Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Пользователи чата Twitch подняли самолёт и совершили трюки на нем в Microsoft Flight Simulator текстовыми командами

Социальные сети и сообществаИгры и игровые приставкиТранспорт
image

Зрители стримингового сервиса Twitch не ограничились наблюдениями за полётами во время прямых трансляций Microsoft Flight Simulator, а решили принять в них участие. С помощью текстовых команд в чате сообществу Twitch Plays удалось совершить успешный полёт.
Читать дальше →
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0+7
Просмотры3.2K
Комментарии 1

Регистрация на Архипелаг 2121 продолжается: теперь только команды

Блог компании Университет 20.35Управление проектамиРазвитие стартапа

Что студенты получат от участия в Архипелаге 2121? Возможность получить навыки технологического предпринимательства, найти команду, партнеров и инвесторов.

Вузы принимают активное участие в событии, призывая своих студентов и преподавателей принимать участие. И чем больше студентов вуза участвуют – тем выше будет вуз в нашем рейтинге. Сейчас лидер рейтинга – Омский Государственный Технический Университет.

Как университет вырвался на первое место? Об этом мы поговорили с Натальей Мельниковой, программным директором Точки кипения ОмГТУ. Ранее Наталья участвовала в Зимнем Острове.

Читать далее
Всего голосов 5: ↑3 и ↓2+1
Просмотры526
Комментарии 1

Инвесторы, команды и психология

Чулан
Инвесторы, команды и психология
Переговоры с инвесторами, занятие довольно хлопотное. Как для инвесторов, так и для владельцев проекта.
Лично у меня создается полное впечатление, что встречаются родители с родителями и пытаются понять, кому с чьими детьми составится наиболее удачная партия в жизни.

И все же, как ни крути, выбор в конечном итоге делать надо.

Если бы речь шла о полной продаже, то влияние всех остальных факторов, кроме суммы сделки, пренебрежимо мало (условно считаем, что все сделки безопасны и соответствуют требованиям легальности сторон).

Не секрет, что инвесторы не покупают проект целиком. они предпочитают владеть долей проекта, чаще всего в размере от блокирующего пакета до 51%.
Исходя из этого, самый главный вопрос, в котором стоит определится, это вопрос того, какие цели вы определяете себе на ближайшие один-два года и заканчиваются ли Ваши планы по этому проекту двумя годами.
В течение двух лет можно ожидать основных значительных событий, связанных с вашим проектом.
Причем это не зависит от стадии, на которой вы совершаете сделку. Если вы продали идею — то вы запустите сервис и поймете на сколько он успешен. Если вы продали проект на ранней стадии, то должны будете занять целевую позицию в нише.
Для проекта на развитой стадии — выход на окупаемость.

Итак — важно! Кто Вы рыночный игрок, который собирается продать через два года проект по-дороже, или вы планируете долгое и взаимовыгодное сотрудничество с будущим инвестором в рамках своего проекта, тесно интегрированного в его текущий бизнес?
Правильный ответ на этот вопрос не только искать инвестора целевым образом, но и правильно выбирать среди поступивших предложений.

А теперь получите ответ на этот вопрос для всей команды. Результат может Вас удивить.
Возможно, Вам даже придется переструктуировать команду, выкупить доли одних или произвести/наметить другие действия, по снижению этих рисков.
Ведь в ближайшее время после инвестирования вы не должны тратить время на установления мира в команде — команда должна будет слаженно трудится!

Человек Бренд
Всего голосов 8: ↑2 и ↓6-4
Просмотры311
Комментарии 0

CoMindWork — командная работа онлайн

Чулан
Наше видение COMINDWORK
В стремлении к эффективности современные компании идут разными путями и пробуют разные подходы. Старая модель иерерхической власти не работает для команд, которые занимаются инновационной деятельностью, команд где каждый может принимать решения — и исполнять их. Как сделать так, чтобы все сотрудники были в курсе решений других людей? Как замотивировать людей делиться находками, обсуждать идеи — и чтобы результаты обсуждений не пропадали, не забывались? Задача усложняется тем, что современные коммуникации не ограничены только почтой и личным общением на встречах. ICQ, видео-конференции, e-mail — как собрать воедино все потоки информации с конкретным клиентом или со своей командой?

Такие задачи стоят перед любым руководителем. Сбор информации с разных источников, принятие решений, донесение решения до каждого заинтересованного лица. Эти три шага должны быть сделаны в максимально сжатые сроки. Большая часть информации при этом — в головах людей, и от этого никуда не деться. А людям свойственно не только ошибаться, но и забывать.

Рассмотрим классическую тройку: люди — процессы — технологии. Развитие качеств любой компоненты увеличивает эффективность действий, но с чего начать? Самый простой вариант для задачи сохранения и распределения информации — это внедрение новых технологий коммуникаций. Эти технологии известны под разными названиями: «системы документооборота», «системы управления проектами», «корпоративные базы знаний». Идеальная технология для небольших компаний или несложных процессов должны иметь все три компонента.

Что же есть на рынке таких систем управления коммуникациями в компании? Известными решениями являются:

* Большие системы автоматизации бизнес-процессов, такие как SAP, Microsoft CRM, IBM WebSphere.
* Системы, исторически нацеленные на разработку программного обеспечения и корпоративные Wiki: Atlassian JIRA + Confluence, Kayako, TRAC.
* Системы, которые ориентируются на средний и мелкий бизнес: BaseCamp от «37 signals», WebOffice от WebEx, SalesForce, CollabNet, Central Desktop

Читать дальше:
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+1
Просмотры525
Комментарии 0

Описание более 350 команд Линукс

Настройка Linux
На дигге была найдена интересная ссылка (PDF-версия) — описание более, чем 350 команд Линукс (на английском языке). Фактически представляет собой шпаргалку, где команды разбиты на категории. Отмечу, что это не простой список команд, а именно описание с применением. Чтобы не быть голословным приведу несколько примеров.

Читать дальше →
Всего голосов 74: ↑70 и ↓4+66
Просмотры40K
Комментарии 89

Компиляция Cheat Sheet

*nix
Изначально искал маленькую ёмкую шпаргалку по FreeBSD, которую в итоге и нашёл, но через пару минут перед моими глазами предстало

НЕЧТО

БОЛЬШЕЕ И

ВСЕОБЪЕМЛЮЩЕЕ


P.S. pdf inside
P.P.S. и не только по FreeBSD…
Всего голосов 41: ↑38 и ↓3+35
Просмотры1.3K
Комментарии 16

Платформа для аутсорсинга разработки программных продуктов

Блог компании DEVPROM
Последние несколько месяцев, хотя чего уж там, почти целый год, мы усиленно трудились над воплощением некоторых наших идей, связанных с организацией процесса разработки программных продуктов и создания условий для развития открытого рынка заказной разработки достаточно крупных и интересных проектов. Доступного не только компаниям, но и простым командам разработчиков, готовым реализовывать подобные проекты.

И сегодня мы хотим представить хабрасообществу нашу разработку, немного рассказать вам историю ее создания и попробовать объяснить, зачем это вообще нужно стране и миру, и почему может быть полезно именно вам.

Про аутсорсинг разработки ПО
Всего голосов 10: ↑6 и ↓4+2
Просмотры4.1K
Комментарии 13

Подбор команды для выполнения проекта

Блог компании DEVPROM
В этой статье хочу рассказать о нашей попытке ответить на вопрос, который задает себе каждый заказчик, который планирует реализовать свой проект с привлечением внешних исполнителей: команды аутсорсеров. Речь пойдет о средних размеров проектах, в рамках которых требуется реализовать довольно сложное приложение, и небольших командах, выполняющих проекты на заказ.

В первую очередь заказчика интересует предыдущий опыт команд, производительность их труда, сроки выполнения проекта и стоимость работ, для того, чтобы завершить проект успешно и минимизировать собственные расходы.
Читать дальше →
Всего голосов 17: ↑13 и ↓4+9
Просмотры2.4K
Комментарии 17

Еще одна шпаргалка

VIM
VIM содержит сотни команд, выучить их все невозможно, да и по правде говоря «зазубривание» — дело неблагодарное. Читая различные факи и туториалы я взял за правило заносить новые для меня команды в отдельный файл, сопровождая их кратким описанием. В процессе работы с редактором я часто заглядываю в этот файл и с течением времени многие команды из него пополняют мой стандартный набор. Своим файлом-шпаргалкой я и хочу с вами поделиться.
Читать дальше →
Всего голосов 64: ↑55 и ↓9+46
Просмотры13K
Комментарии 41

Новая услуга от PRUFFI: «продаем» готовые команды стартапов

Блог компании PRUFFI
PRUFFI выводит на рынок новую услугу — «продажа» профессиональных команд сотрудников стартапов инвесторам и лидерам интернет-проектов. Мы предлагаем сплоченным, профессиональным командам Рунета проектную работу, а заказчикам — проверенную качественную команду на исполнение коротких задач.

Команду возможно нанять только на временную, удаленную работу. Важный момент — мы не предлагаются их в наем (их нельзя схантить даже за доли или опцион, так как они уже работают над построением собственных бизнесов). Они готовы работать удаленно, на проектной основе.

Сегодня опубликуем первую команду стартапщиков-программистов:

Команда разработки с портфолио успешных проектов. Шесть программистов. Работает удаленно. Программят на основных языках PHP, JAVA, С, Python. Есть тим. лидер, отвечающий за архитектуру и системный архитектор. Команда давно работает вместе и сделала один из крупнейших ресурсов Рунета — лидера в своем сегменте. Готовы работать удаленно несколько месяцев. Стоимость команды в месяц от 200 000 до 400 000 рублей в зависимости объема и сложности задач.
Читать дальше →
Всего голосов 33: ↑18 и ↓15+3
Просмотры2.3K
Комментарии 16

Два Стартап Уикенда подряд

Блог компании Главстарт
За три недели до Startup Weekend'а в Москве нам пришло так много заявок на участие, что мы решили (да что уж там, нам пришлось!) провести два Стартап Уикенда подряд, а не один.

Startup Weekend 17-19 февраля. Начинаем работу над проектом.


Сначала пройдет Startup Weekend для уже сформированных команд, которые смогут проработать свою идею с экспертами, разработать план работы и получить под него начальные инвестиции.
Чтобы принять участие, вместе с описанием идеи вам нужно будет отправить на idea@glavstart.ru еще и описание команды.
Мы ужесточили отбор специально для того, чтобы команды, получившие инвестиции по результатам мероприятия, смогли сразу приступать к работе, а не тратить время на поиски сооснователей.
Регистрация

Startup Weekend 25-26 февраля. Собираем команду.


Второй Уикенд пройдет специально для авторов идей, которым нужна команда и инвестиции, и для специалистов, которые хотели бы принять участие в создании веб-проекта и стать сооснователем перспективного бизнеса.
Если у вас есть идея веб-проекта, расскажите нам о ней письмом в свободной форме на idea@glavstart.ru
Если вы хороший специалист и хотите стать сооснователем веб-проекта, напишите нам о себе и своем опыте на star@glavstart.ru (Программисты, маркетологи, интерфейсщики и продажники нужны всегда, а вот о более редких профессиях, которые понадобятся выбранным нам проектам, мы сообщим ближе к делу)
Регистрация
Всего голосов 10: ↑5 и ↓50
Просмотры1.2K
Комментарии 2

Меньше разговоров

Блог компании Главстарт
Cкоро на русском языке выйдет книга «Startup Weekend: How to Take a Company From Concept to Creation in 54 Hours». В ней Клинт Нильсен, Марк Нагер и Френк Нурига, основатели Startup Weekend рассказали, как у них получилось создать международное движение, которое сейчас включает в себя 67 стран, более 200 городов и около 50000 участников, каким образом за последний год, проекты, родившиеся на Startup Weekend, привлекли около $30.000.000 стороннего финансирования, и почему более 36% проектов, прошедших Startup Weekend продолжают работать и развиваться спустя 3 месяца.

Выглядит это всё так:


Вдохновившись опытом иностранных коллег, мы решили немного поменять правила игры: 25 и 26 февраля пройдет Startup Weekend для тех, кто заряжен идеями и желанием собраться и очень быстро вместе с кучей интересных людей создать работающих сервис. Без лекций, без наставлений и мануалов: обучение будет происходить в процессе работы: научиться делать веб-проекты можно только делая веб-проекты. Мы будем строить свои собственные гипотезы и, не откладывая в дальний ящик, проверять их на месте.

Из презентуемых идей мы все вместе на Startup Weekend выберем 15 самых интересных, поделимся на команды и начнем работать. На этот раз не будет никаких готовых команд и презентуемых прототипов: мы возьмем голые идеи и постараемся построить что-то работающее за выходные. Как? — будем меньше разговаривать и больше делать!
Читать дальше →
Всего голосов 7: ↑5 и ↓2+3
Просмотры1.2K
Комментарии 0

Запуск внешних процессов в Scala

Scala
Из песочницы

Введение


В одном из моих домашних проектов требовалось написать небольшой менеджер внешних процессов. Приложение должно было уметь запускать внешний демон, периодически контролировать его состояние, когда нужно выключать, включать, менять настройки и т.д. Существуюший функционал в Java для подобных задач весьма скуден, а так как я одновременно разбирался со Scala'ой, то решил посмотреть: как у нее дела с этим. И я был приятно удивлен: Scala предлагает по моему мнению неплохое API для работы с внешними процессами.
В этой статье я хотел бы рассказать об этом подробнее.
Читать дальше →
Всего голосов 14: ↑14 и ↓0+14
Просмотры7.6K
Комментарии 2

Как и зачем я решил начать собственное дело

Я пиарюсь
Салют, Хабр!
Недавно я уволился с довольно завидной должности (главного архитектора) в довольно неплохой компании (Acronis) и с непоколебимым решением в мозгу больше не работать по найму переехал из Москвы обратно в Ереван, откуда семь лет назад понаехал в Златоглаво-Нерезиновую. Учитывая необычность произошедшего и часто задаваемый вопрос «но почему?!», я решил разобраться в собственных мыслях и озвучить их вслух для себя самого и тех, кто может почерпнуть в моих размышлениях что-то для себя полезное. Короче говоря, это рассказ о том, почему я оставил высокооплачиваемую перспективную работу в международной компании ради сомнительной перспективы начать собственное дело, и как я собираюсь дальше жить.
Читать дальше →
Всего голосов 321: ↑291 и ↓30+261
Просмотры189K
Комментарии 418

Об особенностях менеджмента в космических исследованиях СССР или «Назад в будущее»

Управление проектамиКарьера в IT-индустрии
Как-то в Московском отделении PMI, учитывая мой специфический опыт, попросили рассказать об особенностях менеджмента в СССР. А опыт у меня такой. 20 лет разработки ПО в ЦУПе и еще столько же в коммерческих компаниях.

Вот тезисы этого рассказа о том, чему хорошему я научился в социалистическом космическом НИИ, и что сильно помогло мне в капиталистической разработке ПО. Вдруг это еще кому-нибудь пригодится.

Постараюсь быть краток, поэтому буду говорить только о главном.

Люди


Рональд Рейган говорил: «Окружите себя самыми лучшими людьми, которых вы только сможете найти, передайте им в руки власть и не мешайте им».

Вот главные качества, которые отличают лучших сотрудников:
  • Сосредоточенность на проблеме.
  • Креативность и независимость.
  • Принятие себя и других, чувство общности с другими.
  • Искренность, простота, естественность, философский доброжелательный юмор.
  • Сопротивление окультуриванию.

Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑11 и ↓4+7
Просмотры4.7K
Комментарии 8

Введение в ReactiveUI: изучаем команды

Программирование.NETC#Разработка под Windows
Tutorial
Часть 1: Введение в ReactiveUI: прокачиваем свойства во ViewModel
Часть 2: Введение в ReactiveUI: коллекции

Мы уже обсудили возможности ReactiveUI, связанные с работой со свойствами, выстраиванием зависимостей между ними, а также с работой с коллекциями. Это одни из основных примитивов, на базе которых строится разработка с применением ReactiveUI. Еще одним таким примитивом являются команды, которые мы и рассмотрим в этой части. Команды инкапсулируют действия, которые производятся в ответ на некоторое событие: обычно это запрос пользователя или какие-то отслеживаемые изменения. Мы узнаем, что можно сделать с помощью команд в ReactiveUI, обсудим особенности их работы и выясним, чем команды в ReactiveUI отличаются от команд, с которыми мы знакомы по WPF и его родственникам.
Но прежде чем перейти к командам, рассмотрим более широкие темы, касающиеся реактивного программирования в целом: связь между Task<T> и IObservable<T>, и что такое горячие и холодные последовательности.
Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑12 и ↓0+12
Просмотры23K
Комментарии 5

Особенности разработки мобильной MMO RTS. Часть 6

Блог компании PlariumУправление разработкойAgileУправление продуктомУправление персоналом
Это последняя статья из моего цикла. В ней будет много о менеджерской и организационной сторонах разработки.


Читать дальше →
Всего голосов 12: ↑11 и ↓1+10
Просмотры6.5K
Комментарии 9

По мозговым волнам можно судить об эффективности команд и выбирать их лидера

Научно-популярное
image

Исследование мозга при помощи электроэнцефалограмм показало, что у людей, вовлечённых в успешно работающие команды, синхронизируются мозговые волны. Кроме того, по характеру излучения можно судить, кто из команды является признанным лидером. Исследование проводили специалисты из компании Advanced Brain Monitoring. Результаты экспериментов они обнародовали на конференции NeuroGaming Conference 2015.

В первой части исследования учёные наблюдали за группами студентов, совместно решающих задачи. Группы, наилучшим образом справившиеся с решением, демонстрировали наибольшую синхронизацию мозговых волн. У разных людей была зафиксирована схожая активность в участках мозга, отвечающих за вовлечённость в процесс, внимание и восприятие. Команды, не добившиеся успеха, показали сильную рассинхронизацию волн.
Читать дальше →
Всего голосов 18: ↑13 и ↓5+8
Просмотры6K
Комментарии 2

Как Иван конверсию стендов исследовал

IT-инфраструктураВизуализация данныхУправление разработкойУправление продуктомDevOps
После того как Иван познакомился с когортным анализом, он терпеть не мог любые виды слащавых метрик.

Но ирония была в том, что руководство не знало ничего другого, и знать категорически не хотело. Приходилось переступать через себя и тупо идти на встречу «просьбам» начальника, чтобы не заработать репутацию нехорошего человека, неподчиняющегося указаниям мудрецов.
Иногда из этого даже получались весьма интересные результаты. Об одном таком случае сейчас и пойдет речь.

Как-то руководитель попросил Ивана разобраться, почему в течение 3- недель непрерывно падает конверсия прохождения стенда командами:

image
Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑14 и ↓1+13
Просмотры2.5K
Комментарии 2
1