше →
Всего голосов 43: ↑43 и ↓0 +43
Просмотры17.9K
Комментарии 8

Почему тебе не нужно идеальное решение

Управление разработкойУправление проектамиУправление продуктом
Из песочницы
Перфекционизм — ласковый убийца. Он убил больше нервов, отношений и проектов, чем кухонный нож, автомат Калашникова и твой заказчик вместе взятые.

В этой статье я объясню, почему тебе не нужно идеальное решение.
Читать дальше →
Всего голосов 30: ↑25 и ↓5 +20
Просмотры14.5K
Комментарии 28

Как встроить ColorPicker в JavaScript Гант для изменения цвета задач

Open sourceJavaScriptjQueryHTMLВизуализация данных
Из песочницы


Привет, меня зовут Женя, и я просто еще один из обитателей JavaScript вселенной, который хочет поделиться с вами интересным опытом в frontend-разработке, а именно как кастомизировать диаграмму Ганта.


Не так давно я присоединился к команде энтузиастов, которая работает над проектом по производству оборудования для ремонта автомобилей. Как и для любого проектного менеджмента, нам нужен был инструмент для планирования задач с следующим функционалом:


  • оптимальное распределение ресурсов и нагрузки между сотрудниками
  • мониторинг выполнения задач
  • оценка эффективности и временных рамок проекта

Во многих современных приложениях для управления проектами для решения таких задач используются диаграммы Ганта. И я взялся за реализацию ее функциональности в нашем приложении.


Хотя можно было бы использовать готовый софт, в нашем случае нужно было сильно кастомизировать Гант под нужды проекта. Альтернатива разработки диаграммы с нуля — это слишком накладное и времязатратное мероприятие. Посовещавшись с коллегами, мы решили, что лучше всего найти готовый компонент среди библиотек JavaScript и настроить его под наш проект.

Читать дальше →
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0 +7
Просмотры1.8K
Комментарии 0