Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

Как запустить региональное коммерческое представительство в России

Управление проектами
Мой друг, Борис Король, описал свой опыт запуска и успешной работы регионального коммерческого представительства крупного производителя.

Отрасль неважна, так как подобные управленческие методики и подходы методики можно применять во многих отраслях и проектах.

Производство было в Украине, представительство открывали в России.
Нормального бюджета, как водится, никто никому не выделял.

Впрочем, как обычно.

Если захотите получить дополнительные консультации — звоните-пишите ему напрямую.
bbkorol () гмейл.ком

Читать дальше →
Всего голосов 37: ↑30 и ↓7+23
Просмотры10K
Комментарии 20

Speakplace — второе пришествие затягивается, ищем бойцов в команду

Я пиарюсь
И вот прошло уже почти 5 месяцев со дня публикации нашего прототипа сервиса онлайн голосовых конференций Speakplace.ru

И дабы подогреть ваш, дорогие хабражители, интерес к проекту, мы решили поделиться с вами текущей ситуацией на поле боя.
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑3 и ↓7-4
Просмотры388
Комментарии 2

GameDev и канделябр

Разработка игр
Из песочницы
Канделябр — подсвечник, который используется для корректировки формы лица игрока, играющего нечестно.

Наверное, многие помнят карточную игру “Марьяж”, которая манила к ЭЛТ мониторам игроков более десятка лет назад.



В данной статье мы расскажем о том, как пытались дать этой игре вторую жизнь и что из этого вышло.

Читать дальше →
Всего голосов 75: ↑62 и ↓13+49
Просмотры37K
Комментарии 86

Правило 3h при построении команды стартапа Preply

Блог компании Preply
Меня зовут Кирилл и я сооснователь стартапа Preply.com. Preply – это классический marketplace для локальных и скайп репетиторов по английскому языку. В этой вступительной статье я бы хотел рассказать о команде Preply. Она неоднократно менялась составом и в целом, мы совершили достаточное количество ошибок, пока не пришли к современному ее виду. Сейчас нашу команду можно описать простым правилом «3h». Правило используется при построении команды стартапа и говорит о том, что сооснователи должны иметь три типа функций и характеров: Hacker, Hipster и Hustler.

Построение команды стартапа. Startup Team building. Hacker Hipster Hustler

Вы, наверное, уже догадались, какая у каждого из них задача, но позвольте мне рассказать более детально на своем опыте. The Hacker – мастер кода и важно, чтоб такой человек был практиком, знающим как строить реальные вещи. The Hipster является вашим дизайн ниндзей, он должен обладать хорошими навыками UI и UX, чтоб делать продукт не только красивым и няшным, но и удобным в использовании. Последний парень, The Hustler, должен знать как продавать вещи, этот человек оратор, продавец мечты.

По функциональным направлениям ситуация понятна, а что с типами характеров? Здесь работает тот же подход «3h». The Hacker – человек, который думает как обойти устоявшуюся систему. The Hipster подходит к каждой задаче творчески. The Hustler все время кричит «вперед» и мотивирует двигаться.

Давайте теперь рассмотрим немного подробнее c примерами из стартапа Preply. У нас в команде три сооснователя: Дмитрий, Сергей и я. В нашем случае функциональные и ментальные типы совпали.
Читать дальше →
Всего голосов 18: ↑7 и ↓11-4
Просмотры8.6K
Комментарии 4

Сэм Альтман: Как сформировать команду и культуру стартапа?

Блог компании Фонд развития интернет-инициативРазработка веб-сайтовПрофессиональная литература
Перевод


Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:


Первая часть курса

Disclaimer: осторожно, трафик (объемный материал + слайды лекции).
Читать дальше →
Всего голосов 29: ↑23 и ↓6+17
Просмотры30K
Комментарии 7

Команда стартапа: сотрудников надо подбирать как жену

Блог компании CDNvideo
Как я подбирал и мотивировал команду для стартапа: советы, проверенные практикой



За четыре с половиной года в CDNvideo успели поработать менеджеры из больших корпораций и специалисты из небольших компаний, одаренные студенты и бывшие дауншифтеры с большим стажем. Большую часть из них я или мои коллеги знали лично — например, с одним из сотрудников мы работали вместе еще 10 лет назад, и все это время поддерживал с ним связь, чтобы, наконец, в прошлом году принять его к нам в штат. Так что команду мы собирали тщательно, по крупицам — каждый новый сотрудник важен, и с каждым связана своя история.

Надеюсь, вам помогут наблюдения и советы, основанные на опыте нашей компании. Но главный, наверное, такой: не бери на работу людей, если есть хоть небольшое сомнение в правильности выбора — даже если кажется, что на 99% они состоят из достоинств. Сотрудников надо подбирать как жену, даже более тщательно — при выборе сотрудника надо учитывать не только твое личное к нему отношение, но и то, как он впишется в коллектив.
Читать дальше →
Всего голосов 40: ↑25 и ↓15+10
Просмотры18K
Комментарии 32

Сколько в день жмет девелопер?

Блог компании .ioData MiningSaaS / S+S
Перевод
Мы обожаем работать с данными и мониторим все подряд. Несколько недель назад мы решили потрекать кто сколько жмет по клавишам и двигает мышкой в рабочее время.

У нас небольшая команда: 1 дизайнер, 2 девелопера и 2 контентщика. Конечно парочка менеджеров и один data scientist.

Мы установили простой плагин для Google Chrome на каждый ноутбук. На протяжении недели плагин собирал статистику о нажатии клавиш и движении мышек и отправлял в наш трекер t.onthe.io.

image
Читать дальше →
Всего голосов 31: ↑21 и ↓10+11
Просмотры32K
Комментарии 51

Обязательно ли получать лицензию Нацбанка Украины для создания компании за границей?

Законодательство в IT
За последние несколько месяцев вокруг было очень много пересудов на тему необходимости получать индивидуальные лицензии Нацбанка Украины для того, чтобы инкорпорироваться на Западе при получении внешней инвестиции.

Ваш покорный корреспондент при неоценимой поддержке автора блога iFinance расскажет об этом подробнее :)

Читать дальше →
Всего голосов 28: ↑26 и ↓2+24
Просмотры7K
Комментарии 17

IT-стартапы: кем «проедаются» венчурные инвестиции

Блог компании Национальная Кобрендинговая КомпанияУправление проектамиВенчурные инвестиции
Послание думающим инвесторам и начинающим стартаперам. Часть 1.
Нет плохих идей. И нет плохих стартапов.
Есть плохо поставленная задача и безмозглые исполнители.
И, конечно же, есть масса желающих профукать чужие деньги.

P.S. В статье есть реальные примеры некоторых известных российских стартапов, которые успешно «пилят деньги инвесторов» и самое главное анализируется, почему именно так и происходит.




Читать дальше →
Всего голосов 27: ↑16 и ↓11+5
Просмотры22K
Комментарии 9

Опыт создания первой мобильной игры. Маркетинг начинающих

Монетизация игрАналитика мобильных приложений

Ретроспективно-аналитическая оценка своего первого опыта с оттенком иронии


Пост о том, как делают игры и софт молодые команды на личном опыте. Опытным — почитать и вспомнить: как у Вас все начиналось. Начинающим — читать, какие грабли вы наверняка соберете в ближайшее время. Да, соберете. Все так делают. Читают, а потом идут и набивают шишки.

image
Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑11 и ↓2+9
Просмотры6.9K
Комментарии 8

Как собрать команду мечты без денег. Опыт FlowWow.com

Блог компании FlowwowGrowth Hacking
В прошлом выпуске вы увидели, как можно проверить идею быстро и без денег. Это просто и даже интересно.
Сегодня я расскажу вам, как я собрал команду мечты – команду Flowwow, расскажу об ошибках, которые часто допускают и особенностях подбора сотрудников на примере своей истории.

О том, где искать сотрудников.

После Tolstoy Startup Camp нам неожиданно сообщили, что команда проекта, над которым мы работали в кэмпе, Bustourpro (SAAS для организации автобусных туров) прошла в первый Акселератор ФРИИ, тогда еще совершенно неизвестной организации. Если честно, то после кэмпа у меня было ощущение, что я и так все знаю, и обучение в каком-то акселераторе мне не очень нужно, поэтому я ходил только на те лекции, которые касались исключительно маркетинга, ведь в Bustourpro я занимался маркетингом.

Через некоторое время я понял, что проект не очень хорошо идет, ценность продукта достаточно натянута, да и в команде никто не хочет создавать действительно крутой продукт и зарабатывать деньги. Поэтому я стал постепенно остывать к проекту и все меньше им заниматься.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑7 и ↓2+5
Просмотры7.2K
Комментарии 2

История запуска Teamdesk: как я искал основателя проекта

Блог компании TeamdeskGrowth Hacking
У меня часто бывает непреодолимое желание что-то сделать. Порой оно такое сильное, что я не могу его контролировать. Часто люди жалуются, что не могут уволиться с работы и начать свое дело, не могут что-то поменять в своей жизни, не могут начать ходить в спортзал. У меня обычно все наоборот — я слишком много хочу сделать, а времени и сил на все не хватает.



Читать дальше →
Всего голосов 13: ↑10 и ↓3+7
Просмотры2.9K
Комментарии 2

Ridewithme — или новый виток развития любительского спорта в России

Блог компании WITHMEУправление медиа
Мы — молодая команда разработчиков, состоящая из двух человек – выпускников столичного вуза, неделю назад мы выпустили мобильное приложение. Мобильное приложение, которое изменит мир! Приложение позволит спортсменам нашей страны и мира объединятся чтобы сделать свои пробежки, катание на велосипедах, сноубордах, лыжах полезнее и интереснее.

«Наше приложение – это шпион, который проникает в привычный образ жизни и будет провоцировать пользователя выйти из виртуального мира и заниматься спортом»
Виктор Соболев, iOS-программист.

Пользователю предоставляется возможность создавать события, присоединиться к существующим, а также оставлять комментарии присоединившись к событию. Программа даже прокладывает маршрут до места сбора, для выбранного события. Еще, «фишка» это просмотр событий рядом с пользователем – достаточно просто открыть карту внутри приложения.

«Мы стремились создать простой, интуитивно понятный интерфейс. Многие наши тестеры отметили, что дизайн очень схож с оригинальным, фирменным стилем Apple, будто оно всегда и было в телефоне» – говорят ребята. Благодаря такому интерфейсу изменить свой день можно в одно нажатие, пользователи могут общаться внутри события обговаривать подробности и условия проведения. И все это доступно по всему миру прямо в мобильном телефоне. Нужно только загрузить приложение в свое устройство.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑7 и ↓2+5
Просмотры2.1K
Комментарии 6

Вечера в команде или тимбилдинг по-домашнему

Блог компании WITHMEУправление медиа


Командообразование или тимбилдинг – термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды. Материал из википедии.

На Лурке есть негативное, однако, более правдивое определение. Действительно, современный тимбилдинг используется в основном для организации толпы, которая, в свою очередь, организовываться не хочет.

Каковы последствия? Последствия сокрушительны.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑8 и ↓1+7
Просмотры4.7K
Комментарии 0

Поиск партнера для вашего проекта

Блог компании WITHMEУправление медиа


Сейчас, в тяжелые для любого бизнеса времена, найти партнера достаточно сложно. Бизнесмены, компании и организации все меньше задумываются о социальной пользе нового проекта. Интересом для новых начинаний является прибыль. Молодой команде, находящейся в самом начале пути, сложно представить какие-либо данные о прибыли. Стартаперы сами зачастую не знают что выйдет из их проекта и выйдет ли что-нибудь вообще. Естественно, существуют команды, которые верят в свою идею от и до, но результат не всегда оправдывает ожидания.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑7 и ↓1+6
Просмотры1.6K
Комментарии 0

Наш долгий путь к команде мечты

Блог компании Зарцын и партнерыУправление проектамиЗаконодательство в ITКарьера в IT-индустрии
Когда вы создаете свой бизнес, вы начинаете болеть этой идеей и вам кажется, что так должны делать все. Особенно это касается ваших сотрудников. Думаете что они тоже ДОЛЖНЫ сидеть до ночи, любить клиентов да и просто любить работать. Ведь они прикасаются к великому и прекрасному детищу.

Но сразу набрать команду мечты, которая будет слаженно и эффективно работать, очень трудно (вернее, почти невозможно).

Поделимся своим опытом и проблемами, с которыми столкнулись мы при формировании dream team.


Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑8 и ↓0+8
Просмотры5.7K
Комментарии 0

6 тезисов, которые оптимизируют работу сотрудников

Блог компании Городор
image

Многие основатели стартапов и владельцы малого бизнеса страдают от иллюзий, что никто другой не может справляться с задачами так же, как они, с должной ответственностью и уровнем профессионализма. Ведь только они были с бизнесом с самого начала, видели взлеты и падения, и знают все аспекты своего дела. В результате, мы стараемся быть в курсе всех задач, прыгаем между ними и катастрофически не успеваем разбирать все дела за день.

Читать дальше →
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0+7
Просмотры7.1K
Комментарии 10

Хардкор-стартап. Часть 2: Как собрать команду мечты

Управление проектамиРазвитие стартапа
image

Оглянувшись назад, я понимаю, что за 5 лет 3 раза собирал команду…
В предыдущей статье я рассказал сколько было “НЕТ” и “ДА” на пути к осуществлению мечты, сколько раз мне приходилось собирать и распускать команду, с какими сложностями я столкнулся, сколько ошибок совершил. Эту часть хроники я хочу посвятить моей команде. Для тех, кто не читал первую часть хардкор-стартапа: я — бизнесмен с идеей и небольшим опытом работы с программистами за плечами, который захотел попытать свое счастье в тех-стартапе.
Читать дальше →
Всего голосов 16: ↑7 и ↓9-2
Просмотры4.2K
Комментарии 24

Рабочий вопрос: почему западным IT-компаниям интересны сотрудники-аутисты

Блог компании 1cloud.ruУправление разработкойУправление проектамиРазвитие стартапаУправление персоналом
Не так давно мы, как IaaS-провайдер, начали рассказывать о мифах [Часть 1, Часть 2], которые сложились вокруг облачных технологий, и постарались их развеять.

Сегодня мы поговорим о том, как и почему крупные западные IT-компании начали обращать особое внимание и ценить уникальные возможности своих сотрудников с расстройствами аутистического спектра вообще и синдромом Аспергера в частности.



/ фото Kristina D.C. Hoeppner CC
Читать дальше →
Всего голосов 33: ↑30 и ↓3+27
Просмотры30K
Комментарии 37

Социальный Организм — как форма эффективного взаимодействия команды. Часть 1

Управление проектамиУправление сообществомРазвитие стартапаУправление персоналом
Tutorial
Пробная версия этой статьи ранее уже публиковалась мною.

I Вступление


Я хочу поделиться теорией, которую недавно создал.
Агент Смит (Фильм «Матрица»)
Немного о себе. На заре своей карьеры я долгое время работал программистом. Позже, когда мне стало скучно просто кодировать, переквалифицировался в системного аналитика, попутно исполняя функции менеджера проектов. В последнее же время обстоятельства сложились так, что совместно с партнерами мы создали небольшую ИТ компанию.

Мне и раньше приходилось подбирать персонал в свою команду, но одно дело нанимать людей в фирму, где ты и сам наемный работник, и совсем другое, когда ты впускаешь чужих, малознакомых людей в свое детище. Волей-неволей задумываешься, как сделать так, чтобы сотрудники не просто формально рассчитывались своим трудом, за выплачиваемые им деньги, а старались привнести в общее дело что-то свое личное: важное для них и одновременно полезное для всех?

Очевидно, тут нужен какой-то особенный инструмент, который позволит собрать группу одиночек и превратить их в команду соратников. При чем этот инструмент должен быть не просто клубом, где “тусуются” единомышленники, а способом качественного и эффективного решения производственных задач.

Поскольку, по роду своей деятельности, я привык подходить к решению проблем системно, то и в данной ситуации, совершил экскурс в основы социологии и провел блиц анализ предметной области. Информации оказалось очень много, и она пролила свет на некоторые, моменты, ранее не очевидные для меня. Но все же найти готовые комплексные решения, которые позволили бы построить свою собственную «страну Оз», я так и не смог. А потому, я решил систематизировать добытую информацию, немного разбавить ее своим личным опытом и самому спроектировать этот “волшебный” инструмент.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑6 и ↓2+4
Просмотры5.3K
Комментарии 9
1