Как стать автором
Обновить
  • по релевантности
  • по времени
  • по рейтингу

LinkedIn как проводник аутсорсинга мобильных разработок

Разработка мобильных приложений
Вера Решетина стала первым человеком, благодаря которому я поверил в эффективность деловых социальных сетей для развития бизнеса и продвижения личного бренда (как о том пишет Том Питерс). Поэтому я решил поговорить подробнее с одним из совладельцев быстрорастущей софтверной компании из Белоруссии, удачно совмещающей эту функцию с воспитанием двухлетнего сына.Вера Решетина
Читать дальше →
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0 +3
Просмотры1.8K
Комментарии 4

Об удаленной работе. Работа с аутсорс

Карьера в IT-индустрии
В сегодняшние дни, в дни опять нагрянувшего кризиса, важно сохранить бизнес, не потерять его. Как минимум большинство компаний ставит своей целью если и не расшириться, то хотя бы сохранить бизнес в том же состоянии, что и год назад. Одним из факторов поддержки выступает оптимизация, кадровых и денежных ресурсов. Всем хочется лучше кадров за меньшие деньги. Если с традиционным производством, где работа ведется в цехах и заводах работники должны непосредственно приходить на рабочее место и работать, то в новых (относительно традиционных) сферах экономики, связанных с Интернетом – такое правило не обязательно. Глобальная всемирная сеть позволила огромному количеству людей из IT объединится и создавать что-то новое.

Вспомните как много у нас открытого ПО, и ведь эти люди, разрабатывающие его, никогда не сидели вместе в офисе, и что немаловажно – никогда не видели друг друга (в большинстве случаев). Почему же современные бизнесмены новых сфер производства пренебрегают этим преимуществом? Почему не используют внешние кадры, которые находятся удаленно от основного офиса? Но с другой стороны многие поняли всю выгоду данного положения и пользуются ими, к сожалению, таких меньшинство.
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0 +10
Просмотры9.4K
Комментарии 7

«Во всех проектах делали именно то, что считали нужным»: Luxoft о Java и не только

JUG Ru GroupJava
В преддверии Joker 2016 продолжаем серию текстов о тех компаниях, в жизни которых Java-разработка точно играет большую роль: спонсорах Joker. В Luxoft нам ответили на очень разные вопросы — от того, какие Java-технологии используют чаще всего, до того, почему предубеждения по поводу аутсорс-разработки неверны.



Нашими собеседниками стали:

  • Олег Золотых, управляющий директор Luxoft Russia
  • Михаил Дружинин, архитектор и лидер архитектурного комьюнити (а также спикер HolyJS 2016)
  • Максим Сячин, Java-разработчик (а также спикер Joker 2016)
  • Анастасия Тихомирова, специалист по маркетингу
Читать дальше →
Всего голосов 24: ↑21 и ↓3 +18
Просмотры12.6K
Комментарии 0

Как попасть в топ Google в ЕС/США в нише разработки и найти клиентов с большими бюджетами

Поисковые технологииУправление проектамиИнтернет-маркетингПоисковая оптимизацияIT-компании
Пост лучше всего подойдет разработчикам «one-man-company» или командам. Я расскажу, как достаточно легко и просто (при отсутствии или минимальном бюджете) попасть в топ поисковой выдачи в развитых странах в нише разработки и перестать бороться за клиентов в СНГ, которые хотят круто, классно, без ТЗ (ну ты понял, бро, хотим, чтобы все было красиво) и так, чтобы за $4/час и вообще оплата по факту. В конце попробую свести все в чеклист. Кто попробует ему следовать и отпишется о результатах в комментариях, обязательно дам фидбек с советами.


Читать дальше →
Всего голосов 21: ↑17 и ↓4 +13
Просмотры7.5K
Комментарии 14

Почему мы занимаемся ИТ-аутстаффингом персонала и не стыдимся этого

Управление разработкойУправление проектамиИсследования и прогнозы в ITIT-компании
Из песочницы
Recovery mode
Привет! Меня зовут Корсунов Глеб, я отец российского ИТ-аутстаффинга или директор по развитию в Holyweb. Мы помогаем продуктовым командам, которые используют на проектах JavaScript (от React до Node), PHP, Golang, Java и Python, укладываться в спринты и выпускать релизы в срок. Как понимаете, мы любим аутстаффинг, а вы?



Аутстаффинг — это тема, от которой у многих коллег по рынку сразу начинает пригорать. Считается, что «сдача персонала в аренду» — это нечто недостойное, чем занимаются не от хорошей жизни. По большинству сайтов веб-разработчиков нельзя понять, работают они по такой модели или нет. Но даже если и работают, либо говорят об этом завуалированно, либо маскируют за какими-то другими названиями — усиление, масштабирование команды, time & material и т.д.

Судите сами: на Хабре мы насчитали 3к материалов про аутсорсинг, заказную разработку, продуктовую разработку и тд, и меньше 50 публикаций про аустаффинг. Как это вообще возможно?

Мы — из тех, кто работает по модели аутстаффинга и заявляет об этом открыто. Сейчас он обеспечивает нам больше половины выручки. И нам это нравится — здесь есть масса плюсов для нашего бизнеса, для заказчиков и даже для сотрудников.

В этом материале мы постараемся ответить на вопросы про аутстаффинг, которые вы задаете себе (и которые уже приготовились писать в комментариях).

  • Аутсорсинг, аутстаффинг — а в чем вообще разница?
  • С какими клиентами есть смысл работать по аутстафф-модели?
  • Почему аутстафф нравится нам больше, чем аутсорс?
  • Почему клиенту аутстафф приятней, чем аутсорс или инхаус?
  • В каком случае веб-студии / продакшну лучше не пытаться в аутстафф?

Поехали!
Читать дальше →
Всего голосов 20: ↑11 и ↓9 +2
Просмотры7.3K
Комментарии 34

Как оценить стоимость услуг ИТ-аутсорсинга

IT-компании

Стоимость — первое, на что обращает внимание клиент при выборе аутсорсинговой компании. Но при расчете необходимо оценить различные факторы.

У каждого клиента собственные требования, поэтому стоимость услуг будет разной. Чтобы прояснить ситуацию, в данной статье мы рассмотрим внешние и внутренние факторы, а также проведем анализ расчетов затрат для определения лучшей стоимости услуг ИТ-аутсорсинга.

Факторы, влияющие на стоимость ИТ-аутсорсинга

1. География

География является одним из самых важных факторов, влияющих на стоимость. Чем лучше развита экономика, тем дороже разработка программного обеспечения.

Читать далее
Всего голосов 5: ↑3 и ↓2 +1
Просмотры800
Комментарии 0

Выделенная команда: прорыв в практике ИТ-аутсорсинга

Управление проектамиСофтIT-компании

Успешность любого бизнес-проекта неразрывно связана с работой технической команды. В зависимости от масштаба проекта, его целей и особенностей, а также финансовых возможностей, компания выбирает наиболее удобную модель взаимодействия с ИТ-подрядчиком. В последнее время компании все чаще прибегают к внедрению в свои структуры специальной группы разработчиков через аутсорсинг.

Есть множество моделей взаимодействия, среди них можно выделить: фиксированная стоимость, время и материалы, фиксированное время и бюджет… Но среди всех модель Выделенной команды значительно отличается.

Выделенная команда формируется исходя из целей, пожеланий и требований заказчика. Эта модель отлично подходит для разработки крупных долгосрочных проектов, в которых часто меняются требования. Она достаточно гибкая относительно объема работ и задач, затрат и ресурсов, а также относительно самой команды разработки.

Нанимая выделенную команду, вы, в некотором смысле, нанимаете слаженный организм, который вдохновлен вашими целями, следует вашим указаниям и не оставит вас на полпути к цели, если что-то пойдет не так.

Есть два аспекта в формировании выделенной команды. В первом случае команда представляет собой отдельную группу с полным обслуживанием, в которую входят все необходимые сотрудники, такие как руководитель проекта, дизайнер и т.д. В другом случае заказчик может нанять выделенную команду для расширения своей собственной, это усиливает его группу за счет нескольких внешних экспертов.

Читать далее
Всего голосов 11: ↑3 и ↓8 -5
Просмотры2.2K
Комментарии 12

ИТ-аутстаффинг глазами клиента — обсуждаем с руководителем разработки Mail.ru Cloud Solutions

Mail.ru GroupУправление разработкойУправление проектамиУправление продуктомУправление персоналом
Recovery mode

В 2021 году половина российских компаний планирует нанимать временный персонал для привлечения к проектной деятельности. Компании Holyweb, которая специализируется на аутстаффинге ИТ-персонала, стало интересно, что стоит за этими цифрами. Они решили задать вопросы непосредственно тому, кто принимает такие решения — руководителю разработки на стороне клиента.

Глеб Корсунов, CBDO Holyweb, обсудил с Михаилом Кебичем, руководителем разработки публичного облака Mail.ru Cloud Solutions, какие существуют опасения относительно аутстафф-подрядчиков, как безболезненно подключить внешних специалистов к инхаус-команде и как влиять на их мотивацию. 

Читать далее
Всего голосов 27: ↑26 и ↓1 +25
Просмотры2.6K
Комментарии 7